不控制的領導

Billy逃跑了！ 這不是第一次Billy在早上放風時從圍欄逃跑，但這是第一次他逃跑被我逮到。在空曠的後停車場一會吃著地上的草，一會嚼著比他高的樹葉，當他看到我，快樂的向我走來「哈囉！你來了」他壓根都不覺得逃跑有什麼問題，開心的等待我告訴他我們接下來要去哪？ 真正的領導者不是因為他有什麼能控制你，而是他讓你心甘情願的想跟隨。

Billy朝著我走來，我手上沒有任何東西可以綁他或控制他，這下子我們要看平常訓練的基本功是不是能派上用場了。待他走到身邊，我伸出手示意跟著我的手，然後把他帶到他本來在吃草的角落，把空間限縮住，以免突然失控滿喔場亂跑，一方面我要試試在我手上什麼都沒有時他有多聽我的話。平時我也常帶他來這放他自由吃草，只是我手上通常都有引導繩，他也帶著籠頭，像是某種默契你不亂跑，我也放你自由。所以今天像是要驗收到底是恐怖平衡還是真心跟隨。於是我們就像平常一樣，他要移動時總是看著我確定這樣OK，他去到不該去的角落時也會因為我說不行而止步，偶爾農機工作車經過時，他抬頭看我，當我跟他說沒事並站在他身邊時，他就安心的低下頭去繼續吃草，一切就跟平常一樣，也就是說，他聽話是因為他願意聽話而不是我能控制他，這大概是領導最大的滿足感了。

我開始走離他遠一些觀察他到底如何逃脫的，這樣逃脫以後是不是有危險，當然也一邊告訴他哪裡不能去，這是個沒有圍欄的區域，我沒有辦法時時刻刻來看他何時逃脫，但我衡量這是不是可以承受的風險。

我發現是從paddock的圍欄的某一段跑出來的，這傢伙大概試驗了好幾次只要他一直推這個布條圍欄布條就會變形，就會開出一個大口讓他可以跑出去，有趣的是當著口子開了，竟然沒有其他馬敢跟著偷跑，讓我覺得Billy真的是個探險家，而其他馬卻被圈養到有機會也不敢跑，Billy為了可以吃到青草，膽子抓大，不是做壞事，但不甘於遵守規則，但他知道可以偷跑的安全區域。這就像是真實工作場域真正有表現的人，絕對不是乖乖牌，乖乖牌不會有創意，不敢嘗試，不敢挑戰不可能。我沒有制止Billy的逃跑，也不急著把他關回去，因為我不想讓他變成一個怕東怕西什麼都不敢的馬，我選擇告訴他哪裡有風險，他也聽話，那這就是最好的機會教育。

上個禮拜展會像是這個產業的大拜拜，所有認識的人在疫情衝擊的兩年後終於見面了，在其中一天的Party我見到了惠我良多的前老闆，前老闆就像磁鐵般所有他以前帶的部署都圍在他身邊向他致意，他不再是我們的老闆了，他給不了我們什麼，但是他那套自由到什麼都不管一切成績說話，讓我們愛他恨他也最懷念他，他的管理不講控制那套，他只看結果，只要算盤打得通，就是好生意，而我們要懂得怎麼去判斷生意。即使他不再是我們的老闆他都像隻領頭馬一樣，讓我們情不自禁的想被他醍醐灌頂一番。

給完我前老闆榮光後，我來到過去的一位部屬身邊聊天，結果這回換我成為磁鐵，我過去的部署一個個過來把我圍了起來，那時候心裡的OS是「當人家主管，成不成功真的是看離職後」當你不再掌握他的升遷加薪，他們卻仍選擇跟你站在一起。我喜歡帶著他們然後讓他們放手去做，喜歡聽他們天馬行空再給點小修正，看到風險提醒他們，偶爾忍受放飛可能的副作用，我不愛圈養的標準品，看到他們的才華大放異彩讓我覺得與有榮焉。

Anke的訊息也跳了出來「我們家Jumper有沒有一起跟著偷跑」我說「Jumper是好孩子沒偷跑」她這才安心。但我不禁笑了。乖真的好嗎？ Billy不用太乖，要懂得表達自己，要知道風險在哪，我不要管太多，真的管的事都是能救他一命的事，因為你把他的福祉擺在前面，所以他心甘情願跟隨，管馬管人，其實想想都一樣。