遠距羅曼史經驗分享
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我有過四段遠距離戀愛史「羅曼史」都以失戀收場卻是情況不同的戲碼，人生如戲，戲如人生，以下來談一談我這樣的戲劇血淚史。希望大家不要和我依樣走那麼多深淵路。
第一段是一個「竹北人」我「雲...的人」算有段距離，他低是能，我們分開是因為他後來有腦瘤，加上他們家庭認為我們姓氏一樣的考量，可我的原本性是不是身分證上的姓氏，這一位是我現在還甜蜜的人，至少是美麗回憶；第二段式從頭到尾分開兩次「第一次分開隔了半年又開啟，這樣算兩段戀情」他中壢人，這算比前任更遠一些了，第一次是大約交往三個月，隔了半年又再談，過了半年後不是因為他「豬乳政治太矮」的緣故而是因他不能給承諾以及對不同的人「我與父母兩方」說不同的話語，於是分開，他是輕度視覺障礙；另一個就是在第二任第一次分開後交往的，是新北或台北人我忘了「眼盲」卻無法占我立場為我想，本來是因為「一台筆電」他沒用到要送我，但卻要以此做為交換條件，談戀愛一段不長的時間就要我與他結婚，而且要放棄我即將在半年後回去讀研究所的學業，於是我放棄了這個感情，也沒有再提及要接送她那筆電的事情「這一個還沒有見面，也就是還沒約就斷了」。只能說我的遠距戀愛都是收場，也讓我只能渴望卻不感在談愛情，就這樣走出了戲劇舞台。
以我的故事想激勵更多人在交往時要慎選，三思後行，希望不會有太多痛苦回憶。共勉，祈禱祝福各位！
第一段是一個「竹北人」我「雲...的人」算有段距離，他低是能，我們分開是因為他後來有腦瘤，加上他們家庭認為我們姓氏一樣的考量，可我的原本性是不是身分證上的姓氏，這一位是我現在還甜蜜的人，至少是美麗回憶；第二段式從頭到尾分開兩次「第一次分開隔了半年又開啟，這樣算兩段戀情」他中壢人，這算比前任更遠一些了，第一次是大約交往三個月，隔了半年又再談，過了半年後不是因為他「豬乳政治太矮」的緣故而是因他不能給承諾以及對不同的人「我與父母兩方」說不同的話語，於是分開，他是輕度視覺障礙；另一個就是在第二任第一次分開後交往的，是新北或台北人我忘了「眼盲」卻無法占我立場為我想，本來是因為「一台筆電」他沒用到要送我，但卻要以此做為交換條件，談戀愛一段不長的時間就要我與他結婚，而且要放棄我即將在半年後回去讀研究所的學業，於是我放棄了這個感情，也沒有再提及要接送她那筆電的事情「這一個還沒有見面，也就是還沒約就斷了」。只能說我的遠距戀愛都是收場，也讓我只能渴望卻不感在談愛情，就這樣走出了戲劇舞台。
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本專欄將提供給您最新的市場資訊、產業研究、交易心法、精選公司介紹，以上內容並非個股分析，還請各位依據自身狀況作出交易決策。歡迎訂閱支持我，獲得相關內容，也祝您的投資之路順遂！
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今天是遠距離的第80天。
台灣與日本的距離不遠，80天在許多人眼裡也或許不長。但是，80天卻佔了我們在一起的時間的1/5。
而今天是遠距離的第80天。我們吵架了。
詩篇中，描述了遠距離戀愛情侶的日常生活，以及對彼此的思念和懷念，描述了兩人之間的距離所帶來的心靈上的隔閡，以及透過溝通和思念來彌補彼此之間的距離。
隨著疫情的變化，運用科技的連結，管理者能一目瞭然各員工的職責，團隊文化與人際關係的重要性大於辦公室位置距離，書中有團隊架構和文化的設計，三C模型可以指明實現團隊和文化目標所需的發展方向，打造理想的工作團隊需要學會設定團隊期望值並進行溝通。
演員們接連搬動椅子，在舞台右方合力堆疊成一座椅子塔。到了故事的最終，曾經的宅邸僕人之子羅巴金，厲聲在眾人面前宣告，自己重金買下櫻桃園，他大力踩了地板，再走向椅子塔，一張一張的拆除⋯⋯
文：劇場狂粉的日常 / 鳳君
爆炸就跟心跳一樣，只是比較大聲
一張白床單讓死亡與生存具有同等重量，也是戰地裡僅存的尊嚴。重複的場景，即便是人道救援工作者，依舊會驚愕。
本篇為平面邀稿，原文刊載於QAF廣藝基金會官網，並授權刊登於聯合新聞網「琅琅悅讀」頻道
學校裡的插曲
就在我和麥先生繼續交往的同時，也是 Danielson在夏威夷唸大學的最後一學期，發生了一件很不愉快的插曲。
一位 Danielson 在桃園就認識很久的朋友後來也來到學校唸書，但卻因為我對她的信賴而讓她有機會傷害我。
真的是交友不慎啊!
