隨著CSR(社會企業責任)、ESG(企業永續經營指標:環境保護、社會責任、公司治理)、SDGs(聯合國17項永續發展目標)的概念越來越普及,想讓消費者願意掏出錢包買下商品,再心甘情願成為忠實顧客,企業需要做的已經不僅僅侷限在追求產品品質,而是讓消費者相信,企業之於環境、之於社會、之於內部員工,都秉持著共榮共好的精神,為社會福祉、永續發展和更美好的未來做出實質的貢獻。
當消費者開始願意為了「環境、社會、動物友善」的商品而改變消費行為時,企業和品牌端更是需要掌握先機,了解市場洞察。
上週五參加了政大商學院信義書院,和東方線上消費者研究集團共同舉辦的【2023消費者永續指數發布會】,下方整理了當天的講座筆記!
🌳家樂福永續行動+賦予消費者改變的力量
🌳你的每一口都是救命的力量 (守護生物多樣性: 樹蛙、石虎、水雉、山麻雀)。
🌳「食物轉型計畫」:非籠飼(放牧)雞蛋專區;嚴選減少或不使用抗生素的肉類、海鮮、蛋;石虎友善蔬果。從雞蛋出發、牛奶、麵包開始,希望從供應鏈出發,改善畜牧業(經濟動物如何對待)、改善農業。
🌳商品開發原則:1. 友善環境、2.資源再利用、3.減少資源浪費
🌳門市辦惜物季:讓微瑕疵的退貨商品、陳列商品能被以更優惠的價格重新被販售。
🌳Repark資源循環利用: 丹寧褲回收、保養品罐回收、食物共享、玻璃製品回收。
by阿原工作室創辦人江榮原
by鮮乳坊創辦人龔建嘉,以「讓每一瓶鮮乳都能被公平的賣出」為初衷,用一瓶牛奶改變一個產業。
A:鮮乳坊創辦人龔建嘉:透過ESG生產,使價格上升可能原因有兩個
ESG產品如果過度溢價,那就很難說服消費者購買;但假如社會對ESG的認同感慢慢普及化,就有機會改變整個產業。
A:家樂福永續長暨文教基金會執行長 蘇小真回答
目前環境許多價格低廉的產品,主要原因是成本被外部化、低價化、普及化 ,勞力成本低廉,例如台灣人用高工時賺低薪,再去法國旅遊,用高價格付給高時薪的狀態。
🎈企業永續策略一定要跟自身企業文化有高度相關! 無印良品和家樂福都是零售品牌,但走出來的ESG就非常的不同
🎈政大商學院執行長:希望消費者了解商品不單單只是商品,還有商品背後付出一大堆心力的人!那些外部成本其實都是被忽略的!