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李老師的沙龍-非營利組織財務永續領導力
2025/12/24
給台灣 NPO 的 AI 實戰指南:從「苦哈哈募款」到「智慧化經營」
本文提供一份專為npo設計的「AI 賦能募款實戰指南」,旨在解決募款上面臨的行政負擔重、人力不足、募款困難等痛點。闡述 AI 如何扮演「超級志工」的角色。並強調 AI 已是組織的「基礎設施」。三個具體執行步驟,鼓勵 NPO 擁抱 AI,將人力解放於更具人情味、能建立深厚情感連結的核心工作。
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財務管理
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NPO
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募款
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李老師的沙龍-非營利組織財務永續領導力
2025/12/21
非營利組織的生存之道:從信任危機到品牌重塑
本文探討非營利組織面臨的信任危機與財務困境,並提出將「品牌」視為關鍵基礎設施的解方。強調品牌不僅是Logo,更是信任、聲譽、能見度與價值觀的綜合體。在數位時代,非營利組織面臨實體與線上雙重挑戰,應主動建立清晰、有力的品牌敘事,以贏得信任與支持,最終達成永續發展。
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NPO
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非營利組織
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品牌
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李老師的沙龍-非營利組織財務永續領導力
2025/12/21
AI 募款革命:讓臺灣 NPO 聰明募款、精準連結支持者
臺灣 NPO 面臨人力不足與募款瓶頸,AI 募款革命為解決方案。本文探討 AI 如何透過數據分析預測捐款意向、實現個人化溝通,並強調 AI 並非取代人力,而是賦予工作者更多時間與「人」互動,從小處著手實驗,讓臺灣的愛心傳遞更精準溫暖。
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NPO
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募款
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AI
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IPOWER Alliance NPO的沙龍
2025/11/17
學生無動機?從一杯香草茶開始:SEL 在真實教室裡的樣子
在許多老師口中,「學生沒有動機」是每天的真實狀況。但在 IPOWER,我們看到的,是被忽略的情緒與被壓抑的節奏。 一個簡單的 SEL 小步驟 過去服務社區的孩子,我們很少提到 SEL(社會情緒學習)在學習發展上的方法。許多時候,大人們太快把焦點放在「症狀」與「治療」,當孩子無法專注、行為挑戰
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社會情商學習
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學習
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孩子
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李建勳Jaysen
2025/11/09
《良善的實戰:NGONPO 的策略陪跑指南》全
「良善不是乞求,是值得投資的產品;影響力不是口號, 是需要證明的成果——用『企業策略』打造『營運系統』, 才是讓熱情走向『永續』的唯一實戰。」
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李建勳
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行銷策略
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觀念
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李老師的沙龍-非營利組織財務永續領導力
2025/11/07
臺灣捐款新時代:揭開五個令人驚訝的發現,重塑非營利組織募款策略
近期一項由「臺灣公益團體自律聯盟」發布的「2024系列研究」揭示了臺灣捐款行為的深層動機,顛覆了許多對慈善的刻板印象。報告指出「熱切行動派」雖衝動卻最忠誠,而「審慎務實派」因信任鴻溝難以捐款。此外,溝通管道與內容的錯位、組織規模與溝通挑戰無關,以及「信任」才是理解捐款人的關鍵...
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非營利組織
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NPO
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募款
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李老師的沙龍-非營利組織財務永續領導力
2025/11/02
AI 募款革命:臺灣非營利組織如何運用人工智慧提升捐款效率與信任
人工智慧(AI)浪潮正深刻改變人們參與公益的方式。本文探討AI在募款領域的應用,從GoFundMe的實例剖析AI如何自動化募款內容、優化頁面設計、個人化捐款建議,顯著提升募款效率。接著,文章介紹幾個數據化或AI輔助優化募款平台供參考。NPO如何在效率與人性之間取得平衡,贏得未來十年的公益競爭力。
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非營利組織
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財務管理
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領導人
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曾荃鈺的閱讀學習沙龍
2025/10/29
管理者如何帶人?談談學習型組織與領導者調適對話
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領導
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管理
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學習型組織
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李老師的沙龍-非營利組織財務永續領導力
2025/10/15
使命-財務矩陣:提升非營利組織營運效能與永續發展的關鍵策略
本文詳細闡述了準備與分析的步驟、數據整合與視覺化方式、矩陣的核心價值,並透過「好牧人協會」的實際案例,深入分析其「糧膳坊惜食廚房」、「銀心園老人日託」及「愛蔓延社會企業」等計畫,最終總結該組織的策略運用與成效。透過結合社會影響力與財務健全度,NPO能更有效地達成其核心使命,並確保組織的長期永續發展。
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NPO
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非營利組織
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李老師的沙龍-非營利組織財務永續領導力
2025/10/12
財務領導力:提升NPO營運體質的關鍵要素(下)
本文探討了領導人在組織資源管理、財務透明度、以及基礎設施建設方面的關鍵作用,強調這些是確保組織永續發展與服務優化的核心要素。
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NPO
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非營利組織
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