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第十趴 試煉趴︱向上管理之術?我呸!

更新於 2021/07/30閱讀時間約 3 分鐘
說甚麼我們也是讀過書的,組裡的小普還有碩士文憑咧!企管職場書也是會拿來讀的。書上不是有說,可以向上管理你的老闆啊,也有教如何提升跟老闆提案成功率啊!
我仔細研讀過,提案時可觀察老闆是偏觸覺型、聽覺型,或是視覺型,可以運用不同的提案輔助物。偏觸覺型的喜歡手上有東西可以觸摸,提案文件最好列印出來,讓他邊摸索邊閱讀;聽覺型則可加強提案時口述的部分,盡量連圖表甚麼,都能清晰的講出來;視覺型的呢,想當然就是視覺化你的提案內容。視你的提案內容與對象,調整報告的方式,並非面對所有提案,都是同一套PPT拿出來,做好電腦簡報就好了。
這是很好思考提案的方式,偏偏我的老闆Mike就不屬於上面任何一型,他是屬於痛覺型的,
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「滾吧!親愛的老闆」,寫的是我的真實故事,從新鮮人階段費盡辛苦,好不容易走進充滿創意的廣告職場,卻遇見地獄主管老闆,到最後聯合被欺壓的社畜們,頂開畜欄,把主管頂走的趣味職場散文。
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印象深刻的還有一次,發生了「你們還有臉吃飯」事件。 我們沒有上班時間,因為根本沒下過班。一個假日周末,很正常的我們又在辦公室裡。僚儸們都不敢先說自己的點子,一定要Mike點出先講的那個倒楣鬼。 蠻多時候那個鬼是我。 雖然很害怕,還是要硬著頭皮,看著沒反應的Mike,投入的講出腳本的點子,邊講邊演,用
打倒在地上,再吐一口口水 地點同樣是在天台頂樓的花園木屋,這次討論主題不是奇聞軼事。而是要我們毫不保留地說出Mike他的優缺點。 老闆怎麼會有缺點? 我這個人就是直率、誠實,率先搶答說,Mike讓我廣告生涯得到許多幫助與啟發,講得他點頭含笑。 那,缺點呢? 他要求的很認真,每個人講的缺點都要有各自的
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憨中有帥,帥中有憨的卡爾算是僚儸中最沉穩的。 像我被Mike罵到不爽還是會動氣,他卻經常穩如泰山,穩穩地做,一副認命努力不然也沒辦法的耕牛樣。 我很佩服,他的耐受力怎麼那麼強,跟他去唱過一次KTV以後,才知道他的秘密。原來如此啊! 下一首點的歌出來了,這首大家都很熟悉!其他人都有唱過幾首了,我就把麥
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