經營管理的世界《微型企業篇》02--03--創業初始03:留下「記錄」

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘

【前言】

本篇文章是針對有「企圖心」的微型企業!

 若創業者是恬淡個性,只願守著一畝三分地~不看本文,亦可!

 ※真的沒有對錯~筆者,也見過這類的企業主;不為錢、不做大,有事可做就好!



【關於記錄】

在創業付諸實現之前~企業主,會思考許多事情!

 這些思緒會呈現:寫在一些紙張上、畫了一些圖案、圖表、…

 與相關人等,訴說著一些構想~又寫、畫了一些東西…

在「開店」時~企業主又親自做了一些事、物… (店鋪裝修、網站設計、…)!

這些,都是「記錄」…



【保留記錄】

關於「記錄」~筆者的建議是:保留!

 尤其,現在的手機都具有照相功能~拍照→存檔,很簡單!


為什麼要留下「記錄」?

這些記錄,都是「過程」! 如人飲水,冷暖自知!

最重要的是:這些記錄~除了「您」,沒有人會在乎!(至少,在您成功之前!)


留下「記錄」~要做什麼?!

○這些記錄,可以當做歸檔參考~曾經因故做不到,事後條件許可了,繼續做!

○這些記錄,可以當素材~未來可能會變成智慧財產!

 ※建立加盟連鎖系統~要有文件;

 ※技術(經驗)授權~也要有文件!

○這些記錄~代表了曾經付出的心血!

 ※未來,需要「說故事」時~這些都是可以分享的「佐證」!(增加:認同感!)

○這些記錄~代表了成長!

 ※一路走過,不要太相信記憶力~再檢視時,還是會看到一些優、缺點→成長!


留下「記錄」後,後續該怎麼做?

當您成功時,或是有需要時~透過這些素材,就很方便去製作想要的文件!

 您可以自己做;

 也可以聘僱工讀生來幫忙做;

 當然,也可以請專業人士還做!

巧婦難為無米之炊!

 有了這些資料~會容易許多!



【結語】

整理「記錄」~有些累!

分析「記錄」~更累!

但,當您成功時~絕對有錦上添花之功效!

參考吧!



【後記】

當年,筆者的商業教練決定轉行~建立「微利時代」連鎖體系時,就依照這原則!

 註:「微利時代」連鎖體系~是「十元商品」專賣店;最高峰時,有30多家加盟。

店面的裝潢過程、貨架、擺放、…~都拍了照片!

(教練接受了建議~還特地去買了數位相機、噴墨印表機!)

這些照片,後來經過整理~變成了「招商」的說明文件!

 呵呵~真的很有意思!


在陸的夥伴(半個突第)~夫妻開設「內衣專賣店」時,也接受這建議!

1.那些照片~協助他的好友開辦了另一間「內衣專賣店」!

2.後來,他放棄了建立連鎖系統~玩相機,玩出興趣…支持同好去開了攝影工作室!

啊啊啊~背叛呀!叛逃啊!

真是:一樣米,養百樣人!

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王忠華的沙龍
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「經營管理的世界」~是老王想編撰系列書籍的主書名! 第一本:《微型企業篇》,專為「微型企業主」所寫,撰於2018年 第二本:《系統模型篇》,出版於2020年十月 有企業,才有「經營管理」的需求;微型企業(含企業主的員工數≦5人),則是企業體的基礎與最大數型態。 千里之行,始於足下...
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