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金天

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大馬人,現居台北,現街口Web 開發部 Team Lead,白天寫程式,晚上寫文字,色彩偏差分辨度弱,愛邏輯推理,行動派,複雜的事簡單做,簡單的事仔細做,喜歡講故事,幻覺現實主義,不愛吃素。
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不寫煽情文字,沒有勵志雞湯,不設話題底線,徹底寫出瘋狂,讓我用最直接的文字,拆穿熱門話題背後的另一面。
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由新到舊
you don’t hire for skills you hire for attitude. you can always teach skills 曾經不止一次聽團隊成員說 「拿捏不到我招募新人的標準是什麼?」 好幾次,我都笑而不答。 第一次招募成員 錯誤百出 先跟當年面試的人說聲抱歉。
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要怎麼讓人意識到錯誤,自己又怎麼面對錯誤,原來認知和錯誤才是團隊成長的關鍵。 或許知道機會得來不易,或許知道外面競爭強烈,就是基於這種強烈的求生意志之下,導致早期在擔任管理或mentor時,對於同事和團隊成員的態度都相當苛刻,也許當時的我也沒有發現,自己的風格是讓人厭惡的。 面對散漫的同事 知錯
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己所不欲,勿施於人。 這八個大字被我深深的曲解了他的意思,直到遇到強者成員,我才感受到團隊的效益。 好勝的我從第一份工作開始就十分努力,剛剛開始擔任主管時,每週都工作五天,週末到公司自習兩天,每天超時工作就好像海綿一樣,在很短時間內確實感到很大的進步,然而我卻忘記了自己的另外一個角色。
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在唸大學的時候,有一堂課很有趣,叫「管理學」,當時的我不懂,為何「管理」還需要「學」,可想而知,當時年幼無知的我認為,領導力是一種天賦,是學習不來,顯然我的認識是不全面的。 我確實認為,領導者確實具備某種與生俱來的特質,但即便具備這一點,想成為一個稱職的Lead還有一段路。 「你是說工作進度嗎?」
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不論處在職涯哪個階段,哪個職位,「做什麼」比起「說什麼」都更有說服力!
「這問題已經出現很多次了!」 「我覺得你應該去跟他們好好聊聊?」 「錢又少,事情又多,是拿香蕉請猴子嗎?」
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TLDR:不是,工作只是達成夢想的一種手段,它既不是阻礙你完成夢想的障礙,也不一定是人生的全部,相反的,大部分人的夢想,都和自己的工作相關。
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  殊不知,這一摔也就是我全部的力氣了,我漸漸感覺不到自己的身體,視線比剛剛更模糊,我想有著千度近視的人不戴眼鏡的感覺應該就是如此。   「師傅,師傅!」   陳永真的聲音好像回聲帶播放出來一樣,聲線變得回音很大,但好處是聽得很清楚,每一個字的聲量都被放大了一倍似的,字裡行間,我還感受到他強壓著眼淚
  隨著一聲大喊,我從梯子上滑落,重重的摔在地上,但身體竟然絲毫感覺不到痛,此時,我心裡突然想起了些什麼事。   「哇靠!怎麼還沒醒過來!該不會就這樣⋯」   是李炫風的聲音,而且這話從他嘴巴說出來一點也不奇怪,但那麼多年了,我知道他的白目是天然的,就不跟他計較了,反而有時後會覺得好氣又好笑。   
  「咕嚕⋯咕嚕⋯」   一陣帶著獨特節奏的叫聲就在我和羅米身後傳來,我們默契十足,雙雙回頭一看究竟。   但不管怎麼看都沒發現什麼異樣,我們再對彼此施了個眼神,各自靠牆面對面站著,隨著聲音的方向緩緩走到兩外一側的大門。   「咕嚕⋯咕嚕⋯」   「沒錯!就在里面!」   我按耐不住情緒對羅米激動的
  「你在幹嘛!」   一把熟悉的聲音從後面傳來,我馬上轉身一看,竟然是羅米。   他也被自己的聲音嚇到,馬上摀住自己的嘴巴,驚慌的東張西望向我跑來,與其說他被自己聲音嚇到,還不如說他是被自己的放大後的回音嚇到,在這個詭異的迴旋軌道裡就好像一個大喇叭的軸心,一點小聲音都會被放大好幾倍。   只見他三