2007年11月10、11日秋季大會在大甲鎮瀾宮文教會館舉行，當天呂秀蓮副總統受邀在開幕典禮中致詞。這次大會WTC 並未有選手參賽，但仍有會友出席大會各項活動。（以下是第一天開幕式與晚宴、晚會照片，尚欠缺第二天的活動照片。）
http://114.33.231.67/d67web/en/pr/prnewsletter/newsletter-9611.pdf
（待續）
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飛輪演講會的沙龍
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2023/01/25
2013年8月1日的例會， Claire當了TM，Blaire 擔任TT Master，Meg 擔任GE。當天Meeting 來了兩位外籍友會來賓。從頒獎照片可看出the best evaluator 是Julius ，the best TT responder 是 Robert Macios，th
2023/01/25
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2023/01/25
2013年7月開始的新會期也有新作為，在7月4、18日兩次的meeting之後，由當時的PRVP Julius為會上製作了 Newsletter。下圖是當年7月Newsletter 的截圖，第二頁右上方的圖片是2013/7/18 meeting的會後合照，完整內容可看連結之PDF檔。
（待續）
2023/01/25
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（待續）
2023/01/25
Lisa會長新任期的第一次meeting (2013/07/04)，藉由歷史照片還原了部分實況。當天的 TM是Michael Change ，Table Topic Master 是Claire Chen，GE是Philip，Speaker 有Angela Wei、Nelson ，Evaluator
2023/01/25
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創作者營運專員/經理（Operations Specialist/Manager）將負責對平台成長及收入至關重要的 Partnership 夥伴創作者開發及營運。你將發揮對知識與內容變現、影響力變現的精準判斷力，找到你心中的潛力新星或有聲量的中大型創作者加入 vocus。
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其實啊，這跟一個物理現象很有關係，就是「飛輪效應」。就像一個大輪子，一開始要轉動它需要花很大的力氣，但當它轉起來之後，就會越來越容易轉，最後甚至會自己轉個不停。
這在商業上也是一樣的道理。一開始，一個新的品牌或產品要打
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亞馬遜的成功，離不開「飛輪效應」。飛輪效應不僅推動亞馬遜在電商領域的地位，還拓展了其在雲端服務市場的版圖——隨著飛輪的旋轉，輸入（input）成本不需增加，但輸出（output），也就是營收卻不斷增加。
然而，這個看似無往不利的「飛
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然而，這個看似無往不利的「飛
專注在你的熱情、擅長的事情以及如何轉化成實際價值的三個問題上，找到自己的刺蝟原則。通過儲蓄和長期投資，穩定地累積財富，而非追求短期的快速致富。我的財務飛輪的流程：收入 - 儲蓄 - 投資 - 孳息 - 成長，五階段形成正向循環。除了金錢上的投資，也需要不斷學習財務知識和專業技能。
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樂高自1932年由一位木匠開始的簡單熱情項目，至今已成為全球最受歡迎的玩具品牌之一。
2023年，在整體玩具市場下滑7%的情況下，樂高逆勢成長2%，營收達到667億丹麥克朗(約97億美元)。究竟是什麼讓樂高如此與眾不同，能夠長期吸引孩子以及越來越多的成年人?
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場景一:未來，某島立法院
時間: 2024年10月某日。
地點: 某島立法院 外交及國防委員會。
人物: 某島外交及國防委員會召委「万俟卨」、國家中山科學研究院院長「韓世忠」
1.邀請颱灣武器研發單位，國家中山科學研究院院長韓世忠報告業務概況，並備質詢。
2.審查114年度中央政府總預
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所有的安排都是最好的安排!
這是我在今天活動開場的一句話
感謝今天來門諾藝文的朋友們
其中八成是3/18也在現場卻無緣聽Jill張瀞仁演講
但今天再次專程來聆聽
衷心感謝大家的參與
震後的這段時間
醫院有些專業演講也取消
因為對於地震後的花蓮依然有些擔憂
其實這都是可以理解的
但在花蓮慢慢復原的這
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