前陣子跟大學同窗在通訊 app 裡認真的討論大家的付費習慣。
當時是已經做完了三篇 - 上、中、下 三集的關於付費買榜的報導。（[外文編譯] 一窺神秘的音樂產業「買榜」商業模式（上）、（中）、（下）...共三篇。）其實滿腦子還是在想著這件事情，以及這件事情對無論是業內工作者還是一般消費者的影響。
先說說自己的情況。
由於各個區域的版權基本上都是切分開的，所以在各地都會有自己的一些串流媒體的服務商。在成都生活與工作時，基本上整個市場的選擇，看似琳瑯滿目，可以有蝦米、QQ、網易、酷狗、咪咕、酷我......等選擇，但認真分類起來，就會發現基本都在幾大集團帝國手中，甚至事實上是幾乎壟斷的都被騰訊給吃完了。騰訊音樂娛樂集團（TME）旗下就把自己的QQ音樂，以及併購後保持品牌的酷我音樂、酷狗音樂都打包在一起，TME 更是利用雄厚的集團資源與資金，基本上把大多數知名藝人的版權都集中在一起。
相較於巨大的版權集中在TME旗下的三個平台之中，網易雲音樂算是比較多獨自與小音樂人的選擇。也算比較有自己草根的一種魅力，需多年輕人對大集團甚至財閥的反感情緒，此時就反而會跳到這個小平台上。輔以幾波成功的文青行銷操作，也在小眾的音樂粉絲領域中掘獲不少愛好者。
自己的真正開始「付費」的行動是直到2018左右才購入了年費方案的網易雲音樂會員。帶來的好處是音質的提升、特定版權歌手的歌曲可以串流播放（不能下載）。而QQ音樂儘管加入會員很早，卻一直沒有真正「訂閱」音樂服務。除了收聽習慣的變化逐步從過去的下載播放變成了串流播放，最主要原因當然是因為 4G 的行動網路服務費用已經降到幾乎是人人可輕易負擔得起甚至是流量多到用不完的狀態。對於手機流量的焦慮因素一旦解開，馬上就促進了串流媒體 - 不僅是音頻，甚至視頻也都能隨時隨地隨播隨看。
另外一個重要的因素，則是傳統媒體的沒落。因為新媒體的大量起步，傳統媒體過去那種靠著廣告收入就可以維持非常優渥的營運態勢之日子已經不再。結果導致無論是電視，或者是開車時常收聽的廣播電台，裡面的插播廣告越來越赤裸且品質直落，已經非常影響收聽的整體體驗。這時如果打開自己的手機，透過常用的音頻 app 播放音樂，完全不會有這樣的問題。
陸續使用了兩三年這樣的服務，每年的年費透過每年「雙十一」重要的購物節配合優惠，也一直持續著付費使用。
在台灣的改變
因為疫情回到台灣後，前述提到的版權限制問題，就無法再順利的使用已經付費的服務了。（雖然有些漏洞可以鑽，但總還是不那麼方便！）原本在思考是不是使用台灣市場比較熱門的 Spotify、KKBox...等服務，但想想還是多等等與使用，不要馬上決策。
觀察自己的收聽/收視習慣，會發現這幾年基本上都在 YouTube 平台上看著各式各樣的產出內容，基本上不會再次打開有線電視，第四台的服務早已經取消將近十年了。後來在台灣時就先加入了 YouTube Premium 的付費服務，除了可以不必被廣告中斷觀看的視頻之外，也慢慢的發現 Google 會推薦 Google Music 服務。（當時還叫做 Google Music，目前已經正式合併並更名為 YouTube Music 服務了！）
於是在住家就透過電視盒看 YouTube，外出通勤時則是聽著 YouTube Music。在台灣反而變成使用著一種「很不主流」的音樂平台。
同儕的選擇
年紀相仿的同窗們，對於音樂的選擇其實蠻讓自己訝異的。
基本上有付費加入任何一個音樂平台的比例可以說是低到不可思議。大家有說有談的圍著這個話題但其實才發現大家基本上已經沒有在關注無論是主流還是其他的音樂市場情況了。大家的生活基本都被工作以及撫育下一輩給佔滿了！所以許多人對音樂的選擇，要不就是更有歷史感的諸如：鄧麗君之類的老歌，要不就是轉向古典音樂的領域。
當然音樂的選擇並無高低貴賤之分，只是不免在這樣的探討過程中，還是問了大家難道不擔心自己的下一代未來在市場上慢慢找不到屬於這一片土地的歌曲了？一如數十年前獨霸華語唱片市場的香港在一個時代結束後快速的沒落，最終台灣的唱片市場趁勢而起。如果大家都慢慢減少了對這個市場的關心，甚至是為音樂作品透過各種形式付費，無論是數位下載、現場演出甚至是少少的串流平台訂閱，那麼未來創作者們就會因為在這裡無法得到滋養，逐漸就讓這個領域沒落了。
話題說的沉重，卻也無法有什麼實質的調整。畢竟自己與同窗們都很清楚，大家並非是負擔不起這樣的服務，但確實缺少了某些無論是「誘因」或者是「動力」去讓大家在這類文化產業的產品或是服務中付費使用，也讓真正的從業者是面臨著巨大的矛盾卻也無力去改變。
話題最終還是嘻嘻哈哈的結束了，或許大家心裡有了些感觸，或許不痛不癢，但相信有這樣的「種子」被種植在大家心裡，也許未來在有這類的契機出現時，會讓大家多想想後決定付費在這個產業中。那這也算是功德一件了。
