我看《一人社長高獲利經營法則：搶得未來企業發展先機，讓財富無限增值》：將自己的技能變成商品
還記得先前我介紹過的《再見了，老闆！我不想打卡上班 頭家換我做》嗎？這本書主要談的是成為自由工作者心法與技術，而今天我要跟大家分享的《一人社長高獲利經營法則：搶得未來企業發展先機，讓財富無限增值》，則是暢談如何運用一個人的力量來創業。
說到這本書，當初的確是被「一人社長」這個名詞所吸引。不過，世界上已經有太多和經營管理、創業的書籍了！無論是知名企業家、經營者、教授或顧問，都寫過很多相關主題的書，而我之所以會對《一人社長高獲利經營法則：搶得未來企業發展先機，讓財富無限增值》感興趣，其實是因為作者一開始提到：「本書是根據我的失敗經驗撰寫而成的」。
的確，我們看過很多談成功人士的書籍，也不免心生嚮往。但是，別人的成功經驗往往很難複製，唯有失敗經驗可以設法避免。所以，我特別對這位作者的失敗經驗感興趣，也希望從這本書中汲取寶貴的資訊。
根據作者的詮釋，所謂的「一人社長」是指將自己的技能變成商品，同時靠販售這項商品或服務來獲利。換句話說，自由工作者比較像是執行者，而一人社長則是製作人。雖然兩者的差異不大，但作者認為最大的不同之處在於「是否為公司」。
一圓克彥認為，相較於傳統的上班族，一人社長擁有五種自由，分別是：時間的自由、 工作量的自由、選擇交易對象與工作對象的自由、選擇商品的自由以及參戰與撤退的自由。乍看之下，自由工作者似乎也擁有這些自由，不過作者認為，有公司組織作為後盾，更能讓創業者保有靈活的機動力。
作者指出，《一人社長高獲利經營法則：搶得未來企業發展先機，讓財富無限增值》是專為「想自己負起所有責任，按照自己的想法經營自己的公司」的一人社長而寫的。一如前所提及，這本書的內容全來自作者的失敗經驗，換言之，這是一本難能可貴的警示教材。
一圓克彥跟大家分享了他的創業守則，其中有幾點我看了特別認同，像是創業時該有的心理準備。要知道創業的成功機率相當低，所以如果沒有強大的心理素質，可能還是當個上班族比較妥當。
此外，他也特別提醒「一人社長」要開發賣得掉的商品，而不是想賣的商品。這一點，我也特別有共鳴。以往在我擔任企業顧問的期間，我常發現許多企業主或中高階主管會有迷思，總是特別堅持自己的理念、偏好，卻忽略了市場的趨勢或客戶的需求。
所謂「想賣的東西」，大多是需求尚未顯現的東西，而「賣得掉的商品」，則是需求已經相當明顯的東西。換句話說，對於資源有限的新創企業或「一人社長」而言，更應該優先考量那些「賣得掉的商品」。等到行有餘力，再來思索如何銷售「想賣的東西」。
另外，作者也建議大家不依靠他人發行的「資格或證照」，這一點我也深有感受。因為我自己身兼企業顧問與職業講師，同時因為過往在媒體服務，所以也認識很多創業圈的朋友。因此，我看過很多朋友會在自己的履歷上列出一大堆資格或證照。
如果你正在創業，或者有興趣成為「一人社長」的話，我很樂意跟你推薦《一人社長高獲利經營法則：搶得未來企業發展先機，讓財富無限增值》這本好書。
