ChatGPT 問我:如何在團隊中分享知識和技術培訓,以提升團隊成員的能力和技術水平?

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這是 30 天寫作挑戰的第 04 天。今天 ChatGPT 問我的問題是:

如何在團隊中分享知識和技術培訓,以提升團隊成員的能力和技術水平?
30 天寫作挑戰:連續 30 天,每天都會請 ChatGPT 問我一個跟工程師、技術產品經理、產品經理有關的問題,並且寫一篇 200–500 字的文章來回答。說明可以參考宣示文

定期分享及非定期分享

定期分享有幾種可以考慮的情境:Code Reveiw 時、技術讀書會。非定期分享則是日常生活中的資訊分享,例如新的 AI 工具推出、某某公司推出新的工具或產品等等廣泛而單點式的分享。以下主要針對兩種定期分享多做詳細說明。

Code Review 分享

主要聚焦在該 Pull Request 有調整的內容上,針對語法、商業邏輯、重構、測試等等的觀點,提出自己的疑惑、建議、看法。做法上最好是用開放且好奇的心態提問,具體作法和細節可以參考 Google Code Review Guideline,或是參考之前跟團隊成員一起讀的心得《跟 Google 學如何 Code Review — (2) Code Review 時要看什麼》。

技術讀書會分享

這就好玩了,舉凡跟技術有關的內容,都可以嘗試在技術讀書會時和團隊成員分享,除了分享新技術以外,也可以加上一些簡單的實作練習,讓團隊成員可以更有感。根據過往經驗,分享之後會對團隊成員最有感、最覺得受用的,都是那些跟現在團隊使用的工具有關(如何熟悉現在使用的 XX 工具),或是現在使用工具的升級版(例如團隊都使用 React/Vue,介紹 Storybook 就會很有感觸)。如果要嘗試導入新技術,可以先讓團隊成員嘗試之後,取得大家的回饋再來考慮導入的可能性。


今日寫作觀察

寫著寫著發現,今天這些內容就是我平常跟求職者介紹公司時會講的內容。只是把語言轉換成文字。連續兩天寫文都是將平常講話的內容轉成文字,也許我手寫我口比較適合我。

最後,都寫到公司的現況了,有興趣的人可以參考敝公司目前的職缺

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Larry Chien的沙龍
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我是 Larry,《下班後的產品工程師》是我在下班之餘分享我對網路產業的工程師、產品經理相關職能的想法和心得,也會分享一些自己突發奇想的產品、商業問題。希望文章內容能帶給你/妳收穫。對了,如果很久沒有更新,一定不是因為我還沒下班。
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