活動品牌的產品分析|活動趨勢觀察

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
撰文者:張家惟Evan
由於目前的活動品牌還在驗證階段,本篇不特定指出是哪個品牌。
截至 2020 年 2 月底,大約經過 3 個月的產品歷程,想把部分產品足跡記錄下來,以下會從 #分類、#受眾、#品牌、#拓展、#價格、#市場來探討:

一、分類

活動品牌的產品,顧名思義就是「活動」,可能包含講座、論壇、營隊、戶外探索、團體互動、展會等「動態」的多人進行模式。
將整個品牌視為大產品的話,可再將不同類的小活動視為不同小產品;大產品的競爭對手像是不同活動舉辦單位,或是講座單位;小產品的競品則是時不時會舉辦的職涯講座或單場次活動。
目前品牌的階段在小產品(小型活動)的產出,未來可能會持續提升到大產品(大型活動)的產出,將小產品設定在附屬產品。

二、定位

整體品牌目前預計打造成「青年職涯社群」,專門提供更多元的職涯講座(產品),並希望針對想提早接觸、了解職場真實文化的新鮮人。
這個社群未來也可能會以學院、課程、培育計畫的形式呈現,不會只是單純的一堂一堂的講座,也可能結合工作坊、企業參訪、實習對接等內容,但目前市面上已經有很多青年培育計畫有類似的服務媒介,因此目前還在探索中各種可能性。

三、受眾

預設參與對象為 18–25 歲對自己職涯有迷惘的青年,原本是定位在大學生跟新鮮人,後來在幾次活動測試後,發現打不到原本預期受眾,反而來了一群比較有明確需求的人,例如 #基本認識 XX 領域 、#想知道某個職缺 等。
目前的受眾設定也是因為其他相關品牌的受眾都是類似族群,若拉高到中高階的消費者,反而會跟原本定位不同。

四、拓展

目前產品(講座)通路都是臉書居多,由於目前客群都還是大學生以上,通路仍以臉書為大宗,接著是其他論壇,如 Dcard、Blink、Zuvio、PTT 等,臉書則以不同校園粉專合作宣傳。
宣傳則透過交換條件的方式,例如公關票換取社團協助宣傳,或是針對特定群體有折扣碼。而在 IG 的轉單率則相對低很多,一部份也是因為 IG 是新建立的,追蹤者滿大部分跟 FB 可能重疊。

五、價格

針對上述提到的 18–25 歲客群,價格暫定落在 200–450 元(1堂)之間,包含一般票、學生票、團體票等。
也有思考過是否要走高價策略,像是 800-1500 元(1堂),但後來考慮到原本客群的平均消費等級,並非高價端,未來可能嘗試階段性開設中高價的活動,不斷嘗試價格的可能性。

六、市場

老實說每一次的活動都是在驗證,測試原先的假設是否是對的,測試 #主題吸引程度、#講者在受眾的聲量、#價格接受度、#內容滿意度 等。
也漸漸培養自己對於市場的敏銳度,開始能判斷這個產品推出去的市場聲量大概會落在哪個區間,而哪些命題可能打不中,

目前還在嘗試做「產品分析」這個環節,先初步拿「活動品牌」作為嘗試拆解,尚未很完整的分析流程及驗證模式,如果看到這裡有任何回饋或建議都可以再跟我說~

目前還在嘗試做「產品分析」這個環節,先初步拿「活動品牌」作為嘗試拆解,尚未很完整的分析流程及驗證模式,如果看到這裡有任何回饋或建議都可以再跟我說~
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《思維的創意想像》是工作之餘發起的 Side Project,因為近期快速吸收各種資訊跟商業知識(Input),但一直沒有地方輸出(Output),因此想透過這系列記錄學到的內容,包含商業知識、產業洞見,或是職場分享等等,目前已有產品開發、客戶成功、社群行銷、思維增長、職場日記等系列文章。
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共同工作空間簡單來說就是:讓人們可以共同工作的空間;核心條件分成硬體規劃、機制設計、行銷社群三大類解析。最後總結空間營運最重要三元素,社群、機制、空間,這場是由三位講師的內容做為整理。
活動家的活動進行到第二場,每一場的講者經歷都非常猛!今天這位講者是來自邊緣工事的小馬,本篇分成緣起、展覽概念、市集組成元素、市集活動概念。這次講座心得有點零散,因為講者主要是以案例介紹各個市集經驗,我盡可能分類成市集元素跟概念。
《請輸入檢索詞WWW》以入口網站業界的激烈競爭為背景,用Unicon和Barro兩大入口網站的競爭為主題,並講述沒有選擇成為妻子或母親的當今女性的真實生活和成功故事。除了搜尋引擎外,本劇也探討不少女性職場、未婚主義、商業道德等議題,但本篇會著墨在它的行銷操作上:話題行銷以及搜尋引擎的認知。
從過往學簡報或是辦活動,一直以來嚮往的就是簡報小聚,過去也參加兩次PitchCamp創業路演的活動現場,對於大班老師分享的「小事,是活動的大事」實在是有感而發。本篇會從 BFA 的四個面向(Media、Event、Academy、Company)做整理,以及最後大班老師強調的細節,特別化成 PFP
最近剛辦完「九零後青年論壇」,由於活動宣傳上並沒有想像中順利,我也開始探討市面上類似的以「青年」為主題的講座或論壇究竟還符不符合現在的趨勢?以及未來講座論壇類的走向又該怎麼執行?
「我想做一個XX(申請實習、參加競賽),但因為 XX ,讓我最近有點猶豫要不要做。」大多時候我們遇到的問題都是:時間不夠、能力不夠、動機不夠等,這篇想談論的是 #能力 和 #動機。
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