做設計的人 第85篇:十年樹木,百年樹人

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘

Amazon貝佐斯曾請教過巴菲特:「您的投資理念非常簡單,

為什麼大家不直接複製您的做法呢?」

巴菲特說:「因為沒有人願意慢慢變富。」

日本歷史上的戰國三傑織田信長、豐臣秀吉、德川家康

最後由最會「忍」德川家康結束了日本長達125年戰國亂局,成就霸業

是的,「耐心」或稱「毅恆力」是邁向成功最重要的因素之一,而且占比非常高

但也是生而為人的我們最難克服的障礙,WHY;因為我們大部分近視短利。

(可染品牌設計作品)

(可染品牌設計作品)

而人才是一個國家的根本,一個國家是否強盛來自於人才是否濟濟

而人才的培養來自於教育,全面良好完整公平的教育。

但孕育人才必須紮根以及長時間才能看出成效,但身而為人的我們通常近視短利

所以全世界大部份政客都把精力投注在立竿見影的政策上,好讓我們把票投給它們

最後債留子孫,所以導致現在年輕人乾脆躺平(沒有希望,除非投胎投得好)。

這點真的是我們必須察覺和共同努力改進的地方。

(可染品牌設計作品)

(可染品牌設計作品)

所幸此次遇到的客戶讓我重燃希望 (因為他們不像我如此愚蠢)

並且他們告訴我台灣許多人早已經默默在推動改變

而它們本身也一直在教育崗位上默默努力著。

可染品牌延續之前幫臺師大EMBA設計品牌CI的精神,

以其理念:全人教育(Holistic Education),多面向培育高階經理人

智能、社會藝術、創造、體力、情感心靈潛能的能力

臺師大EMBA要打造的是智慧型領導者,而非僅僅是管理者,

其課程目標是要讓學生在無形中能夠盡力尊重人我的差異,

並致力於以兼容並蓄的方式創造團隊的最高價值。

再次遇見這樣默默努力耕耘的教育學者,可染品牌必然要全力以赴。

當然也要藉方格子此平台

向台灣各角落為教育默默努力耕耘的推動人士

獻上十萬分的敬意,感謝您們。


(可染品牌設計作品)

(可染品牌設計作品)

品牌名:臺師大EMBA

委託設計項目:國立臺灣師範大學 EMBA-10週年活動LOGO設計

活動slogan:十全十美,臻善久久


『更多的美好請上』

https://www.keran.com.tw/index.htm

https://www.instagram.com/keran0836/




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炙式化-avatar-img
2021/07/12
所以巴菲特之所以賺的到錢,就是因為他懂得預測未來。不過本身就比較沒有經濟的人,他們如果不近視短力,就要承受很大的風險,如果不是餓死,就是賺大錢,很少人會賭下去吧!以後的社會物價變更高,年輕人賺錢肯定會更辛苦,沒有看到實質的賺錢,很少人會選擇承擔風險。可能比起10年後的幾千萬,還是現在能多個幾千塊就不錯了,畢竟這是當下就能看到的東西。
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發文者
2021/07/12
是的,所以身爲長者我們應該給年輕人更好的機會和舞台
喔?
是不是方格子Premium才能留言? 才有留言功能?
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發文者
2021/07/09
都可以呀!!
短視近利是天性。 一開始可能今天都活不了了,所以短視近利的基因隨著演化到了現代,但隨著醫學的進步,人們的壽命越來越長,需要透過文化區分不同地位,如此一來,領導者需要有長遠觀點,近年快思慢想開始改變大家的思維。 這就像一場無限塞局一樣,永遠沒有絕對的贏家!
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發文者
2021/06/18
是的.無限 長遠.一步一腳印才是未來趨勢 感謝您的用心閱讀及留言謝謝您
紀餘-avatar-img
2021/06/17
"臺師大EMBA要打造的是智慧型領導者,而非僅僅是管理者," —嗯!現在不說"領袖",我心裏比較舒服。 很久以前,有一家英語補習班,在人行道上立著大大的招牌: "培養XX領袖XX" 真是莫名其妙,"學英語"和"領袖"有什麼關係呢? 難道他給家長的宣傳(洗腦)是: 你的孩子英語好,就成為領袖了。 這種腦袋不清楚,邏輯怪異的補習班,會教出什麼樣的孩子呢? 我敬而遠之。
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發文者
2021/06/17
有時宣傳和實質要配合 也就是心口合一, 臺師大ENBA比較重視有同理心的人, 也就是有才有德, 而一個人有才無德 確實可怕, 英文好不好確實 和領袖無關係, 看您如此 應該是生氣ㄧ些做表面功夫的人 這點我相當認同 謝謝您的閱讀及留言
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A-rod的沙龍
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一個設計人的切身告白、真實案例 在臺灣從事品牌視覺設計多年,接觸過各行各業各種形式的案件委託 「我大部份解決的是人的問題,而不是設計方面的問題」。 所以想透過故事的方式,娓娓道來和您分享……各種精彩絕倫的故事
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