繼Amazon、Walmart後,Momo也投入的廣告新浪潮:零售媒體「RMN」

2023/05/25閱讀時間約 9 分鐘
根據WARC的《WARC’s Marketer’s Toolkit 2023》,零售媒體被列為第四大廣告媒介,2023年全球預計廣告支出將達到1,219億美元,較去年增長10.1%。在美國,eMarketer 預計數位零售媒體(Retail Media Network)廣告支出將在今年增長25.8%,達到513.6億美元,到2024年達到611.5億美元。根據 Forrester指出到 2026 年將增加到 850 億美元。
以現今全球大型經濟體衰退、通貨膨脹的環境,我們很難想像許多企業媒體廣告的行銷花費在「零售媒體廣告」可以逆勢成長。
圖片來源:The Bazaar Voice

甚麼是零售媒體 (Retail Media Network)

零售媒體1.0? 零售媒體2.0?
所謂的零售媒體1.0,根據 Insider Intelligence 引用的定義,就是零售商運用其電商網站站內流量(數位或實體),創造出來的轉換流量價值。因此,在零售媒體1.0最直覺的殺手級應用就是「站內搜尋廣告」。
搜尋結果,除了考驗各零售業在搜尋引擎的演算法的能力,更關乎商品資料完整度及結構化的程度,以台灣電商為例,站內商品搜尋服務可以說是多數電商痛點—運用搜尋匹配消費者期待商品結果,是極為重要同時也極為困難,而若有好的搜尋結果體驗、在插入精準推薦的廣告商品,便商機無窮。 Amazon 作為全球電商龍頭,其運用「站內搜尋廣告」提供廣告服務行之有年,此服務占了其零售媒體大部分盈收,造就短短五年內將Amazon零售媒體市場,從 10 億美元推升至 300 億美元。
至於零售媒體2.0,泛指零售業運用其第一方數據,與站外媒體合作投放廣告,創造出來的轉換流量價值,其門檻較高且涉及程序化購買的買賣合作雙方的部署。目前2.0發展度較低,占美國零售媒體市場份額也不多,但是對於任何零售業線上線下流量、版位資源庫存是有限的,若能將第一方數據結合外部網站第三方數據及流量,則有更多商機未來發展的可能。

全球市場現在有哪些知名企業加入零售媒體戰場?

  • 如果說2022年是零售媒體 RMN 百家爭鳴的一年,RMN在美國市場相當熱門,只要有「交易數據」、「流量」以及「第一方數據」的企業,皆能投入 RMN 市場來獲利,例如美國的大型百貨公司 Macy’s, Michael’s, Lowe’s, Nordstrom and Walgreens 等,皆有自家的聯播網廣告及業務,都紛紛加入了RMN 的廣告市場。
另外,值得注意的是,不同於我們耳熟能詳的綜合型電商重視線上站內廣告資源發展,如 TripAdvisor、萬豪酒店、Lyft、 Volta,重心則是放在 DOOH ,這類型的 RMN 在未來發展更著重地方區域型的廣告業務模式 ,讓原本僅能投放 Google 及 Meta 中小型預算客戶,得到更多接觸區域型消費者的場景及機會。

哪些零售媒體那些已大幅的獲利?

以美國市場來說,Walmart 公布2022年財報,廣告收入增長了30%,達到27億美元,甚至在第四季 YOY 成長達 41%也帶動整體營收毛利。這對一家老牌大賣場通路來說,絕對是一門值得持續加碼經營的好生意。
全球電商龍頭 Amazon 2016年就投入零售媒體廣告,短短五年內將零售媒體市場,從 10 億美元推升至 300 億美元,成長速度遠遠超越當年,關鍵字廣告及社群媒體廣告問世的成長速度。因而 Amazon Ads 席捲美國數位廣告市場,造就零售廣告媒體成為零售業及品牌廣告主的剛性需求。根據 Adage 報導,零售媒體廣告的淨利率為 40%至80%,面對如此誘人的高利潤商機,零售業紛紛摩拳擦掌心動投入搶食廣告市場大餅。而對於品牌廣告主來說,零售媒體廣告是一種新的方式來瞄準顧客,擺脫廣告預算長期被 Meta 及 Google 綁架的局面。

零售媒體已是全球零售業的剛性需求

談到零售媒體或是聽聞國際市場零售媒體的迅速成長,大家總是好奇為何台灣市場至今尚無如 Amazon Ads 、Walmart Connect般的零售媒體?在臆測這些答案之前,我們更應該理解這些檯面上企業成功的關鍵及背景。對零售業者來說,光是基本的網頁版位規劃、線上線下流量庫存管理、廣告素材上傳以及廣告歸因及成效報表,這些廣告底層的技術進入門檻極高。
台灣其實已經有類似概念的零售廣告服務
以台灣市場來說,已經有類似概念的零售廣告服務或功能的存在,尚未成為風靡零售業的產業趨勢熱潮。舉例來說「蝦皮廣告」正是運用其電商網站的版位及流量,在使用者搜尋及瀏覽的路徑當中,曝光「搜尋廣告」及「橫幅廣告」,甚或在首頁及商品詳情頁曝光的「關聯廣告」。露天拍賣也有類似廣告服務的關鍵字廣告及關聯廣告,更是該平台除平台交易費以外的主要收入來源。
圖片來源:露天拍賣

