《飛輪細說從頭》125
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2007年11月10、11日秋季大會在大甲鎮瀾宮文教會館舉行，當天呂秀蓮副總統受邀在開幕典禮中致詞。這次大會WTC 並未有選手參賽，但仍有會友出席大會各項活動。（以下是第一天開幕式與晚宴、晚會照片，尚欠缺第二天的活動照片。）
以下是總會所提供當年秋季大會的完整報導電子報
http://114.33.231.67/d67web/en/pr/prnewsletter/newsletter-9611.pdf
（待續）
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川普2.0的關稅與貿易政策，表面看似反覆無常，實則圍繞著幾個核心目標：扭轉貿易不公、推動美國再工業化、確保戰略自主，以及貫徹「美國優先」原則。本文深入剖析其背後的一致性邏輯、長期戰略意義，以及對全球產業鏈的影響，並探討不同產業的贏家與輸家。
什麼是企業的增長飛輪：從理論到實踐的全面解析
目錄
引言：增長飛輪概述
增長飛輪的核心概念
2.1 增長飛輪的定義
2.2 如何理解增長飛輪的運行原理？
增長飛輪與傳統增長模式的區別
3.1 傳統增長模式的局限性
3.2 增長飛輪的優勢與挑戰
增長飛輪的成功案例分析
4.1 亞馬
有時候我們會覺得，為什麼有些品牌或人，好像總是那麼成功？他們到底有什麼秘訣？
其實啊，這跟一個物理現象很有關係，就是「飛輪效應」。就像一個大輪子，一開始要轉動它需要花很大的力氣，但當它轉起來之後，就會越來越容易轉，最後甚至會自己轉個不停。
這在商業上也是一樣的道理。一開始，一個新的品牌或產品要打
要真正解決問題，通常不是改變要素，而是改變它們之間的連接關係。
亞馬遜的成功，離不開「飛輪效應」。飛輪效應不僅推動亞馬遜在電商領域的地位，還拓展了其在雲端服務市場的版圖——隨著飛輪的旋轉，輸入（input）成本不需增加，但輸出（output），也就是營收卻不斷增加。
然而，這個看似無往不利的「飛
專注在你的熱情、擅長的事情以及如何轉化成實際價值的三個問題上，找到自己的刺蝟原則。通過儲蓄和長期投資，穩定地累積財富，而非追求短期的快速致富。我的財務飛輪的流程：收入 - 儲蓄 - 投資 - 孳息 - 成長，五階段形成正向循環。除了金錢上的投資，也需要不斷學習財務知識和專業技能。
樂高自1932年由一位木匠開始的簡單熱情項目，至今已成為全球最受歡迎的玩具品牌之一。
2023年，在整體玩具市場下滑7%的情況下，樂高逆勢成長2%，營收達到667億丹麥克朗(約97億美元)。究竟是什麼讓樂高如此與眾不同，能夠長期吸引孩子以及越來越多的成年人?
場景一:未來，某島立法院
時間: 2024年10月某日。
地點: 某島立法院 外交及國防委員會。
人物: 某島外交及國防委員會召委「万俟卨」、國家中山科學研究院院長「韓世忠」
1.邀請颱灣武器研發單位，國家中山科學研究院院長韓世忠報告業務概況，並備質詢。
2.審查114年度中央政府總預
所有的安排都是最好的安排!
