極簡商業課 Day.01｜將自己視為公開市場上的可獲利產品
前幾個月聽到小金魚靈感日日村創作營開營的分享，孫治華老師提到先訓練寫作的肌肉，其中推薦了《極簡商業課》一書，提到這本書規劃是讓你60天在早餐桌旁讀完商學院，學會10項關鍵商業技能，處於創作新手或是不知道寫什麼的創作者可以從這本書開始。
在第一階段的兩週內，作者 Donald Miller 希望讀者先從性格特質開始啟動自己，成為「價值驅動型的專業人才」。
Day.1 | 將自己視為公開市場上的可獲利產品
以前對於商業模式和賺錢這件事情，感到羞愧的我，對於將自己比擬成產品/商品，一直很抗拒這個勢利的想法，在職場經歷了幾次低潮後，我才意識到，雇主與受雇者之間的本質是交換，交換彼此認為有價值的事物，這樣說起來很不近人情，銅臭味也很重，但當我意識到「在我被購買的時間內，我會盡力協助公司獲取價值」，這些價值只是我在商業經濟體系中的「價值」，儘管我有可能被僱主認為「沒有帶來商業價值」，但那也並不影響我生而為人的價值存在。
在書中，作者提到當你一心成為良好的投資標的，就能吸引更多的投資，想像一下，你會在股市中投資看起來賺錢機會渺茫的公司嗎？用這樣子的方式思考，我便期待自己能成為 0050 般的存在-長期持有，享受複利奇蹟。
我們敬重的人物，大多是能為他人的投資帶來豐厚報酬的人，例如：今年六月在台灣造成的黃仁勳炫風，我對黃仁勳印象最深刻的一句話就是「我喜歡幫助別人成功」，確實有投資 NVIDIA 的人，今年他們的財富翻了多少倍，饒河夜市的水果阿姨，不知道切水果切到要去復健電療幾次，我們喜歡親近能為他人帶來高價值的人物。
隨著我看待自己的角色開始變化，我希望自己是能持續成長，為他人（公司/親友）帶來更多價值，及幫助他們投資能獲利的存在。
這樣的想法出現後，我對於將自己視為公開市場上的可獲利產品這句話，變得不那麼排斥，甚至開始想努力提升自己的商業價值。
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2.不想做內容的人。
即便你沒有要做內容，也可以學到一些不錯的觀念，並運用在自己身上。
我的寫作已成為日常，透過《一人創富》一書，學會如何建立個人品牌與前進方向，利用創業四象限和PICK框架的工具，幫助釐清發展策略。
1-3章重點
第1章 開創事業的第一步
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所有跟賺錢相關的絕妙點子在真的被付諸行動之前，其實一點價值都沒有。
真正有資格給你建議、告訴你能做什麼的人，就是你自己。
很多人創業時都會犯一個錯:他生產的是自己喜歡的商品，
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