[籃球]Stephen Curry 背後的金州勇士文化 2021-22 NBA總冠軍背後的故事

更新於 發佈於 閱讀時間約 9 分鐘
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歷史的轉淚點

波士頓塞爾提克 (Boston Celtics) 往日的成功,引發了今日的金州勇士(Golden State Warriors)的成就。

喬.拉克布Joe Lacob

勇士隊老闆喬。拉克布Joe Lacob矽谷資深風險投資人。一直喜愛著籃球,2006年,在當時NBA總裁David Stern的建議下成為了BOS股東之一的他,此舉讓他更了解這個聯盟,也可以直接真實的了解NBA球隊真實的面貌。

2007年BOS透過交易建立了三句都KG、Ray Allen & Paul Pierce,並在2007-08賽季擊敗LA Lakers成為總冠軍,進而引發他的想法,是否他有機會成為一支NBA球隊的老闆?!

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契機

2010年GSW的原擁有者,期望將球隊出售,於是Lacob決定賣掉手上BOS的股權,並與彼得。古柏Peter Guber(曾是好萊塢有名且多產的製作人)共同取GSW的經營權。

2010年7月15日。原球團宣布以四億五千萬美金售出。(此金額為是原本擁有者購入的3倍之高),為當時NBA史上任何球隊擁有權的購入金額要高。

在那個年頭,GSW是一個長年無法打入NBA季後賽的球隊,雖然舊金山當地也許多的球迷,但是當地其他MLB(舊金山巨人隊 曾拿下23次聯盟冠軍),NFL(舊金山49人 曾拿下5次超級杯年度冠居)的球隊的勝利,掩蓋了籃球吸引的眼光。

企業文化的建立

承受風險的能力

Joe Lacob身為風險投資人,相對具有承擔風險的性格。在GSW身上,也看到類似的幾點

建立體制

Joe Lacob曾開創過70間公司,透過這些經驗,他思考如何建立自己的體系,接手GSW之後,改造了原本的空間,建立了一個俱樂部,球隊股東都可以參加,重要的事“在這個環境中,每一個人都有發言權。因為你是這裡的一份子”,透過這樣,Joe Lacob 希望可以聽到每一個人的聲音

100%全新改組,這裡所說的並不是將原本的員工送走。而是,在2010年取得經營權後,公司評估了"所有"員工的狀況,經過6個月的觀察後,將所有不滿的員工,送去了其他球隊。最後的100%是認同公司文化的一群人。

打造球隊的場上陣容與行政部門成為精英團隊。增加球迷體驗,讓球迷從購買門票、餐飲、最後返家整個旅程,沒有一絲受騙的感覺。

勇於嘗試

《授權》

Joe Lacob理解打造成功,需要透過團隊。打膽且謹慎的建立團隊。

大膽的招募了Bob Myers,一位僅有體育經紀人經驗的年輕人,成為了GSW的GM。同時也招募了Mark Jackson成為球隊教練,以及後續接任球隊練的Steve Kerr

謹慎的邀請了Jerry West 成為了球團顧問,而最有名的就是在Klay Thompson的交易案上,若沒有Jerry West的堅持,就沒有現在的浪花兄弟。

並且在Bob Myers成為球隊GM之前,先擔任了內部的總經理特助,有助於銜接。

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《沒有完美的計劃,只有更好的改變》

必要時,殺掉你的寶貝。 2014年開除當時教練Mark Jackson.當時Mark Jackson成功帶領GSW打入季後賽,隨著Curry的崛起,引起了許多球迷的目光。

我個人觀點是,Mark Jackson的“理念”已經有所不同。

Lacob 相信員工,但是更相信數據,M.Jackson則是相信經驗,更相信”感覺“。有打過籃球的人都會有經驗,當你看一個人打5分鐘的球,你心中會浮出『我感覺這個人很厲害 或是 只是個龍套』

這也可以解釋 會換上Steve Kerr擔任總教練,因為當Kerr還是 鳳凰城太陽的GM時,他與前BOS 教練Steve、Huston Rocket前總管DDarly Morey都是數據協會的一員。

