有個統計數字和有線電視訂閱戶有關。
2017年底，全台的有線電視訂戶超過全台所有戶數的60%，之後，逐年遞減，去年第四季，降到了56.32%。雖然總戶數，差異不大，比例的遞減，卻已是趨勢。原因呢?你一定猜得到，網路，特別是無線網路。
過去，我們常說，看電視。現在，這個詞得做些修改，看手機、看平板、或者看電腦。
網路的無遠弗屆，讓欣賞節目本身都變得與過往很不相同。
一次與妻在客廳閒聊。妻說想看看雅尼的演奏。我打開電視機，從youtube上搜尋雅尼，出現了一系列的影片。按了遙控鍵，挑出其中一段，隨者雅尼與樂團的表演，我和妻子彷彿進入另一個時空。
時而悠揚，時而激昂，聲音忽遠忽近。
聲音之外，演奏者的神情、指尖細膩的動作、肢體的擺動，都隨著鏡頭出現眼前。
現在看電視的享受比以往好得太多了。畫面又大，音響又飽滿。
有那麼個片段，我腦海中有個好奇 - 這些坐在現場台下的觀眾，不曉得他們的聆賞體會又是如何?
我去過現場，百老匯、歌劇院、音樂廳，以及有些縣市的藝文表演廳。欣賞過交響樂、舞蹈團、音樂劇、演唱會，不一而足。的確很享受，卻總有些缺憾-從自己的視角看去，表演者都太小太遠了。
還好，現在不少的現場加上了大螢幕，幫了大家稍解些許聆賞的困難。
好是好，卻也容易分心。
這次從電視看雅尼樂團的表演，讓我有了全新的體會。
隨著鏡頭，我看到了雅尼與觀眾的深情對話、小提琴手拉弓時的忘我神遊、演唱者的熱情澎湃，即便最遠角落的定音鼓，我幾乎都能親聆到那片刻的磅礡宏偉。
鏡頭前，沒有主從之分，每位都是主角。
誰來統合這一切?誰來決定什麼時候要有全景?又是什麼時候要切入聚焦?
我上網查了資料，確認了自己的想法。
這樣的表演都有個導演。導演負責統籌一切，導演讓各司其職的專家整合在一起，完成一次又一次的艱困挑戰。也是導演，讓演奏家少了主從分際，成就了明星的團隊。
對觀眾來說，是導演讓我們能融入表演的肌理，是導演讓我們固定的視野開闊起來，也是導演讓我們有了全然不同的欣賞體驗。
另一個聯想，則與組織有關。
組織的領導者可能如雅尼，成為眾人注目的焦點，也可能只是出現在節目終了那短暫的片段工作人員名單， -跑馬燈似幕後團隊，成就這一切。
曾經有人說過，一般的領導者，會讓部屬覺得這位領導者很重要。卓越的領導者，則讓部屬覺得自己很重要。
一念之別，決定了誰在舞台上發光發熱，誰在台下默默支持。
你想成為哪一個?
由你決定。
