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金天的沙龍
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不寫煽情文字,沒有勵志雞湯,不設話題底線,徹底寫出瘋狂,讓我用最直接的文字,拆穿熱門話題背後的另一面。
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2022/06/09
you don’t hire for skills you hire for attitude. you can always teach skills
曾經不止一次聽團隊成員說
「拿捏不到我招募新人的標準是什麼?」
好幾次,我都笑而不答。
第一次招募成員 錯誤百出
先跟當年面試的人說聲抱歉。

2022/06/09
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2022/06/04
要怎麼讓人意識到錯誤,自己又怎麼面對錯誤,原來認知和錯誤才是團隊成長的關鍵。
或許知道機會得來不易,或許知道外面競爭強烈,就是基於這種強烈的求生意志之下,導致早期在擔任管理或mentor時,對於同事和團隊成員的態度都相當苛刻,也許當時的我也沒有發現,自己的風格是讓人厭惡的。
面對散漫的同事
知錯

2022/06/04
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2022/05/31
己所不欲,勿施於人。
這八個大字被我深深的曲解了他的意思,直到遇到強者成員,我才感受到團隊的效益。
好勝的我從第一份工作開始就十分努力,剛剛開始擔任主管時,每週都工作五天,週末到公司自習兩天,每天超時工作就好像海綿一樣,在很短時間內確實感到很大的進步,然而我卻忘記了自己的另外一個角色。

2022/05/31
己所不欲,勿施於人。
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嗨 我是森妮
上週讓大家投票下一篇文章,沒想到後端工程師篇壓倒性勝利
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2021年7月22日,非常感謝AC又舉辦了每月一次的數位職涯相談室啦! 本次邀請到的就是本BLOG 方格子 的前端及全端工程師:Jiang & Kuan 來分享現實職場當中前後端各別負責的工作內容。

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