#嗑書系列1:《 聽說你在創業 》

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘

#嗑書系列1:《 聽說你在創業 》

#嗑書系列1:《 聽說你在創業 》
我們都會抱怨頂頭上司做得某些愚蠢指導,覺得全世界都是慣老闆,功勞他們在領,辛勞我們在做,為什麼有老闆在的場合,搞得空氣中就是有股尷尬的氣氛,為什麼老闆都不下班,讓大家要走也不是,不走也不是........
我們有說不完的怨懟,說不完的為什麼,
但,有人想過老闆在想什麼嗎?
《 聽說你在創業 》這本書,寫得其實就是當那些老闆們的心聲,他沒有寫老闆怎麼成功的八股文,他寫得是老闆這角色的心境,不是如何想盡辦法壓榨員工,而是老闆其實也是人。
他有他的掙扎,掙扎想在員工間當個善解人意的管理者,卻總是事與願違,掙扎生存,每日為公司的未來著想,因為公司倒了,員工可以另尋他路,但老闆,往往都是賭上身家,揹上負債的......
我想直接摘錄一段文尾中的文字:
我想說點關於老闆更像「人」的事情,關於他們會難過、關於他們會心寒、關於他們的快樂與憂愁,關於他們如何位員工著想、但員工不領情的事。不是誰的錯,只是沒用對方法,或沒把這份情說出口。
所以我想寫這本書,不談經營管理、不談......,我們就談談心,說說心裡話,那些平常不好意思說的話。
卻是我們真正該說的話。
看這本書其實,某種程度會找到點認同感。
當自己還是小咖的,學長、教官總會說,要隨時保持上兩階的思維,你才能知道長官在想什麼。
說得總是很容易,實踐起來都是不同的,當一連串任務指導下來時,你只會覺得,真的是夠了,上級下一個指導,下級就要人仰馬翻。
當然,隨著一件件任務結束,時間一步步向前,我的身份慢慢轉變,從小排組,慢慢負責更多的人,你會發現,自己好像總是在當夾心餅乾,好像,自己也變成自己曾經抱怨的人。
####
『那是我第一次體會到什麼叫作老闆的姿態,以及一股名為權力傲慢的感受。
但是底下空無一人。』
小故事,端做虛幻王座之人
####
這時候,你才會想:
「啊,原來當初他們是這樣想的。」
####
『公司人多後,我才知道什麼叫失去自己的生活。或者,其實我沒過過自己的生活。
總覺得自己永遠都在處理別人的事情。』
by上班日常篇,回憶
####
畢業後,工作常擺在第一順位,家人、自己的事總是放在後面,當衛兵司令時,人少,下去貼哨,人不夠留守,自己的假就先砍,當主官後,連隊的事情總是擱在心頭,忙著忙著,就忽略了自己身邊的人,忙碌中,也不是所有人都認同你,有時也會懷疑,到底自己為了是什麼?
####
『過去我會嘗試問自己快樂嗎?上班快樂嗎?結婚快樂嗎?創業快樂嗎?
有員工後,問這太奢侈,責任是不問快樂的,如同勞工局也不問你員工快樂嗎?沒打卡就是不行。』
by上班日常篇,回憶
####
每個前輩都會說:「領導統馭是門藝術」,坦白的說,沒有人能真正告訴你該做什麼,任何時空背景、你周遭的人事物永遠與教你的導師不一樣,他的那套未必就能適用在你身上,因為你不是他,他不是你。
所以更多的時候,你只自己摸索,自己去跌倒,然後吸取經驗,運氣好,跌個幾次,你成長,你學習了,你開始有自信,但更多的時候,有可能你跌重了,然後花上很多時候復原,也有時候,有人就此埋單,結束這回合。
####
『開會的無力之處,就在於你永遠不知道那些無言中藏著什麼。
是真的認同一切所說,還是不在乎所說的,是思考後覺得沒問題,還是沒思考因此找不到問題......
