新創企業
含有「新創企業」共 18 篇內容
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黃冠華Sunny的沙龍
2024/11/15
不要假設自己知道未來:黃冠華對年輕人的真摯呼籲
不要假設自己知道未來,年輕人該怎麼做就去做!在這篇推薦序中,旭榮集團執行董事黃冠華以他的觀點與經驗,探討了台灣文化創意產業的可能性、年輕世代的潛力以及未來社會的期待。他以植劇場為例,剖析台灣在文創產業中的獨特定位,並向年輕一代發出真誠的鼓勵,強調行動力與多元包容的重要性。 植劇場的啟發:文創新
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黃冠華
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旭榮集團
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企業成長
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J個觀點-聊職場、談生活、說科技
2024/11/14
新創老闆參加交際應酬前,這件事不可不知! 【社會事一點通】
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企業
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新創
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企業家
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宇宙人
確實。 曾經看過新創老闆整晚狂遞名片、找人聊天,我想這些名片應該沒有幾個人會留著.....
黃冠華Sunny的沙龍
2024/10/21
新創企業的成長悖論——殺龍的少年
文章中描繪了一位屠龍少年最終變成惡龍的命運,借此反映新創企業的成長悖論。文章指出,許多新創公司起初挑戰市場壟斷者,憑藉創新脫穎而出,但隨著規模擴大,他們也往往陷入同樣的壟斷模式,甚至成為新的市場巨頭。過程揭示了企業從挑戰者到壟斷者的轉變,提醒企業家在追求成長時要時刻保持初心,避免成為自己反對的存在。
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黃冠華
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新創企業
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聖彥學堂
2024/09/30
以貨為核心的低成本創業:從最小可行性商品到市場競爭的生存之道
以貨為核心的產業可透過推出最小可行性商品 (MVP)迅速進入市場,從客戶回饋中優化商品,避免追求完美 而錯失商機。MVP的概念適用於各行業,尤其在競爭日趨激烈的市場中,先行者能掌握第一波利潤。 另外,創業者需做好庫存管理與現金管理,避免因積壓庫存導致資金周轉不靈而倒閉。
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以貨為核心
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低成本創業
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最小可行性產品
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J個觀點-聊職場、談生活、說科技
2024/09/18
創業初期營運上最重要的兩件事!新創公司必看!
隨著科技進步與全球經濟局勢的變化,2023年創業市場呈現出一個充滿挑戰與機遇的環境。對於創業者來說,除了資金之外,還有其他至關重要的成功要素。這篇文章將深入探討除了資金以外,創業中最重要的兩個關鍵因素:做好STP市場區隔,並加快軸轉的速度,從而提高創業存活率。 一、2023年創業市場現況
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熙哥生意之道
2024/08/27
新加坡新創企業須知:如何在新加坡設立業務?
新加坡Singapore作為亞洲的金融中心,以其穩健的經濟體系、優越的地理位置以及友好營商環境吸引全球投資者和企業家。文章介紹了設立業務的好處,包括穩定的經濟和政府、全球市場接觸、優越基礎設施、有利稅務政策以及高度技術化和人才集中。並提供瞭如何在新加坡設立業務的詳細步驟。
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J個觀點-聊職場、談生活、說科技
2024/05/22
創業真的有想像中賺的多? 勞資雙方換位思考才能找到伯樂與千里馬!
本文作者將從老闆的角度以及員工的角度做換位思考,帶大家一起了解在一間新創企業之中,究竟老闆與員工到底各自懷抱那些想法? 又各自面臨那些問題與難題?
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J個觀點-聊職場、談生活、說科技
2022/04/26
淺談企業IPO上市櫃內部控制的必要之重!
諸多新創企業都有一個興櫃、上市櫃的夢,部分創業家認為項目具有高度發展性,因此希望透過金融市場融資進行市場擴張、部分則是單純想進金融市場做金融操作,而非具有經營實業之慾望。無論是何者,創業家在興櫃、上市櫃之前,必然需要了解IPO必要之重,也就是「內部控制」制度之規劃與執行。
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上市
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上櫃
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Mr.July's Salon
2022/04/21
尋找台灣新創獨角獸
根據全球創業者網路機構 startupBlink 所公布的「2020年創業生態系排名」報告資料顯示,2020年儘管遭受疫情嚴重衝擊,但新創公司上市的腳步卻絲毫不受影響,而且募資金額更是創下新高,光是非金融企業的募資便已超過八千億美金 ...
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新創獨角獸
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悅陽財經閱讀筆記
2021/10/15
以文組的角度看新創科技產業聚集地的《恐怖矽谷:回憶錄》
全書以一名傳統產業(出版業)且文科畢業的作者視角,看這個聚集了全世界所有最新、最進步科技企業的矽谷,如何主宰我們未來的世界。
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恐怖矽谷
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