勞動
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「懶惰原住民」（the Lazy Native）的迷思並非自然形成，而是殖民當局帶著明確的意識形態意圖精心打造的。
1 天前
唉呀~讀完這篇文章讓我反省了一下
因為我過去也常常不自覺地用「效率」、「生產力」這樣的標準
來評判或批評他人的工作方式
彷彿只要不符合現代社會對「高效能」的期待
就是「不夠努力」或「懶惰」...
文章提到的殖民者觀點~
意外地與現代職場文化有很多很像的地方
我會想說~我們是否也像殖民者一樣，用單一的價值標準來否定其他人的生活節奏與工作方式？
有點醒我
所謂的「效率」和「生產力」
都是特定文化和時代下的產物
不該成為評判他人的唯一標準。
每個人或群體都有其獨特的生活步調和價值觀~
這些差異應該被理解和尊重~
而不該只是被標籤化~
Thank you for your share~
發文者
5 小時前Joker 感謝你的共鳴~
生產力跟效率幾乎是現在「進步」社會的運作邏輯
但這種追求績效的觀念其實也不過是近兩百年才有的
綜觀整個人類歷史
大部分時間的社會運作都是隨自然時節而走
過得頗逍遙、自在，也不會有（被）追趕的壓力
🔹 勞動契約制定 → 避免勞資爭議，確保合法用工
🔹 勞動法規諮詢 → 即時解答法規疑問，防範違規罰款
🔹 職災處理與預防 → 降低企業責任，保護員工安全
🔹 薪資與工時制度設計 → 避免薪資爭議，提高管理效率
🔹 性平等工作法 → 建立申訴管道及流程規範
【企業成功的秘訣：
8 小時前
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隨著平台經濟與「斜槓人生」興起，傳統僱傭關係與新型態勞務模式產生激烈衝突。
中國與臺灣針對外送員、直播主、代駕司機的法律關係出現分歧：中國透過指導案例逐步明確其勞動屬性；臺灣則以「從屬性判斷」檢核外送員是否受勞基法保障。
如何界定委任、承攬與僱傭關係，已成未來勞動法制改革的核心議題。
我曾是一介平庸之人，直到墮入煉獄、被迫勞動，才踏上權力之路。當我蛻變為管理階層，揮舞起象徵懲罰的鞭子時，我終於明白：在這裡，救贖從不是逃脫，而是順服體制、踩著同伴往上爬。我失去了良知，卻獲得了效率與肯定——我的救贖，是墮落。
倘若我們不滿足於對歷史進程的表層印象，而願意將當代資本主義的形態置於顯微鏡之下，我們將發現一個殘酷的事實：雖然19世紀工業資本主義所代表的製造工廠不再是今日社會的主導空間，但其剝削的本質並未因此退場，而是穿上了數位化與去物質化的偽裝，轉世於我們每日登入的平台與應用程式之中。
隨著台灣邁入高齡化社會，勞動參與人口逐年下降，尤其55歲以上中高齡族群的勞動參與率明顯偏低。根據行政院主計總處資料顯示，截至112年12月，50～54歲勞參率為77.68%，但55～59歲卻驟降至61.78%，短短一個年齡級距就減少超過15個百分點，且遠低於美、日、韓等先進國家。
為鼓勵中高齡與退
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經過一整日的體能勞動後，奴隸們得以休息與否，全看二管家與主人如何交涉。但奴隸們能否休息，二管家一點也不在意。夜間勞動，就變成了資歷決定一切。縱然資淺奴隸不需進行夜間勞動，但回到囚房牢籠住所，仍得服侍資深奴隸。尤其是性服務，總會在免除所有人夜間勞動時進行。
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當老闆真的比較自由嗎？
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從黑格爾的主奴辯證出發，我們重新理解權力、控制與真實影響力的真義。
這篇文章獻給所有創業者、管理者與想當老闆的人——你以為你在主導，其實你早已被現實牽著走。
