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被兇手、不被受理的警方及媒體殺害三次的《被殺了三次的女孩》
更新於 2020/05/06閱讀時間約 5 分鐘
被害人詩織看不到今年春天的櫻花，也聽不到夏季的蟬鳴。往後都再也看不到、聽不到了。同齡女性應該會在往後經歷戀愛、結婚、生子等充滿各種喜悅的人生，她的人生卻在那個秋天結束了。
這段話是我決定寫下這篇心得的理由。
一個正值人生即將開展之際的女性，因為一個恐怖情人，體會到前所未有且走投無路的恐懼，最終慘遭殺害。
日本真實事件撰寫而成，一名被視為三流週刊的記者，如何搶在警察前面掌握真兇的身分，又是如何揭露出人民保母警察黑暗的那一面，以及在這件事件之後，日本通過了《跟蹤騷擾行為規範法》，雖然限定戀愛關係，但是對當時的日本而言，卻是前所未有的大進步。
「我的女兒被殺了三次：一次是被兇手殺死的，一次是被不受理報案的警方殺死的，一次是被媒體殺死的。」豬野詩織的父親一年多後再次接受這本書的作者，也是身為記者的清水潔訪問時，曾經這樣說。
而這本書的架構也是以此為中心延伸而來的。
一、
「如果我死了，就是小松殺的……」
造成一切悲劇的元兇就是詩織的前男友小松。
透過詩織身邊的朋友訴說，他是個徹徹底底的恐怖情人，不論是一開始假冒身分靠近詩織，亦或是拼命贈送昂貴的東西給她，不接受他還會惱羞。不只每天都要頻繁打電話給她，好掌控她的一切行蹤，還不惜介入她的私人生活，禁止其他異性朋友靠近她外，更找人監控她，舉凡她的一舉一動他都知道的一清二楚。
當她終於受不了時，更甚著出言恐嚇她、讓跟蹤她的人去她家叫囂警告、做出汙衊她名譽的事情，所做的一切都符合恐怖情人那種得不到就要毀掉對方的心態。
這也造成詩織與她家人精神上莫大的恐懼，最終她留言遺言，並迎向死亡。
這種恐怖情人的追求方式，讓人不由得想到直至今日，還是有許多這樣社會事件在頻繁發生，因為愛不得而失手掐死學妹，又或者是為了愛情發狂導致做出無可挽回的事情。
台灣在這方面的教育可說是少之又少，儘管我本身生在一個開明的家庭，生活的年代也很接近現代，但是自小所受的教育，還是很少談及到這種男女戀愛之事，更別提本書的時間點是在將近二十年前的2000年。
為了避免未來有這種因為愛不到而崩潰，更甚著傷害對方的事件出現，我想相關的教育應自小就要做好。
怎樣讓小孩子從小就有正確的追求心態，怎樣去健全的愛一個人，這些並非人天生俱來的本能，而是可以教育和學習的。
希望有天這個世界能不再出現因為愛情而失去性命的人們。
二、
「收了人家那麼多禮物，才說要分手，做男人的怎麼會不生氣？妳自己不是也拿到一堆好處了？這種男女問題，警察是不能插手的。」
我想這樣的對話到現在還是會有不少同年的男性說出口，更別提那個年代的長輩了，這也是警察在面對詩織提告小松跟蹤、恐嚇時，所說的話。
身為女性的自己也無法理解，明明做錯的就不是詩織，為什麼最後被檢討的卻是被害人呢？
在一段戀愛關係中，你情我願的付出不是再理所當然的事情嗎？難道分開後，就要開始將當初自己心甘情願奉獻的全數討回來嗎？
我時常覺得可能就是因為這樣的關係，所以現代很多女性為了不被說是公主、說是女權自助餐、貪人家小便宜等等，選擇跟另一方AA，以防落人口實。
回到警察這個主軸上，在說出這種話的警察心態底下，其實無非就是不想增加自己業務量，希望能將這件事當小事一樣帶過，卻沒想到最後詩織仍是死於非命。
