對於NPO非營利組織，有人會有許多的誤解，並不是只有社會服務或慈善事業才是非贏裡組織，上有很多不以營利為目的的組織存在，像是政黨、俱樂部、宗教團體、學會和工會等等，涵蓋範圍更廣，但都是以公共事務和服務人群為出發點，我們需要有更寬廣的心胸去認識不同的非營利組織，以及組織的運作方式。
筆者也正為經營一個非營利組織剛滿十年，類型偏向是宗教團體，但不是教堂，也不從是主要的宗教禮儀活動，專注在相同信仰的人所需要的公共資源，透過方展公共資源提供信眾和社會大眾能善用宗教團體的社會資源，為了能讓經營更上軌道，讓自己去修了一個非營利組織管理碩士學程，接觸更多不同團體的非營利組織。
這本書談的非營利組織主要還是社會慈善服務，因此就少觀看其他不同的非營利組織的特色，例如這陣子兒福購買辦公室的消息，讓許多人反感，但反觀宗教團體，大量興建寺廟、教堂、佛堂，卻又是被大眾所擁護，看的出來同樣是非營利組織卻有如此的差別，但回到社福團體，還是有不少人以購買建築物做為募款呼籲，改建大樓、增建安置建築，直接以此為目的的也不少。但面對社會的觀感，很多時候期望是百分百的捐助，能百分百的用於受助者身上，但如果沒有將資源轉換成為有效的幫助，往往這些資源反而不是幫助受助者，可能還會害人他，因此幫助人本身也是一種專業，因此我們需要專業社工的投入，提出更有效的資源應用，因此需要行政人事規畫等經費；做正確的幫助，而不是不負責的把資源投入，然後留下另一個爛攤子。
做好事事需要學會負責，正如簡介提到的，把我想好事做對，我學會把對的事情做好，我變成自己喜歡的人，這個循序漸進的方式，可以幫助我們更認識非營利組織，懂得負責任的態度，不要再用膚淺的方式去做慈善，更不要用施捨的高姿態自以為是，我們需要的是一起讓社會更好更融洽，也用感恩的心態去做每件事情。
55個刺激提問：把好事做對，思辨後的生命價值問答，國際NGO的現場實戰
作者： 褚士瑩
出版社：大田
出版日期：2017/05/12
語言：繁體中文
購買資訊：55個刺激提問
簡介：
我想「把好事做對」→我學會「把對的事做好」→我變成「自己喜歡的人」
熱情捐錢，卻覺得愛心被綁架！
想做善事，卻不知道做得對不對？
志工之夢，真的無法用金錢衡量嗎？
我們是否想過自己是以愛之名，還是拿愛當藉口？
我們是否想過對與錯的答案？好與壞的界限？
給錢能救命，但是要給一輩子，我該給嗎？
每個月捐120元，太多還是太少？
有錢上鋼琴課的孩子，不應該得到營養午餐補助嗎？
街頭的募款志工原來是工讀生，錯在哪裡？
不想捐錢給大型組織，還能捐給誰？
公益組織不應該拿加班費，因為那是捐款人的錢……
長期在NGO第一線的作者褚士瑩，實戰經驗讓許多讀者有很多問題想問。
《55個刺激提問》直指核心，尖銳敏感！
褚士瑩給出了什麼樣的回答？或者褚士瑩給的是「標準答案」嗎？
他說，幫助別人，把世界變得更美好，是一種專業。
NGO跟做生意一樣，程序要對，數字要合理。
NPO如果不顧現實只把「認同」當作資產，還是趕快解散比較實際！
只要做對的事，大家當然要一起做，這是不合理的說法……
過去我們認為正確的答案，現在看來可能可笑荒謬；
現在覺得對的，也許將來是錯的；
很多人把捐錢等於做好事，很多人把當志工等於做對的事；
如果不能依賴標準答案，我們的判斷要如何確認？
找出禁得起時間考驗的價值，先從這55個刺激提問開始！
