職場文化
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「明明六點就能做完的事，大家偏要拖到八點。只因為主管還沒走，誰先下班誰就是不合群的罪人！」
每天傍晚的辦公室，是不是都在上演這種令人窒息的「裝忙默劇」？妳盯著螢幕，來回切換著根本不需要修改的檔案，用身體的極度勞累，去換取主管經過時的一個點頭。
妳的辦公室裡，是不是也有這種把「年紀與年資」當作免死金牌的資深老鳥？他們拒絕學習新事物，緊緊抱著十年前的舊流程不放。當妳提出能提升效率的高槓桿做法時，他們只會用年紀來壓妳、教訓妳。
資深，不代表他很強！用年紀教訓人，是職場上最落伍的虛張聲勢！市場只會為妳的產出結果買單，從來不會為他的打卡天數結帳！
從Osaka 歐巴桑口袋裡的「飴ちゃん」，到台灣辦公室茶水間那盒悄悄消失的薄荷糖，《以青｜糖果》用冷幽默與觀察系筆觸，寫出共享文化背後的微妙人性：當糖果從公共區移進主管抽屜，它不再只是零食，而是一場關於信任、資源、界線與職場政治的無聲演化。原來人長大後學會的，不是分享，而是分享之前，先學會門禁。
從台灣電力公司LOGO之爭，到于右任、王羲之、懷素的跨時空論戰，《以青｜理想》寫的從來不只是字。當有人談中宮、重心、比例與結構，有人談政治、世代與文化認同，真正被攤開的，或許不是字好不好，而是幫自己人生補點妝。
探討在某些文化中，離職被過度道德化，使得個人在做出離職決定時，不僅是市場行為，更像是需要為自身品格辯護的過程。文章深入分析此現象背後的文化結構，包含語言定義、品格評價與責任歸屬，並提供更深層次的觀點。
本篇文章透過一位產品經理的轉變，深入探討現代職場對「效率」的過度追求，如何在無形中削弱人與人之間的連結。當企業不斷精簡流程、取消儀式，雖然提升了產出，卻也讓團隊逐漸失去溫度與凝聚力。文章指出，那些看似多餘的形式，其實是維繫關係與情感的重要載體，並提醒讀者重新思考效率與人性的平衡。
未上映先被炎上的The devil wears Prada2，在預告片裡採用了典型好萊塢式亞裔女性刻板印象來挑起種族歧視最敏感的神經，是否在台灣面臨cancel culture拒看風潮，目前尚且不得而知。此段劇情是故意挑釁？老梗連發？還是致敬時尚電影/影集，例如醜女貝蒂影集裡的Ugly betty及
兩個同事的一通電話，從閒聊慢慢滑向打聽缺額與內部門路。有人因為「先問主管」順利卡位，有人則在原地加班填不完的表。這篇《以青》以細碎語氣描寫辦公室裡看不見的流動：機會如何在對話中生成，工作量又如何在沉默中轉移。
法律明文金庫大門「應隨時關閉」遇上「大家好好相處」，人們選擇在縫隙中前行，直到某一天，規定落回現實，但關門的人敗訴，現代法律多了比例原則，不標榜太子犯法與庶民同罪的硬性執法。《以青｜空氣裡的規定》描寫制度與人情之間，該如何抉擇。
