如今瞬息萬變的時代，只要拿起手機，輸入自己想要了解的訊息，成千上萬的資料瞬間陳列眼前。趨勢下實體書的式微，讓無論舊報新刊都變得難以生存...

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如今瞬息萬變的時代，只要拿起手機，輸入自己想要了解的訊息，成千上萬的資料瞬間陳列眼前。趨勢下實體書的式微，讓無論舊報新刊都變得難以生存，而在各式社會聲音裡，新活水雜誌獨樹一幟的創作性格，記錄著台灣文化脈絡的同時，也帶給讀者無數的驚豔。

因此，我們邀請到《新活水雜誌》的總編輯黃麗群女士，分享新活水的創作設計和全新雜誌文化的可能性。

既然擁有相對豐足的資源，那為什麼不做好一本文化雜誌

2005年，創刊的新活水雜誌曾停刊數年，後終於以電子刊物的面貌重新出現在讀者眼前。

2017年，新活水恢復紙本刊物，他們的目標仍然只有一個——做一本屬於台灣的文化雜誌。全新的編輯團隊、年輕的新血加入，新活水的雜誌風格、排版設計，擺脫了原本充斥官方色彩與中規中矩的基調。轉型後的新活水，每期刊物都帶有實驗性的嘗試與大膽的設計巧思，透過顏色對比、新奇的排版構思，甚至到印刷方式、書頁觸覺質感，皆能感受到有別於市場的風格，宛若新生。

北一女青年121期校刊  新活水雜誌總編黃麗群女士專訪

總編輯黃麗群女士說道 : 「不是為了不迎合消費市場而去做，而是在出版環境裡，如果要用文化總會的資源來做一份雜誌的話，那理所當然要做一個聚焦於台灣文化與相關題材的雜誌，如果是存在其他商業資源可以介入的題材，那其實我們就不用去做了。」

相較於商業性雜誌、影劇雜誌，文化雜誌在市場上往往成為比較弱勢的題材，但對隸屬於中華文化總會的新活水雜誌來說，因為相對擁有較多的空間與資源協助完成每一期的雜誌，新活水做雜誌的方向、主題自然不容易受制於商業廣告。

從專題選題到實際印刷材質，新活水不需以利潤作為決定憑據，有更大的彈性空間，反而能夠轉身放慢步調，仔細記錄台灣文化的脈絡。

雖然有官方的資源挹注其中，但事實上，政府並不會過多的干涉雜誌撰寫內容，基本上全權交由雜誌團隊自由發揮，因此內容十分多元。只要扣緊「文化」這個主題，往外發想關鍵字，都可以成為當期雜誌的元素。

每期佔比最重、篇幅最多的專題報導是雜誌的核心主題，除此之外尚有不同的人物專訪、和其他篇幅較短小的單元。相較週刊等報導事件的刊物，每期的主題連貫性相對弱了很多。也是因為這樣，讀者不一定要購買每一期的新活水才能知道一次事件的完整發展或一獨立單元的所有資訊，而是可以從自己有興趣的主題出發，擇期購買。

我們不希望新活水淪為看完便隨手拋棄的雜誌，或是被理解為實驗性質的產物，新活水本身有他的任務在，首先當然它必須是一本具有收藏價值的雜誌。

來自政府部門的經費多少減輕了業績的壓力，不需要計算如何壓低成本以達到最大利潤，新活水雜誌在不調漲價格的前提下，維持優良的品質，讓民眾可以用不讓人卻步的價格，購入這樣一本精緻有深度的文化雜誌。

黃麗群女士講道 :「以現在的成本結構來說，我們根本不可能販售這個價格，因為新活水本身是以募資的方式為主要收入來源，既然有一個單位願意花錢下去，那我們便要對得起這份期待，做一個市場上可能不敢這樣去做的雜誌，聚焦於台灣文化細節，不敢說很多，但也算是一點點的文化積累。」

堅持閱讀時物質性的質感，更少了許多刻意迎合大眾的文字、報導，新活水雜誌利用難得的政府資源，細細耕耘在雜誌市場中相對弱勢的文化主題，也補足了台灣文化雜誌領域的不足。

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Charisse Kenion

黃麗群女士更是講到了新活水的使命 : 「其實很簡單，我們如果是要用國家的資源做好一本雜誌，那應該就是新活水雜誌。」

新活水不僅作為在地文化的記錄者，更是在國際上代表著台灣文化，背負著文化交流的任務，雜誌社不斷努力的目標，是讓每個人在看到雜誌的瞬間，便能被他的設計亦或文字所吸引，而感受到屬於台灣鮮明的文化性格與審美。

新活水雜誌目前採取雙月刊的形式發行，每期的主題必須提早決定，較難貼合潮流去策劃，但也因為籌備周期長，他們能夠更仔細且謹慎的處理每一期的內容，對議題做更深入且全面的探討。

不過同時黃麗群女士也提到 : 「對我們來說，大概會在一年的年底去規劃新一期雜誌的題目及方向，不太會刻意去貼合現時流行的話題，但雜誌畢竟是時間性東西，所以也不可能完全不管時勢氛圍。有時在籌備過程中會出現變化，比方說去年突然出現大型疫情，改變了全球生活的模式，對於當下讀者心靈狀態、社會環境氣氛都有影響，所以我們還是會再調整盡量配合。

社會氣氛變化很快，對於雙月刊來說，也只能手上先抓著現有的東西且看且走。」

比起市面上的周刊或是月刊，準備週期長的雙月刊較難貼緊變化速度快的流行和生活模式，很可能風靡一時的流行事務，過了一個月便迅速從民眾的腦海中淡出，本來已經決定好、正在籌備的主題也可能受到影響，甚至全部被打換。

為了應對情況發生、避免雜誌中各個專題中的故事敘述沒辦法如預期般地串連，他們只能在剛開始撰稿就先找好每個專題的連結點，在面對未知時，擁有更多彈性應對的空間。

一本雜誌的製作過程，最值得注意的細節 ? 

總編輯 : 「大概是時程要抓緊，每個階段性步驟編輯的時程都要確實掌握。思考如何把題目做成一份幾十頁的大專題是整本雜誌最重要的部分，因為其他流水線式的固定專欄是可以固定的去處理，相較下不必花費那麼多心思。

在主題核心裡，我們要如何把一個關鍵字或中心思想擴張到60-70頁，可能你只是想講一個很小的事情，首先還是要抓出你的架構，找出故事訴說方式，安排節奏，比較重的東西後面是否要安排視覺設計上的呼吸，都是基本雜誌邏輯。」

新活水並不像一般雜誌擁有很多固定欄位，在每一期雜誌裡，他們會重新設定框架，將所有內容歸零、全部打散，挑戰性和思考需求比其他高出許多，很像每一期都在從頭開始完成一本小雜誌。也正因如此，新活水才能不斷帶給我們全新的驚艷。

絕版與新生——新活水雜誌社專訪（上篇）