台灣零售媒體廣告風潮將起

B2C 電商龍頭 Momo 2023年3月宣布進軍數位廣告市場,發展自家零售廣告媒體(Retail Media Network,簡稱 RMN),可預想到它將在台灣的零售廣告界佔有一席之地,主因在2022年營收剛創下1,034億元新高、擁有台灣最大第一方交易數據平台,挾帶1380萬 MAU的流量來投入發展廣告事業,整合「交易數據」、「流量」以及「第一方數據」及過往流量變現的經驗,發展零售媒體的門檻也就相較其他企業品牌容易。
過去與 Google及 Meta 的合作,也讓 Momo 購物累積一定程度數據與廣告變現的做法。以Momo 購物的供應商廣告 Google Real Shopper 為例,如下圖:
圖片來源:momo購物
為了品牌可以在每檔 Google Real Shopper 廣告活動中,可選擇 Google Ad 既有的興趣受眾,更讓提供客戶勾選 「Momo 購物平台上的購物族群」期累積百萬筆商品以及購物族群的行為資料→嚴選32組 momo獨家館別受眾,讓品牌可以快速找到合適的人投放廣告。
Momo這些數據皆是來自其數據管理、會員經營 CDP 及 CRM 的資料庫,還需在供應商管理平台SCM 在商品管理資料結構優化過程中發花費一番心力。
Momo計畫打造的零售媒體廣告平臺,包括廣告競標、行銷追蹤、成效分析等功能。此平臺目前仍在建設中,服務上線時間未定。另外,我們可以持續關注台灣零售產業,因 Momo 購物的廣告佈局,是否刺激其他競爭者對於零售媒體的投入,促成台灣零售媒體廣告新浪潮。

零售媒體發展的最大阻礙:廣告成效的黑盒子

美國全國廣告商協會(ANA)今年1月發布的一份零售媒體報告中,行銷人員對於零售媒體網絡(RMN)表達“褒貶不一”的感受和擔憂。
這些擔憂特別是在效益評估方面。在138名ANA會員(其中80名表示他們使用RMN)的調查中,廣告商表示他們的RMN活動未能完全優化以達成預期的KPI。大多數廣告商在其整體行銷計劃中使用了5至9個不同的RMN,這導致了不同零售媒體平台之間缺乏標準化,受訪者表示。調查發現,57%的行銷人員表示這是管理RMN的一個重大挑戰,原因是每個RMN和不同的零售商提供的數據和報告品質不一致。這使得跨平台比較結果變得困難。
因此,透明且可被信任廣告成效報表,才是解決雙方矛盾關係的正解。尤其當2024年正式 Cookieless 全面啟動,坐擁第一方數據的零售媒體廣告,標準化透明的零售媒體廣告歸因,將是其發展至要關鍵 。

若零售商發展 RMN 平台需要哪些資源?

根據《TenMax廣告》指出,決意發展完整 RMN 平台,零售商究竟需要具備哪些技術與資源?以下列出必備的四點:
圖片來源:TenMax
客戶來源
供給前,當然必須確定市場上有足夠的需求。零售商必須事前調查與分析,現有的合作夥伴當中,有哪些特定產業(例如 FMCG、美妝、醫藥等)或是品牌(例如 P&G、L’Oréal 等)具備廣告投放的需求與意願。
數據規模
發展廣告媒體,最重要的即是足夠規模的受眾數據。零售商必須盤點自家的第一方數據來源,包含線上網站、APP 所搜集的會員資料、瀏覽行為與交易紀錄,以及線下門店掌握的會員資料、POS 機紀錄等。
受眾分群
有了大量資料後,接著零售商需要導入一套完善的「顧客數據平台(Customer Data Platform, CDP)」,整合並串接散落線上、線下的各類資料,建立單一顧客的 360 度全視圖洞察;並且需要針對已知的顧客名單,就客戶輪廓(例如性別、年齡、地區)、興趣、行為、互動等,建立不同的消費者區隔以及購買潛力預測。當零售商區隔受眾的能力愈強、分群的顆粒度愈細緻,代表著品牌廣告主可以進行更精準的廣告投放與行銷運用。
以上提供給大家參考,如果有其他問題都可以在文章底下留言,或者來信詢問唷。
資料來源:Taiwan Publisher Group、iThome、DIGIDAYS、MODERRETAIL、WARC、eMarketer、Forester、TenMax等
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此專題主要探討會員經營的核心概念,並且會觀察市場上企業經營會員的案例。期望可以:1.學習其他品牌是如何建立有效的會員制度的。以參考和借鑒成功的策略和實踐。2.獲得行銷和業務策略優化的靈感。3.了解其他企業如何應對市場變化、消費者需求和技術發展,可以幫助預測未來的趨勢並尋找創新的機會。
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