微型創業、文創產業的設計、行銷人員，無勞健保可加入企劃經理人職業工會
閱讀時間約 1 分鐘
微型創業、文創產業、新興產業的設計、行銷人員，可加入台北市企劃經理人職業工會加勞健保！
若是5人以下公司行號員工及自營商，也可透過加入工會來節省勞健保成本。
職業工會會員免收二代健保補充保費。
加工會勞保提供勞工朋友完善的保障，其保障範圍包括：生育、傷病、失能、老年、死亡五種給付。
年滿十六歲以上，無一定雇主或自營作業者，得以職業工會為投保單位參加勞工保險。
由工會投保，政府補助40%保費，符合特殊身分者另有補助。
原有勞保年資可以銜接續保合併生效，累計勞保投保年資，保障您的權益。
投保薪資可逐年遞增，最高可至45,800元。
投保期間，協助會員請領老年給付、生育給付、失能給付、死亡給付、傷病保險給付、職災保險給付等理賠申請。
勞保年金四大優點
- 保越久領越多，年資完全不浪費，年資計算無上限
- 按月領取活到老領到老，快樂有尊嚴，安全有保障
- 勞保年資屆齡可請領，年資不損失
- 隨消費者物價指數調整不怕通貨膨脹
台北市企劃經理人職業工會在網路上也被評價為最好的職業工會，提供專業的勞、健保相關訊息外，並提供給許多勞工朋友對於勞、健保免費諮詢、勞保年資的計算及退休生涯規劃，此外，投保期間，提供會員福利金申請的服務，在此推薦給大家！歡迎大家來電諮詢。
工會電話：(02) 8369-1100
服務時間：星期一至星期五 上午 8：30~下午 5：30 (休息時間12點~1點)
工會地址：台北市大安區羅斯福路二段91號16樓之2
(古亭捷運站３號出口，直走約５０公尺)
為什麼會看到廣告
3會員
185內容數
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
2025 年，從分享精彩的 #Myvocus2024 年度回顧開始！
#Myvocus2024 年度回顧通知已送達
vocus 的 2024 有超過 12 萬筆訂單、35 萬則以上的內容、16 萬以上的新會員、4 千+ 筆數位商品訂單，5 萬 + 則貼文！
曬曬你的 2024 vocus 吧！
相信大家現在都有在使用網銀的習慣
以前因為打工和工作的關係，我辦過的網銀少說也有5、6間，可以說在使用網銀App方面我可以算是個老手了。
最近受邀參加國泰世華CUBE App的使用測試
嘿嘿~殊不知我本身就有在使用他們的App，所以這次的受測根本可以說是得心應手
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
你總覺得朝九晚五的人生平凡無趣，好似只為工作而活，沒有任何其他屬於自己的生活重心嗎？這時翻開《成功率90%！上班族微型創業聖經》，副標號稱早晚30分鐘便能穩穩賺進人生幾桶金，或許能給你一些正向小激勵。
課程時間：2023年04月13日（四）14:00-17:00
課程講師：李秉儒
課程主題：【創業入門班-線上課程】創業準備、商機選擇、風險評估、貸款說明及企業主分享等
【前言】
有了計劃、商業模式～開始營運了…
基本上，就會出現了「成績單」：損益結果 (白話就是：賺錢或虧損！)
損益結果～知道呀！
但，接下來又該怎麼做？
【利潤模型】
筆者認為：「利潤模型」是一個不錯的觀念，也是很適用的工具！
利潤＝營收－成本
營收＝數量×價格
成本＝人工＋材料＋
【前言】
本篇文章是針對有「企圖心」的微型企業！
若創業者是恬淡個性，只願守著一畝三分地～不看本文，亦可！
※真的沒有對錯～筆者，也見過這類的企業主；不為錢、不做大，有事可做就好！
【關於記錄】
在創業付諸實現之前～企業主，會思考許多事情！
這些思緒會呈現：寫在一些紙張上、畫了一些圖案
【楔子】
「人」，才是公司最重要的資產？
「人才」，是公司最重要的資產？
微型企業的規模：僱用人數(含企業主)≦5人～實在太小了！呵呵！
但，除了「一人公司」、「夫妻公司」～還真有可能有「僱員」！
【關於人員】
在微型企業中，除了企業主及其配偶外，還會僱用的人員，大致分為二類：
○勞力型
【楔子】
「目標」～很重要！
方向錯誤～到不了目的地！
【訂定目標】
每次創業，都該有個目標；
○目標可以很卑微、微小～賺錢、賺得比上班多、不想再當雇員看老闆臉色、…
○目標也可以很宏大～賺很多錢、成為超級富翁、台灣(或世界)第一、…
要提醒的是～一般所謂的「創業」，創的是：營利事業！
【楔子】
「財務週轉」～非常重要！
許許多多的企業～不是沒錢、沒資產，而是被「週轉不靈」拖垮！
創業者，不可不慎！
「財務評估」～對一個企業而言，在各個階段都非常重要！
而微企學園／創業前準備，主要是做一些提醒！
【財務準備】
新創辦一家微型企業，財務方面至少先考慮到：期初投資資金、維運
【楔子】
「SWOT分析」～常聽到的管理分析手法！
老王賣瓜，沒說瓜甜～不是要說這個方法好！ 哈哈！
要創業～要有計畫，也總要有些自我檢視的方法！
還是一句話～不必拘泥於格式！
小企業，就是小企業～沒那麼多的規矩！
【SWOT結構】
※「SWOT分析」的理論介紹、應用介紹～請自請上網
【楔子】
投資，是一個計畫！
在難度上～創業，更高於投資！
所以，創業～也是一個計畫！
俗諺：一樣米，養百樣人！
如果，您是矇了頭就去做事(創業)的人，且具有「衝、衝、衝！」的個性～以下，不看亦可！
※無關對錯～不同的行事風格，不必拘泥！
(多看了～說不定還造成混淆、困擾！呵呵！)
尋找生活中微小而確定的幸福，成了這個島嶼的大事。
提供小確幸的產業，也成為創業的樂園。
遇見過蠻多有點天兵的創業人，我叫他收銀機型創業人，通常他看到他人擺個攤賺錢的表面後，心中便開始盤算........
