12. 實作十~大學之後

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  大學,是另一個階段
  老大考上大學,該是離家的時候了。媽媽說--小孩就從這家公司畢業了,之後要自負盈虧了!老大開始擔心了,這樣不就要吃土了嗎?!
  經過一番討論思索,這家新創公司得有資金才能存活,只好引進3F(Fund, Family, Friend)裡面的Family,同時兼是天使投資(Fund),讓這家新創公司繼續成長。
  既然是引進的資金,就得進行董事會報告、財報,以確保公司的運作在軌道上,甚至還應該有獲利分紅吧!因此,定義了資助的金額公式、每個月的董事會,以及獲利分紅(10%),我覺得之後會賺回本喔!?
  這一切都還是在實驗階段,探索、磨合,我也不知道好或不好,只是一些想法,覺得可以這樣做做看。
  小孩上大學,算大人了吧!把她當作一家獨立的新創公司,算是尊重認同她的長大。不過,長大的另一層意思,更是該對自己負責,也該對引進的資金負責囉。所以不光是獲取資助,進行董事會報告,也是應該的啦!
  其實,我不是很喜歡小孩子為了賺很多錢而去打太多工,容易造成學習成效不彰,未來賺錢的機會多得是,把握大學的資源與黃金歲月,好好玩四年,我覺得那才是最佳的策略。當然,打工可以累積一些工作經驗,還是值得選擇做一些,所以公司分紅也是應該的唷~
  另外還是搞個董事會,只是個自肥的方案。小孩長大了,根本不理老人家了,找個藉口讓小孩來跟老人家聊聊天、分享一下她在大學生活的點點滴滴,也避免自己太跟社會脫節、跟年輕人代溝太嚴重。所以幾次的聊天,有妙齡少女一起上餐廳吃飯、一起在公園散步、一起踏踏市區壓馬路...,就是一個輕鬆的談天約會囉。自肥啦~
  這一篇,隔了好幾個月才寫,累積了這段時間的感覺做整理,覺得還不錯。從國中開始跟小孩開會,慢慢聊到可以親子分享互動,約會聊天,很奇特的一種滿足的感覺,尤其當自己越來越有老人家的感覺的年紀...
 
  
  
  
我自己也是一個超忙碌老爸,覺得自己在家裡跟小孩的親子互動方式,還不錯,給自己一個功課,分享一下心得,野人獻曝囉。
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  我們家的開會,是從升上國中開始,老大試辦,老二接續,老三暑假時就迫不及待要領零用錢了。   國中的小孩,剛開始建立這樣的方式,練習怎麼組織表達,討論一些學校課業、平常生活,慢慢可以深入的親子對談,越聊越多,越聊越深入。   面對國中會考這個爛制度,能討論的只有學習方法、考試技巧,慢慢讓自己面對解
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  為什麼我的標題是--超忙碌老爸的親子互動「小招」?因為它真的不是大招,更不是全部!它不能取代日常的關心、平時的碰面,還是需要基本的管教、家庭的活動,關係好的可以聊天打屁,關係不好也可招呼問安。如果平日根本就形同陌路,一點互動都沒有,只靠這每個月一次的開會,怎麼可能有好的效果!   那如果平常這些
  前面幾個章節所說的,都太嚴肅了!其實開會不一定只能這麼無趣,聊聊一些輕鬆好玩的話題,除了可以讓開會氣氛更好,也可以讓親子關係更為融洽,這才是重點。   或許有的家長平常就可以跟小孩哈啦,但也或許小孩平常根本不想跟你聊天,因為實在太無趣了?或是有代溝?或是覺得很煩?這個開會的精髓就是---這段時間
  在對談的過程中,大人常常會不由自主的發表自己的意見,或想分享自己的經驗,吃過的鹽比她吃過的飯還多(應該已經高血壓了),我也不例外。   有時講太多,或是踩到某些點,例如成績不好、電動打太多、朋友批評...,習慣命令式地告誡,充滿焦慮的囉嗦,好發言論的老生常談,有可能引發衝突危機。   每個小孩的
  前面幾篇,跟小孩訂定好規則,再來就是實際上操作時的一些狀況了。   第一次的會議,如同實作二所述,通常小孩需要組織自己報告的邏輯,對這個年紀的小孩而言,還是有點挑戰的,是第一個大人要協助她去突破的點。   如果小孩不知道要報告什麼,我會給與一些建議、參考,或舉一些例子,最後仍是讓她自己決定想怎麼
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