非典型就業與次級市場的擴大
因應現今社會快速變遷，害怕未來與現今需求結構不同，與先前不同的是，企業與受雇者常已經不以長期的勞資關係為主要目標，以防增加人力資本的負擔，而造成受雇者之就業型態主要偏向於非典型就業，造成次級市場(secondary labor market)的擴大。
所謂非典型就業，指工作時間可能不固定、工期也因需求不同而時長時短，甚至工作也並非長期，勞資雙方皆不期待持續雇用，而勞方同時有多位雇主的狀況產生等，因此產生了諸多不同的工作型態，如部分工時工作(part-time work)、定期契約工(fixed-term/short term hires)、業務外包(contracting out)、人力派遣(dispatching labor)、自我僱用(self-employment)、家內勞動(home-base work)等。
所謂初級市場，係指穩定的工作市場，有著公平、合理、福利佳等的升遷機會；相反的是次級市場，即指短期或臨時雇傭的就業市場，即為非典型就業常見之處，容易出現在小型企業，外包工廠或家庭企業。
我們也可以觀察到，受雇者常為了培養更多能力以因應市場需求、培養多元能力，常使用「跳槽」的方式進行工作選擇，這裡之所以跳槽並不是因為原先工作待遇不佳，僅是為了自身的能力養成，這在之前求穩定的社會算是比較少見的狀況。
現今，因應各種因素，非典型就業的比例逐漸增加，但普遍被認為非典型就業比較「不好」的觀念也逐漸在改變。生活中就有許多常見的例子，如網路上迅速出現的Youtuber，即屬於非典型就業中的自我僱用(self-employment)，此項職業的出現滿足了人們對於大量訊息的渴求，而國內外也不乏因此發家致富的案例，同樣類型常見的還有小型工作室等。
鑒於此現象的發生，培養多元能力在現代就屬必要，因為我們難以精準預測未來市場的需求為何，跨領域的人才需求也逐漸增加，因此我們已經不以培養單一能力為主要目標，而是著重跨領域學習。在職場中，也會利用跳槽之方式來訓練自己更多面向的能力，以滿足未來之趨勢。
Reference
陳至柔與林國明主編（2021）社會學與台灣社會（第五版）。高雄：巨流圖書。
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隨著年輕世代的價值觀與勞動模式逐漸改變，職場正在經歷前所未有的轉型。「工讀化」的現象揭示了年輕人對於傳統全職工作興趣缺缺，但這只是冰山一角。更深層的問題在於，現代社會對工作的定義是否需要與時俱進，並且回應來自 Z 世代多元化與個性化的需求。
本文探討了斜槓生活的概念，強調人們需要擁有多元的能力和收入來源，以應對當前複雜的職場環境。作者分析了正式員工與臨時工作之間的差異，以及這些變化對個人生活及收入的影響。文章額外提出成功的定義是個人決定，並鼓勵讀者主動尋找及實驗工作機會，以實現更多的工作選擇和自主權，最終達成理想的生活方式。
隨著年輕世代的職場價值觀發生變化，企業面臨重新調整管理方式的挑戰。本篇文章探討了年輕人對職場的想法，包括對個人化管理的重要性、離職代理服務的普及、成長機會的需求等現象。年輕世代在工作中的各種矛盾心理及其對企業的期望，這為未來的管理方式提供了寶貴的啟示。企業應該瞭解這些趨勢，以吸引和留住人才。
在現今競爭激烈的職場環境中，職業規劃變得越來越重要。無論是剛踏入職場的新鮮人，還是已經有多年工作經驗的職場老手，制定一個清晰的職業規劃都能幫助我們更好地實現職業目標，提升職業滿意度。
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本文探討了「入伙式求職」概念。文章分析了這種求職方式的特點和優勢，並提供了具體的應用策略。同時，文章也強調了在現代職場中，持續學習、主動解決問題和創新思維的重要性，為讀者提供了實用的職場發展建議。
隨著少子化問題及臺積電等新興產業的影響，現代職場環境發生了重大變化。人們愈加重視在工作和生活之間的平衡，特別是在面對安靜離職、大離職潮等趨勢的情況下。本篇文章提供了多種面對職場挑戰的策略，幫助讀者理解如何設立清晰的工作目標、制定有效的工作計劃，並保持健康的生活習慣，以實現更好的工作與生活平衡。
最近對於職涯的一個深刻體悟是如何區分「職涯」與「工作」，
用英文來做區別的話就是Different between Job and Career。
我大學畢業四年左右，在過往找工作的道路上，我從來沒想過「職涯」，眼前只有所謂的「工作」。
因此每次我應徵到了一份新的工作時，我總是抱持著我只是來這裡
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在現今世代，工作不再是「日出而作，日落而息」，取而代之的是—規律的排班制度，這樣的制度下，使我們能在工作閒暇之餘，再去發展自己的第二專長，甚至能夠成為自己的第二職業，而如今，這種多重且同時進行的工作型態，即為我們所熟知的「斜槓」。
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