第三次的理由也很瞎，2002 年的夏天，麥先生那年生日當天，Danielson 當然記得，所以丹麥時間的一早我就打電話給他，誰知我哪根筋不對，只顧著跟他聊天 (可能遠距的關係，經過 6 個小時的時差後，每天最開心的時間就是期待收到他的 email 或書信和講電話了)，聊著聊著開始感覺電話那頭怪怪的
接下來當然又是苦惱煎熬的遠距戀愛 (不過想想，還好當時是遠距戀愛，沒有天天在一起，所以感情可以升溫，否則可能很快就又分手，而且是一次切得一乾二淨，或許就是所謂的離別才更思念對方吧??!!)。
接下來回到夏威夷的 Danielson 繼續著一堆原文書的學業，靠著 email 和書信往來談戀愛
每段戀愛關係都有它的考驗，麥先生和 Danielson 的這段遠距戀愛也不例外，它不是像大家看到的那樣一切都很平順美好 (人大部份都是報喜不報憂吧)。
在我們遠距交往的將近五年的時間裡，我們的這段跨國越界的異國戀情就像中國過去的朝代歷史一樣 "分分合合"，算算大約也有個四，五次吧 !
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台灣與日本的距離不遠，80天在許多人眼裡也或許不長。但是，80天卻佔了我們在一起的時間的1/5。
而今天是遠距離的第80天。我們吵架了。
詩篇中，描述了遠距離戀愛情侶的日常生活，以及對彼此的思念和懷念，描述了兩人之間的距離所帶來的心靈上的隔閡，以及透過溝通和思念來彌補彼此之間的距離。
隨著疫情的變化，運用科技的連結，管理者能一目瞭然各員工的職責，團隊文化與人際關係的重要性大於辦公室位置距離，書中有團隊架構和文化的設計，三C模型可以指明實現團隊和文化目標所需的發展方向，打造理想的工作團隊需要學會設定團隊期望值並進行溝通。
演員們接連搬動椅子，在舞台右方合力堆疊成一座椅子塔。到了故事的最終，曾經的宅邸僕人之子羅巴金，厲聲在眾人面前宣告，自己重金買下櫻桃園，他大力踩了地板，再走向椅子塔，一張一張的拆除⋯⋯
文：劇場狂粉的日常 / 鳳君
爆炸就跟心跳一樣，只是比較大聲
一張白床單讓死亡與生存具有同等重量，也是戰地裡僅存的尊嚴。重複的場景，即便是人道救援工作者，依舊會驚愕。
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學校裡的插曲
就在我和麥先生繼續交往的同時，也是 Danielson在夏威夷唸大學的最後一學期，發生了一件很不愉快的插曲。
一位 Danielson 在桃園就認識很久的朋友後來也來到學校唸書，但卻因為我對她的信賴而讓她有機會傷害我。
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第三次的理由也很瞎，2002 年的夏天，麥先生那年生日當天，Danielson 當然記得，所以丹麥時間的一早我就打電話給他，誰知我哪根筋不對，只顧著跟他聊天 (可能遠距的關係，經過 6 個小時的時差後，每天最開心的時間就是期待收到他的 email 或書信和講電話了)，聊著聊著開始感覺電話那頭怪怪的
接下來當然又是苦惱煎熬的遠距戀愛 (不過想想，還好當時是遠距戀愛，沒有天天在一起，所以感情可以升溫，否則可能很快就又分手，而且是一次切得一乾二淨，或許就是所謂的離別才更思念對方吧??!!)。
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每段戀愛關係都有它的考驗，麥先生和 Danielson 的這段遠距戀愛也不例外，它不是像大家看到的那樣一切都很平順美好 (人大部份都是報喜不報憂吧)。
在我們遠距交往的將近五年的時間裡，我們的這段跨國越界的異國戀情就像中國過去的朝代歷史一樣 "分分合合"，算算大約也有個四，五次吧 !