從疫情看行銷

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
忙碌如我,總算在自主封城的浪潮裡,
可以好好地擁有自己的時間練練文筆,
也順帶把腦袋裡的雜亂無章整理整理。
大家好,我是凱爾!!
一個不成材的鍵盤俠。
【面對明年2022的大選,你“被”行銷操作了嗎?】
在此不用“政治操作”這麼強烈的字眼,
畢竟我只是一個天橋底下說書的行銷人,
不想引戰或火自焚,
單純用行銷觀點來看看事件的成立。
『行銷分析』是一個行銷人的日常時光,
吃飯、開車、滑手機、看新聞
去分析事件都是刻在骨子裡的習慣,漸漸,
就會日積月累出老奸巨猾的腦袋,
或者鐵口直斷鐵指神算的本領。
也會從社會工程學和大眾心理學下手,
預判市場局勢,進而做出“超前部署”
一個行銷事件的確立,
取決的不外乎對於時機點的把握,
然而成功的案例也不在少數。
#只比失敗的案例少一些
而最近疫情的影響,
在許多人眼裡看起來,
是政黨的對立,是社會的分裂,更是檢討的挑戰。
每天的記者會、資訊釋出、媒體報導、側翼護航,
看起來像標準流程、意氣用事、社會責任的日常,
但在我們眼中,這就是行銷團隊的對抗賽。
像好萊塢動作大片一樣緊湊、精彩、反轉。
而這次在行銷操作的部分,
立竿見影的做出了民意所向,
打造出了
「辛苦的疫情戰士」
#一夜白髮捍衛疫情
「超高智商的英雄」
#殺伐果斷霸道總裁
「誠懇做事的武士」
#心存正義不屑官僚
然而這些恰如其分的人物設定,
也明顯的分割出了不同的族群喜好。
加上媒體渲染、網軍操作、鐵粉搖旗
#不然你以為經營反藍打綠的社團粉專不用錢
每天的每天都是一場又一場的對抗賽。
但這比賽並不適用賽分制,
也隨時存在著被翻盤的可能。
#免責聲明
行銷歸行銷,作為歸作為,
沒有想抹滅或護航哪一位的辛苦,
防疫期間,大家都很辛苦!!
#比我的膽汁還苦
『行銷四步驟』
設計、醞釀、引爆、發酵。
簡單的闡述帶過,也就是所謂造神。
把一個素人經由策略企劃和受眾口味,
確立“人設”和“標籤”
再開始做前置行銷,一點一滴的,
讓素人曝光在大眾眼前,蠶食鯨吞著,
早已設定好的受眾價值觀。
無論是「霸氣回應」還是「超高EQ回覆」
或者是「危機處理得當」亦又是「組織架構健全」
都是在行銷操作底下默默發酵的”品牌形象“
#這時網軍和媒體的掌控就是很關鍵的籌碼
#也是大部分政治人物錢砸最多的地方
然而造神,需要一個 #天時
師出有名,是行銷必須做好的功課。
經由某一次事件,大幅提昇選民們的印象,
成為大家茶餘飯後的話題,最好的狀況,
就是變成在某一個族群裡最值得驕傲的 #分類
進而誕生的同溫層和價值觀,
都會變成日後免費的親衛隊。
這就是赤裸裸的政治”行銷操作“
在這樣的操作下,你能逃離的機率有多大?
這也是為什麼,很多政治人物當選後,
與心目中的期待”相差甚遠“
想當然爾,一個 #造 出來的 #神
你是希望他可以真的實現你幾個願望?
當然還有更高端的玩法,
但礙於之前所簽過的保密條款,
在此就不拿出來討論。
#把猴子包裝成人在讓他把人當猴子耍的故事
這次!!
的確有幾家“政營”的長輩們透過窗口詢問我們,
關於“#行銷預算“的企劃以及收費方式等等,
雖然我們沒有任何政黨色彩,
#藍色的錢跟綠色的錢一樣香
沒有對錯,所以也不用急著出征我,
#你需要吃飯#這麼巧我也是
畢竟行銷講究的是包裝和推廣,不是欺瞞。
#如果真的有欺瞞也絕對是個人行為
最終,這篇文章是想與大家分享,
從不同面向看事件的觀點,
畢竟,在行銷裡面沒有對錯,
產品、服務、品牌,找對受眾和通路,
都可以有很好的推廣力度。
還想聽我鍵盤什麼人事物?
我是天橋底下說書人。
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