活動價值誰來決定｜活動趨勢觀察

▍緣起

「市場需求決定價值」

▍價值 vs 價格－先從需求出發

1. 買過去：想聽創業家過往的心路歷程、想聽一個職業過往的求職過程，或是單純聽故事。
2. 買現在：對於現在的知識技能有學習意涵，例如我想學行銷、寫文案、或 UX，我直接參加講座可以獲得我現在就需要的知識。
3. 買未來：參加可以聽到平常聽不到的東西，例如 VR/AR 未來發展、無人機應用、機器人新產品。

▍價值，是根據消費者的視角

1. 主題選擇：確定這個主題是會有人喜歡的，但要如何「確定」？我通常會一直翻活動通的官網，看近期或過去兩年的活動主題都怎麼稱呼，例如行銷講座，是都叫「小編社群經營」，還是細分到「IG 內容行銷」、「臉書廣告分析」，從中大致會知道主題趨勢。
2. 講師搭配：從 Google 或 Youtube 搜尋，或多或少可以找到一些講師的紀錄，確認講師的演講經驗，也可以從 Facebook 搜尋講師名氣或社群聲量，是否很常發表相關議題的言論。
3. 大綱設定：根據上面的主題跟講師，設定講師可以分享、且市場有需求的大綱，避免選到很冷門的領域。
4. 形象宣傳：形象有很多綜合評比，包括宣傳圖、文案寫法、教室地點的照片、KOL 的轉貼介紹，也會影響消費者怎麼看待這場活動的高低。

▍改善方法

1. 時態：這場活動是賣 過去故事、現在經驗、還是未來展望，要讓參加者有正確的預期心態。
2. 技能：是否有明確技能學習點，例如可以寫 IG 內容行銷，就不要單純寫行銷，要把技能細節寫出來。
3. 共鳴：籌備團隊彼此看了會不會有共鳴，是否能打中自己人。

▍小結