這是我在今天活動開場的一句話
感謝今天來門諾藝文的朋友們
其中八成是3/18也在現場卻無緣聽Jill張瀞仁演講
但今天再次專程來聆聽
衷心感謝大家的參與
震後的這段時間
醫院有些專業演講也取消
因為對於地震後的花蓮依然有些擔憂
其實這都是可以理解的
但在花蓮慢慢復原的這
甲辰金龍年盛大開局後，各行各業開工，春酒行程接踵而來，不僅職場，社團、公益團體也藉此團結齊聚。首席榮譽理事長廖芳卿女士及理事長黃如吉先生號召會員參與，氣氛熱烈。廖首席榮譽理事長希望同鄉會永遠走在同儕前頭，扮演領頭羊角色。 黃理事長則表示必須加倍努力，發揚傳承花蓮人奮鬥精神。
今天最熱燒新聞來了~ 每一台新聞台都在播，網路上一堆人在討論的話題
立法院第11屆113名立委今（2/1）天報到日，每個立委報到都走紅毯進立法院
並在今天選出新任立法院正、副院長，最終由國民黨韓國瑜、江啟臣當選。
台灣的立委當選後的當屆任期為4年，一屆分為8個會期，每年2月到5月底、9月至12
川普2.0的關稅與貿易政策，表面看似反覆無常，實則圍繞著幾個核心目標：扭轉貿易不公、推動美國再工業化、確保戰略自主，以及貫徹「美國優先」原則。本文深入剖析其背後的一致性邏輯、長期戰略意義，以及對全球產業鏈的影響，並探討不同產業的贏家與輸家。
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目錄
引言：增長飛輪概述
增長飛輪的核心概念
2.1 增長飛輪的定義
2.2 如何理解增長飛輪的運行原理？
增長飛輪與傳統增長模式的區別
3.1 傳統增長模式的局限性
3.2 增長飛輪的優勢與挑戰
增長飛輪的成功案例分析
4.1 亞馬
有時候我們會覺得，為什麼有些品牌或人，好像總是那麼成功？他們到底有什麼秘訣？
其實啊，這跟一個物理現象很有關係，就是「飛輪效應」。就像一個大輪子，一開始要轉動它需要花很大的力氣，但當它轉起來之後，就會越來越容易轉，最後甚至會自己轉個不停。
這在商業上也是一樣的道理。一開始，一個新的品牌或產品要打
要真正解決問題，通常不是改變要素，而是改變它們之間的連接關係。
亞馬遜的成功，離不開「飛輪效應」。飛輪效應不僅推動亞馬遜在電商領域的地位，還拓展了其在雲端服務市場的版圖——隨著飛輪的旋轉，輸入（input）成本不需增加，但輸出（output），也就是營收卻不斷增加。
然而，這個看似無往不利的「飛
專注在你的熱情、擅長的事情以及如何轉化成實際價值的三個問題上，找到自己的刺蝟原則。通過儲蓄和長期投資，穩定地累積財富，而非追求短期的快速致富。我的財務飛輪的流程：收入 - 儲蓄 - 投資 - 孳息 - 成長，五階段形成正向循環。除了金錢上的投資，也需要不斷學習財務知識和專業技能。
樂高自1932年由一位木匠開始的簡單熱情項目，至今已成為全球最受歡迎的玩具品牌之一。
2023年，在整體玩具市場下滑7%的情況下，樂高逆勢成長2%，營收達到667億丹麥克朗(約97億美元)。究竟是什麼讓樂高如此與眾不同，能夠長期吸引孩子以及越來越多的成年人?
場景一:未來，某島立法院
時間: 2024年10月某日。
地點: 某島立法院 外交及國防委員會。
人物: 某島外交及國防委員會召委「万俟卨」、國家中山科學研究院院長「韓世忠」
1.邀請颱灣武器研發單位，國家中山科學研究院院長韓世忠報告業務概況，並備質詢。
2.審查114年度中央政府總預
所有的安排都是最好的安排!
這是我在今天活動開場的一句話
感謝今天來門諾藝文的朋友們
其中八成是3/18也在現場卻無緣聽Jill張瀞仁演講
但今天再次專程來聆聽
衷心感謝大家的參與
震後的這段時間
醫院有些專業演講也取消
因為對於地震後的花蓮依然有些擔憂
其實這都是可以理解的
但在花蓮慢慢復原的這
甲辰金龍年盛大開局後，各行各業開工，春酒行程接踵而來，不僅職場，社團、公益團體也藉此團結齊聚。首席榮譽理事長廖芳卿女士及理事長黃如吉先生號召會員參與，氣氛熱烈。廖首席榮譽理事長希望同鄉會永遠走在同儕前頭，扮演領頭羊角色。 黃理事長則表示必須加倍努力，發揚傳承花蓮人奮鬥精神。
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並在今天選出新任立法院正、副院長，最終由國民黨韓國瑜、江啟臣當選。
台灣的立委當選後的當屆任期為4年，一屆分為8個會期，每年2月到5月底、9月至12