2021年7月27號台灣迎來降二級的微解封，雙北於8月3號才正式開放內用。
台灣從5月12日開始新增16例本土案例，5月15日雙北提升三級警戒，5月19日因應疫情急遽升溫，全台升到三級警戒，各項限制措施的嚴防擴散，也開始WFH的各項新工作型態與分流上班的措施等等，各大賣場、美食街、餐飲禁止內用。哪邊有確診案例行經，就會進行大規模清消，暫停營業幾天，直到市府通過，才能重新營業等等。外送、外帶漸漸成為這兩個多月來的新常態。從網美拍照打卡的各大咖啡廳、美食餐廳，場景變成在家中的外帶飯盒中的比較，比較的是和在店裡的差別，少了氣氛，吃的就是師傅們，各家功力的展現，如何配合外送的時間，到最佳賞味期限等等。也開啟了各家門市為生存而戰的各項折扣。少了內用，少掉近八成營收的店，除了大集團外，實在很難想像，一般商家該如何繼續順利營運，政府各項紓困，再多也只是緩不濟急的杯水車薪。
就這樣兩個禮拜；兩個禮拜的過去，數著數著，遙遙無期的解封日未到，健身房、夜市、電影院、旅宿業、室內運動中心也都幾乎停擺，盼不到的確診數字下降，看不到盡頭的日子，老牌的名店一一吹熄燈號，鶴園、樂尼尼集團、DOZO、一號糧倉等等。晶華酒店也17.04億賣掉達美樂持股，為的就是長期抗疫，當疫情衝擊的除了是我們日常的生活外，也連帶重擊許多人的生存條件。生意可以暫停，但生活卻是持續下去的，該繳的費用不會因為疫情而得病延緩，按時繳費的冷酷，也實際的考驗著每個家庭對這次「意外」的應變。在正式解封前，身邊聲音聽到的，總是既期待又怕受傷害的話，講的都是不要解，怕疫情爆發，微解封會微爆發，再來就是微確診等等的言論，一定會怎樣怎樣之類的恐懼瀰漫著，經過兩個月，當政府宣布開放時，這樣的聲音仍不斷充斥著。但我相信這是個兩難的決定，擔心疫情爆發，但更擔心的是生存的問題，「不是病死就是餓死」也許在台灣的條件下，餓死的可能比較少甚至難以想像，但的確很多人的工作權生存權，服務業佔全體就業將近六成，這次疫情也是首當其衝的產業，兩個月，安全儲備金有的也許還能撐得過，但再延長呢?!主計處公布的失業率從4月的3.64%一路攀升到6月的4.80%，就業人數從1152萬降至1130萬，然而我相信更多的是，未能藉由數字呈現的影響才是更大的。在「失控的數據」中，其實可以更客觀地看待，數據背後有更多的人為因素，導致數字被美化，長時間重視績效與數字的我們，應認清數據終究只是參考的一種工具，但更重要的是數字後面，代表的問題與嚴重性。
疫苗覆蓋率直至7月31日達33%，7月27日微解封後，民生開始陸續恢復正常的營運，開放內用等等，但仍有大多數人，心態仍是觀望的，這天雙北還沒跟著開放，先看看情況再決定能否鬆綁相關措施，但也有蠻多的人，願意走入店家開始內用，人潮開始出現在景點，與大賣場等等，「身先士卒」的探索者，在各個我們生活的大小處，努力恢復往日生活，就這樣過了一個禮拜，疫情沒有想像中的爆發，我想對於台灣人，是一種肯定，我也在這段時間走入咖啡廳、夜市，體驗新型態的生活指引，間隔拉開了，我們吃飯間多了一層隔板與1.5公尺的距離，人有因此變得疏遠嗎?還是因為疫情讓我們更靠近?更懂得珍惜呢。(我想這次奧運的精采表現，也是這時間讓我們台灣人團結一致的重要背景音樂。)
總人口數超過3億的美國，根據Our World in Data數據顯示，目前首劑疫苗覆蓋率約57.44%，但疫情仍因變種病毒Delta而升溫，如同指揮中心指揮官陳時中所說，高疫苗覆蓋率的國家，荷蘭、以色列、英國、美國等，縱使接種人數很多，但仍會有疫情爆發的情況發生，仍須特別注意。疫苗，從來不是解方，而是一種我們與新型冠狀病毒共存的一種模式，病毒在進化，我們也在進步，面對解封，我們還是要出門，還是要嘗試正常的新生活模式，因為我想大多數人遲早是關不住的，如果看了國外的前車之鑑，我們能做的就是做好相關措施，疫苗能盡快施打的盡快接種，擔心是無濟於事的，也許我們該習慣的，是不再能邊走邊吃，大家用餐距離總是遠遠的，口罩不離身，起身戴口罩，也在這薄薄的隔板中習慣，也許隔板能隔起一些距離，多了一種用餐時的朦朧美，但相聚的心，仍是溫暖的，抗疫新生活，我們都還在，試著習慣著。
隔板隔起的是距離，隔不了相聚的心
