做善事的「心態」與「迷思」

　　氣象預報說今天會變冷，中午出門一趟時好像也還好，挺期待變冷的感覺。可能因前陣子猴硐瑞芳段坍方的事情，今天的火車很多班誤點，回程的火車上人很多，擠滿了人潮，連站立都貼得很靠近。

　　無意間聽到一段對話，內容大概是Ａ問為什麼要捐款，我就不相信某社團這麼缺錢，B回答就當作做一點善事而且還可以抵稅啊。
【在此小小說明：個人捐款的金額，是列在一般扣除額當中，必須以列舉的方式舉報。捐款給一般機構如教育、文化、公益、慈善機構或團體，及依法成立、捐贈或加入符合規定的公益信託的財產，金額限制為綜合所得的 20%。】

　　做善事的「心態」大方向區分為兩種，一種是【自發的】，當事人或許沒想到他在做的就是善事，也沒想到這樣做可能解救了別人的困境；另一種是【為了做而做】，可能覺得應該要做才做的，會有那種不做對不起自己良心的。

因為養貓，會將關注多放在跟動物有關的社會團體上，每年會給自己設立個目標做分次的小額捐款給流浪動物的機構，以盡棉薄之力。曾時已被我斷聯的朋友對我說過『只是捐錢而已，不算什麼，又沒有親自去關心。』，我當場回應，請注意言行跟心態。

　　而這位朋友曾經因一個台中的朋友的基金會需要急救金，馬上PO在訊息上給所有人，這舉動是正面的，提供散發消息的協助。但當我回覆說，自己當時有筆大額支出，無法幫忙時，得到的回應是『真的嗎？！』。而朋友持續丟了些基金會需要幫助對象的背景，在訊息上也改成『不要去跟一個80歲的老人計較物資．．．』

　　不管怎麼去做善事，都要確實發自內心且真誠的去做，不是只靠一張嘴，哪怕只是公車上讓座、扶老人家過馬路等等都是存善心做善事。就算是PO在社群網站或被新聞媒體報導，也不表示所有當事人都是炫耀或高調，有些是分享心態，希望更多有能力的人幫忙，運用自己的影響力幫助更多需要幫助的人。總比一些冠冕堂皇的人，一邊捐個幾十萬百萬的，一邊路上開著百萬名車，卻不禮讓行動緩慢的老弱婦孺，或蓄意酒駕、殺人、放火、搶劫後再捐錢，只為心裡補償作用。

　　全世界很多企業執行企業社會責任（Corporate Social Responsibility，簡稱CSR）已久，企業要「取之社會、用之社會」，要對社會、環境的永續發展有所貢獻。企業不只是獲利的工具，更應是負責任的公民，CSR已經成為企業永續發展的必要條件之一。公司每年也都會給予員工半天的公益假，讓員工申請參與公益活動，也安排一至兩次的團體公益活動，達到執行CSR的目的。

　　說實話，因工作非常忙碌無暇參加這些活動，但主管總明知又有意無意地提示員工要參加，只為了要給老闆們好印象，而她也能達到督促員工參加的成就。反骨個性的我，就是一派拒絕，我不在乎有沒有好印象這件事，因為勉強做的就心不甘情不願的心態，就算知道去服務的機構有多需要幫助。「公益」應是自發性的，而不是為了誰的目的性。

　　不管是哪個宗教、佛經、聖經等，都勸人要存善心做善事，等信念，相信每個人都願意也希望，自己能有多點心力幫助需要幫助的人。人有人性，但是不論人性與善有何關係，人類社會的具體表現確實是善惡並存的。在於人心，存善心，沒有做善事，不代表你﹝妳﹞是沒同情心、同理心的人喔！