《宰相有權能割地,孤臣無力可回天》

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《宰相有權能割地,孤臣無力可回天》這是甲午戰敗後,台灣割讓給日本時,丘逢甲留下的一首詩。當李鴻章等當權者決定割讓台灣,即使台灣士紳組軍抗敵亦無法改變日軍據台之情勢。不久前遇到一位老友S君,他曾是跨國企業在台灣的最高管理者,而這家跨國企業兩年多前已經退出台灣市場。

S君說當時他已經看到台灣本地的競爭對手急起直追,而國外總公司對於他的建議和想法卻全無反應。例如對手為了配合法規要求,直接成立另一家公司取得執照販售特許商品。對手的產品發展迅速,根據市場變化快速因應,完全不像跨國公司需等待總公司的指令和全球規範。最後對手與本地異業快速結盟,而跨國公司卻只能投入廣告資源而無法操作其他行銷手法。不到三年的時間,S君所在的跨國公司從市占率45%,快速地被最大的對手超過而跌至20%以下,最後退出本地市場。

如同宋朝的岳飛是一個令金兵聞風喪膽的武將,但當秦檜與宋高宗合謀連下十二道金牌要岳飛回來受死時,一個領兵千萬的大將也無力改變。企業經營中,如果主事當權者無法快速回應市場的變化,又不能讓將才充分發揮,那大片江山拱手讓人也是指日可待之事啊!

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流星雨的沙龍
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1996年踏入職場,從業務開始做起,後來開啟我的企劃人生,最後多扮演經營管理。產業都在網際網路與電子商務相關。職務歷經業務員、業務經理、事業部協理、總監、特助、副總經理等不同角色,最不喜歡的就是踏著別人往上爬。職場是做事的,但大部分時間卻要做人。服務客戶是正常的,但大部分時間卻要和客戶鬥智。想了解更多就來看我的文章~
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