「人間觀察」眾人皆醉誰獨醒
更新於 2024/10/22閱讀時間約 1 分鐘
求助無門 3年疫情應變屎終如一
第三通，打給大醫院總沒錯吧
：X和醫院
：確診，想要線上看診？
：好！幫你轉分機（得救了？）
：線上看診要上官網搜尋遠距醫療，上面會教你怎麼做，謝謝。（冷冰）
OS：已經很不舒服，還要上網慢慢查？至少也手把手教我吧？看來視病猶親，不是他們的宗旨⋯
最終還是忍著不適，自己找操作，但並不那麼容易，一連串不便民的流程⋯⋯⋯
與此同時，原本想看的診所也開門了，就打電話過去…
：幫你登記資料，再幫我加LINE好友。
（終於掛到號）老天保佑？
4通電話、過程約30分鐘，體溫從37.6直接飆破38.x
在這麼短時間內 ⋯⋯
疫情蔓延快3年，和當初爆發延誤送醫事件致死時的應變，政府機構、醫療體系有體悟嗎？ 今天事不關己，其實何時下一個是你？誰都碰得到，平凡如我，就遇到如此不凡的待遇？還是這其實是我們的日常⋯
無人知曉崩壞程度 僥倖心態度日
確診延誤送醫死亡的新聞歷歷在目，還有人記得嗎？新北市衛生局名單蒐集後，就不管事？高喊和人民站在一起的政治者，為民服務仍舊是口號？連為首的政府醫療機構帶頭漠視，人民還能期望什麼？
每個人都覺得運氣不會這麼差，遇到如此惡劣的環境，只要還活著，鼻子摸摸就算了⋯每個環節存著僥倖的心態，到頂端後累積崩壞的程度，無人知曉、也無人敢探究⋯
眾人皆醉誰獨醒
大部分的人無名小卒、無權無勢，但這塊土地上，有我們的朋友、家人，是從小長大、也是孕育下一代的地方⋯
很多人緩頰或許是個案，但由衷祈禱不要有人再遇到，只是能騙自己多久？何時才有人願意清醒？
故事到這裡結束，但想傳達的何止事件本身，衍伸到很多層面都是適用的，今天只是藉著一則小故事，但能參透箇中涵意又有多少？
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
今年5到6月，我們舉辦了家屬讀書會，大家在四個星期六早上相聚，一起讀了《思覺失調症完全手冊》這本書，讀書會的進行流程大致如下：先由幾位成員導讀認領的章節，並分享自己的感覺、收穫或提問，接著就成員們提出的問題進行討論。本篇文章分為「成員回饋」、「章節重點」、「討論題目與結論」及「體會與反思」四部分書寫
無數的挑戰和變化
在我們成長的過程中，經歷了無數的挑戰和變化。這些挑戰可能來自於學業、工作、人際關係甚至生活的每一個角落。而在面對這些挑戰的過程中，如何保持內心的穩定，如何不斷自我提升，成為我們成長的關鍵。而在這一切的核心，便是自我察覺。
了解自己，改善自己
自我察覺，即對自己內心、情感、
本書適合房仲新手、房屋買賣或房地產投資、經營管理者、服務業相關產業，建議想學習房仲相關知識，或想創業當老闆的朋友，先將此書做為第一本基礎入門，學習正確觀念與心法，向優秀的人學習，少走點冤枉路。
我把吃飯分成兩種，「生存」與「生活」。聊聊我最近迷上的「東港飯湯」，還有我對平民美食的熱愛。
這篇文章探討了在人際關係中，為何許多人習慣將別人的需求置於自己之上，來聊聊這種「被需要感」可能對自我帶來的影響，以及在人際交往中保持平衡和原則的重要性。
交易經驗分享：仁寶、華碩、信紘科、新日興、中美晶、類比科、健策
QA：亞力、華碩、技嘉、微星、宏碁、廣達、緯創、英業達、神達、仁寶
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