不知道,主持會議的人永遠不會知道答案,他只希望聽見有人回應。
才不會發現這舞台只有他一個人在乎。 』
----上班日常篇,開會了
####
或許不是每個人都是老闆,但如果你是個管理階層,或是你曾是跳脫原本的階層,躍升為小主管或是小隊長,曾經你跌倒過、猶豫過、徬徨過,那我會推薦你看這本書。
因為你會發現,其實你並不孤單。
avatar-img
30會員
106內容數
閱讀是件令人上癮的嗜好,享受閱讀樂趣,記錄下自己的心得想法以及詞句分享。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
以前的一個下屬跟我聯繫,提到最近在公司看什麼都不順眼,覺得公司什麼資源都不給,卻只要求他們業績,老闆有什麼想法也不先知會他們,不和他們商量就自己決定 他問我有沒有什麼好的建議,我想起自己剛工作時,也一天到晚覺得自己最厲害,老闆們都是傻子 後來工作越久,職位越高,才發現原來當年老闆這麼做是……
Thumbnail
討論了個體與企業間的矛盾,企業主注重整體投資報酬率與成長性,而員工則更在乎個人福利感受。探討了在不同立場下的觀點分歧,同時也提到了顧客與店家的衝突,以及個體差異和過度分析的問題。最後分享了韓劇中的哲理,提醒讀者要勇於做選擇,不必追求不存在的答案。整篇文章的思想深刻,能啟發讀者思考不同立場下的對立。
既然都聊了工作的事情,主管與員工不過算是問題的衍生而已,真正的源頭多數都來自我們所謂的老闆階層,講到這階層,真的很難說不帶情緒去撰寫,只能盡量抑制,畢竟,寫多了就有人要說所謂的仇富心態了,然,這又如何呢?只要是真實出現的事情,那就非得撰寫,這才是觀察與現實的精隨,在這邊寫的就是真實,而真實往往都是最
Thumbnail
接續上一篇文章,這種狀況可以用公司架構來解釋,一般職員怕主管,而主管怕老闆,那老闆反而是怕一般職員,這成了一種食物鏈的關係。為何職員反而不怕老闆呢?因為老闆通常沒辦法親自管理到每一位小職員,所以才需要主管的存在。另外,小職員因為負責的業務少,不爽做隨時走人就行,只要沒犯什麼大錯,老闆才
Thumbnail
在職場中,被當作是一個自動自發的人其實很重要,因為我們應該都不想要每天被老闆盯著,那是上班時最痛苦的感覺,如果沒有了這種討厭的感覺,或許上班會變成一件有趣的事情。 很多人覺得自己很主動做事情,但卻只是自以為而已,做的事情沒有在老闆畫的重點上。所以應該要適時地表現出我們有抓到重點,讓老闆知道自己很自
90%創業失敗的錯誤思維 創業不是把事情做完,是做好 60%員工思維:之所以成可能成為老闆是因為跟員工想的不一樣 80%錯誤財務思維:個人財務狀況經常反應在公司的財務狀況 50%鬆散的時間分配:創悅最大的誤會就是時間自由 老闆要隨時隨地想賺錢,賺現在的錢,賺未來的錢,多聊天跟創業
Thumbnail
職場中,老闆對員工的要求以及專案突發情況時的工作壓力是必然現象。文章提供了應對這些挑戰的建議,包括個人情緒管理、增加專業能力和閱讀勵志書刊等。經過面對挫折的過程,該如何以正向的態度接受挑戰並從中成長。
Thumbnail
在職場上讀懂老闆的心思至關重要。本文分享了一些技巧,讓您可以更好地瞭解老闆分派工作的目的,並提出創新想法。這將有助於您在職場上站穩腳跟,做好充分的準備。
Thumbnail
可以選擇的話,您是否也會不想上班呢? 我想大部分的人都會想,哈哈哈哈~~~ 但往往為了生活,逼不得只能更著頭皮上, 上班每天要面對所謂的豬隊友、小人、噁心上司、慣老闆…等。 拾。ten以前也開過店,多少知道當老闆的心態, 但目前的上班族職場上,真的,跟以前不同, 老闆真的不是人,
Thumbnail
