提問一
📣 可以簡單介紹一下自己嗎,是否也經歷過 Web1、Web2、Web3?你們最初創作是在什麼平台?有在什麼平台逗留過?
大家好我是閱讀筆耕,可以叫我 Leo,我出社會以來一直是金融業。直到最近(3 月底)職涯有一些調整,轉換到文字領域,目前擔任某個區塊鏈科普網站/頻道的文案編輯。
假設 Matters 是 Web3 平台的話(至少文章保存技術
IPFS 是),
那麼我是個「空降」到 Web3 的寫字的人;至於 Web2 嘛⋯⋯沾到一點點囉!如果
BBS 和 Facebook 那些零星的發文也算數的話(笑)。
提問二
📣 你們是如何從 2.0 走進 3.0 的?你們覺得 2.0 和 3.0 在內容、行銷、實驗的邊界上有什麼不同?
對我而言,直接栽入 Web3 的契機是一台
電子書閱讀器,為 2019 年 9 月所購買,特別感謝推薦我入坑的朋友,她算是貴人了吧(笑)!這台 mooInk 6 是個引子,引發後續一連串的化學質變⋯⋯。
閱讀好一陣子以後,開始想化輸入為輸出,想寫寫字。剛開始我是用 Google 文件去寫,孤芳自賞,頂多用分享功能傳給幾個親朋好友看;後來實在受不了那種孤寂感,也希望能增加更多「誘因」去維持寫字習慣,就用一些關鍵字(寫作、平台、收入⋯⋯)去索引,先是找到 Medium,但覺還是一樣封閉。最後總算被我找到 Matters,得到很多留言反饋,好不熱鬧,這是從作者的角度來看。
而且很簡約、流暢、輕盈,沒有廣告彈跳閃現,有種可以透透氣的舒爽,這是從讀者的視角來看。
從今天回看(初來乍到的)那一段,依然覺得 3.0 在我心目中理想的樣態,是一個社群,一個「乾淨」的社群,它的定義域是這樣的:
- 沒有言論審查(無大台)。
- 沒有那些干擾注意力的雜質。
- 價值由社群協作、共建(有共識),不再是單方向給予。
提問三
📣 被 3.0 炸得腦洞大開是什麼時候?你發現了什麼、又進行了什麼實驗?Web3 年代內容經營會變得更容易嗎?(如何遊走於 Web3 世代)
Web3 讓項目方把賺的錢跟用戶分享,這件事在 Web2 時代很難做,可是當錢包、代幣、智能合約⋯⋯串連在一起的時候,就很容易實現;以 NFT 為例,它的關鍵在於「所有權」先被清楚地(寫在鏈上)界定出來,才有後續談「利潤分配」的空間。
我覺得這樣的機制,用戶在
剛起步的時候,就能得到一些挹注(例如 LikeCoin)支持,會比較能撐過所謂的「
創作者死亡之谷(失望之谷)」堅持下去,或說是(寫字)習慣的長久維持,相信戲棚下站久了,會看到一些機會。
說到契機,我的觀念是要放掉「花若盛開,蝴蝶自來」的想法,
創作者應當要有《一人公司》思維,因為你暫時還沒有團隊(分工合作)去支撐 100% 專注於內容,
那「散佈花香」的行銷工作也得自己來(勿排斥),這點和 Web2 時代無異;以我為例,我計算了與(馬特市)社區外面世界的大型接洽,共計 4 次,其中有 3 次是我的主動出擊——有心、無心插柳都有——只有 1 次是被動的,對方找上門來。
提問四
📣 有什麼項目和平台是你們特別欣賞的?當中有什麼啟發性和可以實踐之處?
我關注的項目不多(只有 Matters 與 vocus),所知有限。
相當欣賞 Matters 的 The Space 與 Logboook 專案,創新、大膽、前衛,不愧於「實驗室(Lab)」之名。
提問五
📣 在 Web3 創造的重要性:你們帶著怎樣的理念或信仰?
我對 Web3 的理念是「協作、共建」。
頗呼應之前 Matters Web3 學習會有一期在聊 DAO,潔平老師把 DAO 比喻為「小農合作社」的概念;社群裡的每一位居民有自己鮮明的(小農品牌)形象,卻也能凝聚在一起成事,而這件事能讓整個大環境(合作社品牌)變得更好。
釋例:學習會(AMA)為社區產生價值循環,是雙向的。
不老想著要向社群索取、帶走(take)什麼,討價還價,可以掙多少錢?這是價格思維;多多問自己,能為社群貢獻、給予(give)些什麼,這是價值思維。
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