若是深思背後的原因，我國警察業務繁重，上面有常常有什麼事件為了作秀就加重警察的業務量，可福利及薪資都沒有更好，更別提工作環境的保障了，尤其民眾對警察時常是排斥、鄙視的心態，他們配槍卻連開槍的權利都沒有，想想也是非常可悲。
或許也是因此造就了警察這種想要大事化小、小事化無的心態。
因為警察的部分，牽扯較多劇情的爆點，我在閱讀時比較有讓我有意想不到劇情的就是這一段，因此這裡就不多加闡述了，讓讀者們自己閱讀吧！
三、
「成為跟蹤狂犧牲品的美女大學生的『遺言』」。
到現在媒體亂象還是大家關注的焦點之一，這個聳動的標題比起書內其他家所謂一流的媒體下的標題，還要更委婉許多，頂多用美女大學生來形容被害者詩織。
其他媒體直接用「曾經墮入酒家的女大學生」、「迷戀名牌」等等用語來描述這個案件。
明知道媒體為了搶收視率，不惜下聳動的標題，可是這麼做不僅模糊了案件的焦點外，更是在被害者家屬心上再次砍上一刀。
現在媒體數量比過去多上許多，為了搶奪越來越少的觀眾目光，下重本是能理解的，但是這反而讓我想起在看《我們與惡的距離》時，也討論過媒體就是造成這個社會如此腐敗的原因之一，但媒體卻將錯怪到觀眾身上，覺得觀眾喜歡看這種東西，所以他們就這麼做，但這是不對的，媒體應該自律，而不是將過錯推到觀眾身上(有關《我們與惡的距離》心得在此)。
最後，這個看似平凡的事件，卻造成了後續日本全國如此大的影響，相信不論是單純喜歡文學作品的讀者們，或是與我相同對社會議題有高度關注的讀者們，都可以在這本書內找到亮點及啟發。
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
每隔一段時間就有某家公司經理人因為經營績效成為當時的經營典範，被媒體深入剖析報導，不論是領導風格、公司文化、人格特質都被拆解分析，彷彿商業之神帶來新的經營神諭。但過一陣子，不知不覺地也許就消聲匿跡了，甚至股價與公司績效也都大不如前，不免讓人疑惑究竟是什麼原因？讓《商業造神》告訴你如何破解神話迷思。
我記得之前有和一位網友談論過，他覺得他的績效很棒，可以帶領數無數的散戶得到超級高的報酬，我和他說，以科學統計的角度來說，他這種想法是絕望的，投資是你把錢投入公司，公司每年賺到錢後配出股息給你，這屬於全部的人都有，但報酬率是合理且平均的，不會有一周賺10%，一年大賺100%這種事，投機、坑殺就不同了，
按照以往選擇餐廳的經驗，先踩點再決定要不要帶家人長輩一起來吃。因為光看網路評價還是不夠的，一定要親身到店用餐才能做出判斷。對於自己無法完全掌握之事，那就先試試看，如果是雷的話，就當作是交學費，被騙一次就算了。
而在疫情稍微穩定的前提下，出外用餐再也不是不可
「真人真事」的題材一向特別吸引我的目光，要把本書當作小說看也未嘗不可。
《被殺了三次的女孩》這本書不只剖析了日本社會的弊病，許多情節在台灣也有十足的既視感，凸顯出獨立思考的重要性，更難能可貴的是，它完整呈現了職人的頑強傻勁－－即使一開始沒有人在乎你在乎的事，也必須用盡全力去訴說，總體改革的契機從個人的努力展開。
放棄是一種本能的話，不放棄大概是一種人性。在弱肉強食的世界裡，知道自己有多少斤兩，在能力可及的範圍內，本能的去掠食與獲取資源，是懂得放棄的本能。但人類在某些時刻，即使認定自身的能力無法企及，仍會對這樣的現況懷有一絲希冀。
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