2025 年，從分享精彩的 #Myvocus2024 年度回顧開始！
#Myvocus2024 年度回顧通知已送達
vocus 的 2024 有超過 12 萬筆訂單、35 萬則以上的內容、16 萬以上的新會員、4 千+ 筆數位商品訂單，5 萬 + 則貼文！
曬曬你的 2024 vocus 吧！
相信大家現在都有在使用網銀的習慣
以前因為打工和工作的關係，我辦過的網銀少說也有5、6間，可以說在使用網銀App方面我可以算是個老手了。
最近受邀參加國泰世華CUBE App的使用測試
嘿嘿~殊不知我本身就有在使用他們的App，所以這次的受測根本可以說是得心應手
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
你總覺得朝九晚五的人生平凡無趣，好似只為工作而活，沒有任何其他屬於自己的生活重心嗎？這時翻開《成功率90%！上班族微型創業聖經》，副標號稱早晚30分鐘便能穩穩賺進人生幾桶金，或許能給你一些正向小激勵。
課程時間：2023年04月13日（四）14:00-17:00
課程講師：李秉儒
課程主題：【創業入門班-線上課程】創業準備、商機選擇、風險評估、貸款說明及企業主分享等
【前言】
有了計劃、商業模式～開始營運了…
基本上，就會出現了「成績單」：損益結果 (白話就是：賺錢或虧損！)
損益結果～知道呀！
但，接下來又該怎麼做？
【利潤模型】
筆者認為：「利潤模型」是一個不錯的觀念，也是很適用的工具！
利潤＝營收－成本
營收＝數量×價格
成本＝人工＋材料＋
【前言】
本篇文章是針對有「企圖心」的微型企業！
若創業者是恬淡個性，只願守著一畝三分地～不看本文，亦可！
※真的沒有對錯～筆者，也見過這類的企業主；不為錢、不做大，有事可做就好！
【關於記錄】
在創業付諸實現之前～企業主，會思考許多事情！
這些思緒會呈現：寫在一些紙張上、畫了一些圖案
【楔子】
「人」，才是公司最重要的資產？
「人才」，是公司最重要的資產？
微型企業的規模：僱用人數(含企業主)≦5人～實在太小了！呵呵！
但，除了「一人公司」、「夫妻公司」～還真有可能有「僱員」！
【關於人員】
在微型企業中，除了企業主及其配偶外，還會僱用的人員，大致分為二類：
○勞力型
【楔子】
「目標」～很重要！
方向錯誤～到不了目的地！
【訂定目標】
每次創業，都該有個目標；
○目標可以很卑微、微小～賺錢、賺得比上班多、不想再當雇員看老闆臉色、…
○目標也可以很宏大～賺很多錢、成為超級富翁、台灣(或世界)第一、…
要提醒的是～一般所謂的「創業」，創的是：營利事業！
【楔子】
「財務週轉」～非常重要！
許許多多的企業～不是沒錢、沒資產，而是被「週轉不靈」拖垮！
創業者，不可不慎！
「財務評估」～對一個企業而言，在各個階段都非常重要！
而微企學園／創業前準備，主要是做一些提醒！
【財務準備】
新創辦一家微型企業，財務方面至少先考慮到：期初投資資金、維運
【楔子】
「SWOT分析」～常聽到的管理分析手法！
老王賣瓜，沒說瓜甜～不是要說這個方法好！ 哈哈！
要創業～要有計畫，也總要有些自我檢視的方法！
還是一句話～不必拘泥於格式！
小企業，就是小企業～沒那麼多的規矩！
【SWOT結構】
※「SWOT分析」的理論介紹、應用介紹～請自請上網
【楔子】
投資，是一個計畫！
在難度上～創業，更高於投資！
所以，創業～也是一個計畫！
俗諺：一樣米，養百樣人！
如果，您是矇了頭就去做事(創業)的人，且具有「衝、衝、衝！」的個性～以下，不看亦可！
※無關對錯～不同的行事風格，不必拘泥！
(多看了～說不定還造成混淆、困擾！呵呵！)
尋找生活中微小而確定的幸福，成了這個島嶼的大事。
提供小確幸的產業，也成為創業的樂園。
遇見過蠻多有點天兵的創業人，我叫他收銀機型創業人，通常他看到他人擺個攤賺錢的表面後，心中便開始盤算........