數月後,我被主管吩咐到會議室挑選本部門的員工,新進的員工眾多,在厚厚一疊人員資料中我看見一位熟悉的面孔,一次面試五位新進人員,當他進入這會議室他微微笑,新人一批一批的挑選,[今天的帥哥特別的多唷!]某位員工說,[小姐,人長帥卻一無事處,做啥啥不會,你想被洗臉盡管挑帥的!]看著她們倆嘴就覺得好笑,但她說的也沒錯,我們是要選有用之人,最忌諱挑選"花瓶"和"擺飾"之人,雖然這麼說很傷人,但事實就是如此。
沒日沒夜的加班,很多單位的主管們都在說很多新進的員工陸陸續續的遞辭呈,離游都是太累了,適應不來,機台太難學,某天我集結我們的新員工,詢問他們的工作狀況,我們的離職率不高,但還是有的,在集結他們前我已在之前看到我們有二位員工正在寫離職單,我上前詢問,他們說機台太難學了,我跟她說我幫你們換學別的機台,先學看看,他們也要求希望能換單位,我意識到是否是人的關係?我帶他們到另一處談了一會兒,我想我不只找他們談談,我的夥伴也該談談了。
在這工作環境中,壓力是環環相扣的,底下的員工要是不給力,導致我們也沒辦法與上級交代,強逼強壓的後果不是成長就是離職潮,一個單位人員流失率也是會被約談的,人說[帶人,要帶心]說的好聽,做又是另一回事。
兩部門人員交換後,那男的被換了過來,他的事多少有打聽一下,近日出勤不是很正常,被調過來的人都好不到哪裡去,但,數周後,他卻連一次也沒有請假,出勤很正常,在工作上,也會有所接觸,工作上挺仔細且認真的,算是撿到寶嗎?
未完 待續......