#嗑書系列1：《 聽說你在創業 》

#嗑書系列1：《 聽說你在創業 》

我們都會抱怨頂頭上司做得某些愚蠢指導，覺得全世界都是慣老闆，功勞他們在領，辛勞我們在做，為什麼有老闆在的場合，搞得空氣中就是有股尷尬的氣氛，為什麼老闆都不下班，讓大家要走也不是，不走也不是........

我們有說不完的怨懟，說不完的為什麼，

但，有人想過老闆在想什麼嗎？

《 聽說你在創業 》這本書，寫得其實就是當那些老闆們的心聲，他沒有寫老闆怎麼成功的八股文，他寫得是老闆這角色的心境，不是如何想盡辦法壓榨員工，而是老闆其實也是人。

他有他的掙扎，掙扎想在員工間當個善解人意的管理者，卻總是事與願違，掙扎生存，每日為公司的未來著想，因為公司倒了，員工可以另尋他路，但老闆，往往都是賭上身家，揹上負債的......

我想直接摘錄一段文尾中的文字：

『 我想說點關於老闆更像「人」的事情，關於他們會難過、關於他們會心寒、關於他們的快樂與憂愁,關於他們如何位員工著想、但員工不領情的事。不是誰的錯，只是沒用對方法，或沒把這份情說出口。

卻是我們真正該說的話。 』

看這本書其實，某種程度會找到點認同感。

當自己還是小咖的，學長、教官總會說，要隨時保持上兩階的思維，你才能知道長官在想什麼。

說得總是很容易，實踐起來都是不同的，當一連串任務指導下來時，你只會覺得，真的是夠了，上級下一個指導，下級就要人仰馬翻。

當然，隨著一件件任務結束，時間一步步向前，我的身份慢慢轉變，從小排組，慢慢負責更多的人，你會發現，自己好像總是在當夾心餅乾，好像，自己也變成自己曾經抱怨的人。

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小故事，端做虛幻王座之人

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這時候，你才會想：

「啊，原來當初他們是這樣想的。」

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by上班日常篇，回憶

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畢業後，工作常擺在第一順位，家人、自己的事總是放在後面，當衛兵司令時，人少，下去貼哨，人不夠留守，自己的假就先砍，當主官後，連隊的事情總是擱在心頭，忙著忙著，就忽略了自己身邊的人，忙碌中，也不是所有人都認同你，有時也會懷疑，到底自己為了是什麼？

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by上班日常篇，回憶

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每個前輩都會說：「領導統馭是門藝術」，坦白的說，沒有人能真正告訴你該做什麼，任何時空背景、你周遭的人事物永遠與教你的導師不一樣，他的那套未必就能適用在你身上，因為你不是他，他不是你。

所以更多的時候，你只自己摸索，自己去跌倒，然後吸取經驗，運氣好，跌個幾次，你成長，你學習了，你開始有自信，但更多的時候，有可能你跌重了，然後花上很多時候復原，也有時候，有人就此埋單，結束這回合。

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----上班日常篇，開會了

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或許不是每個人都是老闆，但如果你是個管理階層，或是你曾是跳脫原本的階層，躍升為小主管或是小隊長，曾經你跌倒過、猶豫過、徬徨過，那我會推薦你看這本書。

因為你會發現，其實你並不孤單。

#讀書心得 #領導 #孤獨