創業是什麼？別急著開始！
更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
創業前很重要的是心態準備，但心態準備好了，真的就可以開始衝刺了嗎？
很多朋友會想要創業，不外乎就是因為現在的工作不如預期，這個不如預期，並不是指工作得不愉快、工作內容不喜歡之類的情緒性原因，而是指，現在的工作跟自己預期達到的目標不一致，比如說：無法有效的發揮自己的本職學能、付出的工作努力沒有辦法符合自己的薪資期待，或者是投入的時間成本過高，無法自由安排時間…等等。
在這裡，我必須打破想創業朋友們的幾個迷思
第一、創業不等於可以悠閒當老闆
創業其實是一場不到最後不知道會不會成功的遊戲。
創業開始你可能得校長兼撞鐘、董事長兼捆工、清潔工，除此之外還得付出必須的腦力及勞力。
舉個例子來說，很多小吃店老闆，通常自己都要會煮，否則哪天主廚一拿翹走人，豈不得關門大吉了？又或者服務員人手不夠了，老闆還是得自己送餐擦桌子，但當夜深人靜打烊了，還是得動腦思考，如何讓生意持續很好，或者該怎麼讓客人進門消費。
又或者說，很多專業技術性高的公司，即使是IT產業或遊戲公司這種利潤率很高的類型，創業者通常得要自己會寫點程式、會設計遊戲腳本，如果本身沒有具備足夠的技術專業，一般都只能仰賴其他的技術人才，否則勢必就得技術外包，自己無法解決技術問題時，很多時候產品就可能會碰到開發的瓶頸。
第二、創業沒有成功前，收入不一定很高
創業是需要投入成本的，天下沒有白吃的午餐，每件事都有相應的代價，在創業的初期，你可能除了吃老本，還需要有備用的額外資金，千萬別以為創業第一天就能財源廣進，除非你創業的內容獨一無二、前無古人後無來者，而且還是人人需要的項目，就拿小吃店來說好了，民以食為天，產品看來是人人必要的，即使每天高朋滿座、川流不息的，看來生意極好，但月底結算了，才發現營業額很高、利潤卻很低，結果創業收入根本比出去上班賺的錢還少，甚至市場一旦劇烈變化，就會受到極大衝擊，比如說觀光客銳減、環境出現預期外的事件，餐飲業就受影響，這就是證明。
又或者許多高知識分子創業者，即便覺得自己的項目簡直是極品，但在自己的項目還沒有能獲得使用者的青睞，願意開始關注之前，恐怕一樣得歷經一段十年寒窗無人問的階段。
第三、創業跨領域，要成功就得花時間
你當然可以相信自己有努力就會有大成功，也可以認為自己眼光獨到，但有個現實的事情我們一定得知道的，創業的技術必須自己花時間了解！世界上只有一個比爾蓋茲、一個賈伯斯、一個馬克祖克柏，但相信以上這些成功人士，他們也絕對不敢狂妄的說，他們是開發項目一出手就成功，而且創業過程中都一帆風順的，但可以肯定的是，他們創業的核心技術，絕對都是他們自己十分了解的！
前兩天，看到一位企業家分享了一段話，雖說是有關於人才的選用或辨識。但有一點卻是無論創業或在職場工作都很受用的！
經驗是需要投注心力與時間，才能吸收内化、融會貫通，如果沒有清楚的目標，而隨意跨產業，即使走過各式各樣的經歷、創業過各式各樣的項目，卻沒有用心體會每一個經歷裡的過程，那在這些企業家、投資人眼中，這樣的求職者或創業者只會被當成是一個急功近利、認知膚淺的人。
大學四年、研究所兩年，可見得兩年，幾乎就是一個用功的研究生，可以決定要不要繼續深造攻讀博士的思考時間了！同樣的，兩年到四年也幾乎是一個新創事業能不能繼續往下經營的觀察點！
所以，跨產業也好、創業也好，如果沒有比別人更努力、更認真、更投注心力的決心，或許別急著創業，聽聽這位企業家的建議，好好的在一份工作中，穏定的努力個10幾20年，還是很有機會成為一人之下萬人之上的專業經理人啊！
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嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
你是不是也有一樣的疑問？我在業界已經磨練了一技之長，累積了足夠的經驗及人脈，可以創業衝一波了嗎？
創業不能僅憑一股熱情就衝了，在啟動創業前還需要評估各種條件，至少可以從創業者檢視自己開始。具體上有哪些必備的創業認知呢？
創業需要衝勁；也需要執行力
創業需要一股衝動！很多人看了一堆創業書籍，嘴裡說著要創業，但是卻裹足不前；想要執行卻又害怕失敗，在創業的道路上沒有絕對成功的，但是心裡一定要先做好建設，遇到問題的時候該如何解決，是否有計畫性的執行每一步，在執行的過程中有突發事情又該如何處理，有一個人曾說過，一個人能夠賺
創業不僅關乎推出產品，還需在不確定中做出取捨，進行市場測試以取得回饋。如同LinkedIn的成長策略，及時推出產品，以及在成名之前進行實驗。特別是在服務業背景下，達到“足夠好”即可迎接市場挑戰。
維持既有工作為保障的漸進式創業，可降低風險。在心態的認知上，創業是對未來的真實挑戰，而非僅僅是一份副業。
創業是一段充滿挑戰與機遇的旅程。無論你是剛起步的創業者，還是已經在這條道路上前行一段時間的企業家，成功的關鍵在於你如何應對各種挑戰。這篇文章將探討初創企業需要注意的五件事，幫助你更順利地實現夢想。
#1. 明確的商業計劃
在創業初期，制定一個清晰且可行的商業計劃至關重要。這個計劃不僅要包括你
90%創業失敗的錯誤思維
創業不是把事情做完，是做好
60%員工思維：之所以成可能成為老闆是因為跟員工想的不一樣
80%錯誤財務思維：個人財務狀況經常反應在公司的財務狀況
50%鬆散的時間分配：創悅最大的誤會就是時間自由
老闆要隨時隨地想賺錢，賺現在的錢，賺未來的錢，多聊天跟創業
這本是由今周刊出版的投資理財書籍，主要作者之一是知名的肯恩．費雪，這本書主要在介紹10種賺大錢的類型，譬如創業、求職、成為明星、房地產、創作、投資、甚至是和好對象結婚。
10種類型分成10個章節介紹，每個章節都有針對該類型做深入的說明，以上提到的賺錢方式，肯定不會有人全部都做，能夠做好其中的一兩種就
物價普遍上漲而薪水停滯不前的今天，許多人都想自己當老闆，例如加盟飲料店、早餐店、火鍋店等。社群平台Dcard和Mobile上，更可看出當前趨勢：「一人/小資本加盟創業」、「加盟什麼最賺錢？」。
但你是否曾想過，加盟後就能翹腳數錢嗎？再投入自己的血汗錢，要評估哪２個關鍵的要素？！
對於沒有上班經驗的創業者來說，進入企業經理人角色是相當困難的，而這種深度經歷對於創投領域同樣重要。因為成為創投合夥人所需具備的主要條件，除了募資能力跟案源，最關鍵的是協助創業者找到好的員工、顧問與出場途徑。
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