Z世代

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在這篇文章中,Zoe進入夢想中的上市公司,卻被責任制與加班文化壓得喘不過氣。她在導師Alan大叔的引導下,學會劃清心理界線,重新定義「努力」的真正意義——不是取悅別人,而是成就自己。這是一篇關於現代職場壓力、情緒勒索與自我成長的故事,提醒我們:努力應該讓人更自由,而不是更疲憊。
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近來由韓國社群媒體帶起的“台灣感性”,可以是招牌林立的街道、橫空出世的電線高懸、防火巷、鐵窗。復古中帶點現代高度運轉社會少有的鬆弛感。這背後的文化現象也反映出屬於韓國MZ世代(韓國發明的專有名詞,意指千禧世代及Z世代)的焦慮不安。
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珍惜當下💛✨️ 推「台灣感性之一,排隊時永遠有人更早卡位」 還有明明沒打算買吃的,看到很多人排就又總是忍不住過去跟著買一點......😂😂
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發文者
1 天前
老虎奶油 老虎奶油說的也是台灣感性,不知為何看到有排隊就會不小心跟著排😆😆😆,最奇妙的是也跟著買(類似團購明明不想買,大家問就下意識跟一包😂😂😂)
當Z世代在職場受到不公平對待時,他們不再選擇隱忍,而是以「報復式離職」宣洩不滿。 在這篇故事裡,Zoe找到導師Alan大叔傾訴,從報復的衝動到心理的重建, 他帶她看見——離開,不一定是逃避;有時,是重拾尊嚴與成長的開始。
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跨世代行銷正成為品牌必修課!本文深入解析Z世代與銀髮族的消費心理差異,揭開他們在價值觀、媒體使用與購買動機上的關鍵特質。從真實感、信任感到品牌共鳴,帶你掌握行銷策略、打造跨世代溝通橋樑,讓品牌同時打動年輕族群與銀髮消費力。
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「你會跟同事分享薪水嗎?」在很多台灣職場,這依然是禁忌問題。 薪水被視為公司機密 + 個人隱私 + 面子文化的混合物。談錢,好像就少了點情份、多了點尷尬。但 Z 世代不這麼想。國外調查顯示,超過 80% 的 Z 世代曾與同事討論薪資,比起 X 世代與 Baby Boomer 高出一倍
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職場修煉日誌|#161篇 今天想記錄一位年輕朋友的故事。這位朋友在大學讀書時就開始接動畫案子,畢業後六七年都在自由接案的路上走得穩穩的。從來沒在公司裡上過班,直到最近幾個月,他思考著是否該嘗試不同的工作模式,於是進入了一家遊戲設計公司,成為組織內的動畫師。 這個轉變,讓他遇到了一個意想不到的挑戰
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一份權威報告揭示了Z世代青少年的最新消費趨勢與價值觀。從最受歡迎的名人、App、影音平臺到餐飲零食,再到消費習慣的改變,本篇文章深入剖析Z世代「真實」、「務實」且「獨具態度」的精神樣貌,為品牌和關注年輕世代的讀者提供獨到見解。
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主管很常站在挑剔的角度去看待夥伴,這是帶團隊的致命傷,人心的流失,離心離德,最大的原因莫過於此。 分享一位Z夥伴,近期負責一場非常重要的記者會,儘管過去沒有主責經驗,但可以感受到她非常努力的去把相關的工作完成,在她的能力範圍內做到最好。 但總有經驗不足和資源限制,有些事真的不是他們可以扛起解決的
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日本迎來史上首位女性首相高市早苗,她在眾議院以237票當選,接替了岸田文雄。高市早苗身兼自民黨黨魁,為獲勝與日本維新會結盟。儘管有著多彩的人生經歷,包括擔任過重金屬樂團鼓手,支持體育隊伍,甚至旅美寫作,但她同時也面臨挑戰:國內物價、就業、生育率及高齡化問題。政治立場上