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為什麼 Facebook 有可能會慢慢消失？
你玩 Clubhouse 了嗎？
看似不太相關，但這是其一理由，Facebook 很可能正在走下坡。人類是群聚的動物，我們需要「社群」，但社群有很多種形式，而且不斷在變化。「語音社群」在這時候出現，無非是為正處於帝國崩盤危機的臉書踢了一腳，從各種層面看，Facebook 的前途都不太樂觀，最主要的危機是來自於 Apple，他們已經表明對 Facebook 的敵意，執行長 Tim Cook 公開譴責臉書的濫用使用者資料，而決定採取強硬手段制止臉書的持續擴張。
如果你還不清楚這兩間公司為何槓起來，簡單的說就是蘋果的 iOS 14 作業系統，打破了原本的廣告機制，使得臉書的廣告像素無法追蹤使用者行為，因此廣告廠商無法精準的投放廣告。大家應該知道「再行銷」如何運作，就是臉書會追蹤你的瀏覽紀錄，假設你去過一個登山網站，你回到臉書就會看到登山鞋的廣告，臉書藉由追蹤使用者行為，來「配對」相關商品的投放...
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嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
(1) 第三方 Cookie 被各家瀏覽器禁用
這導致臉書無法跨網域追蹤使用者，誰在哪個網站產生了轉換，越來越追蹤不到
(2) 臉書像素遭到多個瀏覽器和 Ad Block 封鎖
如果像素被封，表示投放廣告時，無法收集完整的轉換數據，到廣告帳號，
數據流失後，會讓帳號的機器
蘋果透過封閉的iOS和iPhone取得成功，而Google和Meta則運用開放的Android和社群網站，以及生成式AI技術改變數位平臺競爭。文章探討了Google與Meta案例，以及蘋果與雅虎的賽局思維。對企業來說，需要了解自己的產品位於哪個循環階段，以及格局決定視野的觀點。
賈伯斯在當初是堅決反對製造手機的，但後來卻領導著蘋果推出了 iPhone。這篇文章深入探討蘋果如何持續創新和改變，在極其競爭的科技產業中立足。透過擴大能力圈和建立強大的生態系統，蘋果不斷引領市場走向。
在2022年底伊隆·馬斯克收購Twitter之後，社交媒體宇宙見證了許多平台湧入，試圖成為微博愛好者的下一個首選平台。其中包括Post.News、T2（也被稱為Pebble）和Spoutible等，每個平台都有它們獨特的優勢，然而最近的發展顯示，這些新興平台的環境正在發生重大變化。
過去,許多企業視Facebook為免費宣傳平臺，但現今的營銷大趨勢已然改變,Facebook的角色和定位也隨之調整。儘管Facebook的主導地位備受質疑,但根據最新統計數據,它至今仍是全球最受歡迎的社交媒體平臺。在一般營銷策略中,很少會完全忽視Facebook的份量。
美國司法部（DOJ）於週四對蘋果公司（Apple Inc.）提出訴訟，聲稱其iPhone生態系統形成了壟斷市場，這不僅推高了蘋果的“天文估值”，同時也以消費者、開發人員以及競爭手機製造商的利益為代價。
社群媒體對人們的負面影響與操縱已成為矽谷巨頭公司前骨幹成員討論的焦點。透過這些平臺，使用者的時間與個人資料被轉化成商品販售給廠商，因此社群媒體平臺為了獲取更多商業利益，不惜一切手段搶佔使用者的注意力。此外，社群媒體的出現導致了青少年的自殺率上升，讓人更脆弱、焦慮、憂鬱。同時，社群媒體還無形中建立同溫層，讓人無法接受外面的世界，更容易被操縱。這些市場行為和效應不僅對個人，甚至可能對國家和世界產生深遠的影響。
稍早使用網路時赫然發現臉書遭到登出，有被盜過YT頻道的我自然有些驚慌，
也好家在有過經驗，發現手機簡訊機制沒有用（多次要求簡訊但全沒有發送），使用備用信箱救援也沒反應，再者，我的帳號早已和安全金鑰綁定，救援機制沒有要求我插入安全金鑰，所以我大膽猜想－臉書又出事了！
果然，一搜尋立刻就有相關新聞，M
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賈伯斯在當初是堅決反對製造手機的，但後來卻領導著蘋果推出了 iPhone。這篇文章深入探討蘋果如何持續創新和改變，在極其競爭的科技產業中立足。透過擴大能力圈和建立強大的生態系統，蘋果不斷引領市場走向。
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