五大改變的商業策略
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
8月9日，No. 221，五大改變的商業策略，兼談每日猜招
今天的每日猜招選自哈佛商業評論的經典文章，超過兩千次引用。
前幾天提到深入淺出的知識服務是個專業，而哈佛商業評論算是其一。有點像水幫魚、魚幫水，其實這些商業「道理」並不難，重點在實踐。另一方面，正因為這些道理太淺白，沒有冠上一個「哈佛」還是常春藤的名校的頭銜，透過系統化的梳理，這些道理就顯得不值錢，好像隔壁老王都明白、可以說上嘴的道理。
有興趣的朋友可以去翻翻這篇文章，中文版的翻譯可以參考這裡。
同時也是最近輸入輸出失衡，沒有想法的時候就會去翻翻哈佛商業評論，覺得改變每日猜招的時間到了。輸入的時間太少，反而失去「輸出是為了強化輸入與學習」的初始目的，同時輸出的時候感覺思緒乾扁、索盡枯腸，越寫越餓。
目前今年大概還有一百三十五篇左右，想用2週一口氣寫完115篇，接下來最後一季（9-12月）可以每月寫8篇、約莫每週2篇，或許能夠比較完整輸出自己的想法。
#每日猜招 #dailymrps #mrps20210809 #改變
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大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
申論促銷對供應鏈和營運端的影響？在做資料分析時要考慮哪些面向？
促銷類問題在實務上是分析師會覺得相當棘手的問題，在原先已經相當的複雜的市場加上了折價或贈品等變數讓需求、營收、獲利資料變得更加混沌不清。但也因為這樣，不少面試官也想好好聽聽分析師受試者看這件事的角度。
圖片來源：天下雜誌
我在就讀大學的時候，最喜歡坐在學校圖書館涼涼的沙發區，翻閱各種商業雜誌。當同學都在為了準備微積分、總體經濟學而埋頭苦讀的時候，我已經徜徉在各種商業模式或企業併購的案件中。
當然，對那時候的我來說，相較於真正理解「商業是怎麼一回事」，更多的是我自己一廂情願的幻想。
在那之
《極簡商業課》為了讓你在60天內學會10項關鍵商業技能。在書中，作者提到當你一心成為良好的投資標的，就能吸引更多的投資。文章分享了將自己視為可獲利產品的轉變，及對於提升自己商業價值的想法。
這本書揭示了交易大師理查·丹尼斯的獨特投資哲學和交易系統—海龜交易法。該系統強調理性、自律和嚴格的風險控管,將金錢視為變量,專注於提升交易技能。奉行科學方法客觀分析數據,趨勢追蹤而非預測價格變化。培養出色的海龜交易員必須具備自律、勇於冒險、持續學習的品質,並內化風控意識。
本文探討了RWW法則、PMI思考法和停、看、聽的應用在商業、教育、服務等領域的應用。透過理論與實證相結合的探討，深入分析了不同的思考方式對解決問題的關鍵作用。
商業是什麼？ ＃我一直都有我的見解
我不是本科，沒有上過商學院，所以全然憑藉自身摸索和失敗的經驗。
傳遞交換資訊，叫做「＃行銷」
而交換的的產品，叫做「＃商品」
想要創造交換的對象，叫做「＃市場」
很多人都會覺得商業之道很複雜，需要很高深的理論。
其實大家忘記，商業的意義就是在我們的身旁隨時發生的事情。
早上去買個早餐，聽說巷口開了一家美X美的早餐店正在特惠，改吃這一家看看。
中午跟同事講好，不要再訂重複的便當，實在已經吃到膩了。
昨天拿到一張大鬍子滷肉飯優惠卷，買大送小。不然試看看。
最近
旅日臺人筆記本的一篇討論日本券商生態的文章。券商的業務型態簡單區分，就經紀、承銷/投資銀行、自營，其中經紀是文章的核心討論。隨著科技進步和法規調整，券商面臨許多變化和挑戰。全文包含對券商現狀變化的深入分析以及解決方法的討論。
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