職場大小事
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某天看到一則新聞標題說著「消滅機車族」的口號， 此話一出，立馬遭到「機車族」一頓唾罵，意指候選人為了競選搶新聞版面，遭到痛罵後被封鎖。
身為機車族十多年的我也覺難度很高。 先不論候選人政見究竟是搶版面還是真誠的競選政見，執行難度比我減肥還難阿。 但當我用行銷角度思考時，突覺這主題蠻有趣，讓我來試著用
無聊，真敢消滅，到時候革命彈劾都出現了，政府不會無腦到這種地步，大多都是不會騎摩托車的某某幾個想升職得到矚目的垃圾魚丸等等吧。
年後通常是轉職或跳槽的時機點，近期跟朋友聊到職場「能力」與「價值」的重要性。那天說到是否遇過工作能力一般，卻能擔任重要職位，能力優秀同事苦無升遷機會，彷彿能力不只是職場評分標準之一。
職場中到底是「能力」重要，還是「價值」吃香！
到底要培養能力還是先擁有價值？
跟大家分享我對於「能力」、「價值」
小時候父母期待小孩成績優秀，進入場職場從新鮮人拚到年薪破百， 適婚期時催促著結婚生小孩，早點讓父母含飴弄孫，每到一個年紀都會被傳統思維推著往前。 像是生活在一個機器的時代，每天固定的運轉著，朝著時間點任務前進。
然而，一路拼搏後，終於擁有高薪工作、房車皆有，幸福家庭令人羨慕。 也可能30好幾，工
擁有者
10年品牌行銷經歷，服務過百餘品牌，
創業8年，管理20人的團隊經驗，正跌撞地邁進中。
不是專家，只是愛碎念
🧑🏫管理：團隊管理、策略領導、組織架構
🕴️職場：升職之術、向上管理、人際關係
🎯行銷：想到什麼適合在聊
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