Steve Kerr是一個『善用數據,但是更具觀察數據背後的事實』,並且過往在馬刺隊教練波波維奇(Gregg Popovich)調教之下,有著更完善的執教能力。

『善用數據,但是更具觀察數據背後的事實』

《善用科技》

GSW在甲骨文球場使用了SportVU技術,這項技術原本用於飛彈追蹤技術。而GSW透過這個技術在球場安裝了多鏡頭攝影追蹤系統,作為資料搜集研究技術之一,藉由比賽資料,對於球員的更全面的了解。

https://www.youtube.com/watch?v=jOQEl_tkEwE

『並非了解為何你會做出這個決定,而是當時你是依據什麼做出了這個覺定』

在2009年GSW選入Stephen Curry之前,勇士隊在官網上做了一次模擬選秀,將可能的人選都列入,如Jrue Holiday、Brandon Jennings、Tyreke Evans、James Harden。透過數據的模擬及觀察,最後選入的Curry.


說一些你可能不知道的事,當時Curry的體育經紀人有對GSW球團說了『不要選Curry,金州不適合他』,單時經紀人希望 NY球隊能選上Curry 。 最後NY Nicks選上了Jordan Hill。而錯過了Curry的球隊,如 洛杉磯快艇、曼非斯灰熊、奧克拉荷馬雷霆等。


找到一群核心人物

這裡不是單數

核心人物,並不代表一個人,而是一個群體,且是一個和諧共存的群體。

我非常喜歡Stephen Curry,除了那些誇張的技巧,以及驚為天人的三分以外,我更欣賞他的無私。 我深深相信,Dell Curry,對於他的子女們感到驕傲,家人、兄弟間無私的支持。即便在2022時,Dell Curry已經與妻子離婚,在Stephan取得第四次NBA 總冠軍時,夫妻仍到場支持。

若要類比,GSW非常類似Marvel當中的《星際異攻隊》(Guardians of the Galaxy),每個成員都有其不同的特色,但是卻可以互補,就像當球隊戰績不好的時候Draymond Green的性格容易被放大,Klay Thompson受傷剛復出時,高薪的合約被媒體放入檢視。而團隊的所有人,對外沒有抱怨,直有支持。

也時時能夠接受新來的夥伴,對於離開的夥伴,也都保有良好的關係。 這點可以從Wiggins、GP II、Iggy、Poole等人身上可以看到。

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喜愛的不僅是這支球隊,而是與自己相像的影子

當一直思考著,為何會這麼喜歡Stephen Curry的同時,我發現了原因

-“曾經你也不被看好”: Curry過往被人稱為玻璃腳,打一場休息三場。

-“曾經你也不被尊重”:Nike是最早有與Stephen提案的球鞋品牌,但是簡報上開頭標題Curry的名字竟是被打錯的

-“你不是天賦異稟”:Curry身材纖瘦,父親僅是NBA的一般球員。不像KD有著身高優勢、LBJ、俠克有著百年難得一見的體型。


『每個人都可以在上述中,透由人生的經驗找的相同的投射,我想,也許這就是那麼多人喜愛Stephen Curry的原因』



後記

其實機會一直都在,GSW在選到浪花兄弟+Draymond Green之前,你知道他們曾經錯過這些球員嗎?

  1. 1995年狀元籤,勇士挑了Joe Smith,但在3個球季後交易出去
  2. 1996年原本可運用Chris Webber交易案得到Kobe Bryant or Steve Nash,但是最終換了Todd Fuller
  3. 1997年運用第8順位,選了Adonal Foyle,位居第9順位的則是Tracy McGrady
  4. 1998年用第5順位Vince Carter加上現金,跟多倫多交易了第4順位的Antwan Jamison, 當年在第9順位之後還有Dirk Nowitzki 與 Paul Pierce.
  5. > 最終選入的Stephen Curry 、Klay Thompson、Draymon Green.



參考資料

  • 金球:矽谷創投與NBA總冠軍,金州勇士如何改寫歷史
  • 史蒂芬・柯瑞:無所不能的NBA神射手
  • 網路文章報導
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