探討職場的文章多如過江之鯽,大膽的推估;絕大部份的文章應該都把上司或是老闆推到負面形象的一方。我想為這個負面形象的群體說一句話,「你誤會你老闆了!」。 大家都知道,任何群體都有好人,壞人,能人,濫人,君子或小人等等,做為別人上司的群體自然也不例外。若你看你的老闆位居高位,有權有勢,手握權柄;決定你
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
以前的一個下屬跟我聯繫,提到最近在公司看什麼都不順眼,覺得公司什麼資源都不給,卻只要求他們業績,老闆有什麼想法也不先知會他們,不和他們商量就自己決定 他問我有沒有什麼好的建議,我想起自己剛工作時,也一天到晚覺得自己最厲害,老闆們都是傻子 後來工作越久,職位越高,才發現原來當年老闆這麼做是……
Thumbnail
討論了個體與企業間的矛盾,企業主注重整體投資報酬率與成長性,而員工則更在乎個人福利感受。探討了在不同立場下的觀點分歧,同時也提到了顧客與店家的衝突,以及個體差異和過度分析的問題。最後分享了韓劇中的哲理,提醒讀者要勇於做選擇,不必追求不存在的答案。整篇文章的思想深刻,能啟發讀者思考不同立場下的對立。
既然都聊了工作的事情,主管與員工不過算是問題的衍生而已,真正的源頭多數都來自我們所謂的老闆階層,講到這階層,真的很難說不帶情緒去撰寫,只能盡量抑制,畢竟,寫多了就有人要說所謂的仇富心態了,然,這又如何呢?只要是真實出現的事情,那就非得撰寫,這才是觀察與現實的精隨,在這邊寫的就是真實,而真實往往都是最
Thumbnail
接續上一篇文章,這種狀況可以用公司架構來解釋,一般職員怕主管,而主管怕老闆,那老闆反而是怕一般職員,這成了一種食物鏈的關係。為何職員反而不怕老闆呢?因為老闆通常沒辦法親自管理到每一位小職員,所以才需要主管的存在。另外,小職員因為負責的業務少,不爽做隨時走人就行,只要沒犯什麼大錯,老闆才
Thumbnail
在職場中,被當作是一個自動自發的人其實很重要,因為我們應該都不想要每天被老闆盯著,那是上班時最痛苦的感覺,如果沒有了這種討厭的感覺,或許上班會變成一件有趣的事情。 很多人覺得自己很主動做事情,但卻只是自以為而已,做的事情沒有在老闆畫的重點上。所以應該要適時地表現出我們有抓到重點,讓老闆知道自己很自
90%創業失敗的錯誤思維 創業不是把事情做完,是做好 60%員工思維:之所以成可能成為老闆是因為跟員工想的不一樣 80%錯誤財務思維:個人財務狀況經常反應在公司的財務狀況 50%鬆散的時間分配:創悅最大的誤會就是時間自由 老闆要隨時隨地想賺錢,賺現在的錢,賺未來的錢,多聊天跟創業
Thumbnail
職場中,老闆對員工的要求以及專案突發情況時的工作壓力是必然現象。文章提供了應對這些挑戰的建議,包括個人情緒管理、增加專業能力和閱讀勵志書刊等。經過面對挫折的過程,該如何以正向的態度接受挑戰並從中成長。
Thumbnail
在職場上讀懂老闆的心思至關重要。本文分享了一些技巧,讓您可以更好地瞭解老闆分派工作的目的,並提出創新想法。這將有助於您在職場上站穩腳跟,做好充分的準備。
Thumbnail
可以選擇的話,您是否也會不想上班呢? 我想大部分的人都會想,哈哈哈哈~~~ 但往往為了生活,逼不得只能更著頭皮上, 上班每天要面對所謂的豬隊友、小人、噁心上司、慣老闆…等。 拾。ten以前也開過店,多少知道當老闆的心態, 但目前的上班族職場上,真的,跟以前不同, 老闆真的不是人,
Thumbnail
探討職場的文章多如過江之鯽,大膽的推估;絕大部份的文章應該都把上司或是老闆推到負面形象的一方。我想為這個負面形象的群體說一句話,「你誤會你老闆了!」。 大家都知道,任何群體都有好人,壞人,能人,濫人,君子或小人等等,做為別人上司的群體自然也不例外。若你看你的老闆位居高位,有權有勢,手握權柄;決定你