關於管理學的100個故事
閱讀時間約 1 分鐘
作者： 陳鵬飛
出版社：宇河文化出版有限公司
出版日期：2009/09/14
這本書在說什麼：
這本書總共有六章；每一章都有十餘個小故事來說明，小故事後面再加上故事說明與一位著名的管理學大師。
第一章：管理學的基本範疇和原理
第二章：管理環境
第三章：現代管理者應具備的素質
第四章：現代管理過程
第五章：現代管理方法
第六章：現代管理創新。
這本書推薦原因:
很久以前，我看商業周刊時，最喜歡兩個專欄，一個是去梯言，一個就是陳鵬飛的專欄。
這本書雖然是在說管理學，但是它是100個故事，用故事更能印像深刻，而且輕鬆閱讀；我覺得有幾個令我印像深刻與有趣的地方：
由迪士尼樂園的路是人走出來的，管理亦是尊重人性，就是管理之本，以人為本。
最令我意外的是「曾仕強老師」竟然也是書中有名的管理學大師。(無知的我只知道他是預測很準的易經預言大師……。)
我喜歡並推薦這本書，可以每天睡前一兩篇；感覺像睡前故事，也許有些故事是早就知道了，不過我喜歡作者將故事背後套上管理學的意義。
#20230025
#20230802
#本書評分：8.2分
#迷泥推書
=============================(分隔線)
#迷泥推推書：9分以上，感動非看不可值得收藏，並且廣為流傳
迷泥推書：8分以上，不錯、值得看
迷泥讀書：7分打發時間可以看
迷泥看書：6分 加減看，其實不太推
迷泥好閒：未滿6分，只能說這本書非常不合我胃口胃口
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嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
《第五項修練》是一本企管經典書籍，提出了建立學習型組織的三種方式，並探討了管理制度對組織內個人思考能力的壓制。本書使人反思組織中的平庸與熟練之無能，並呼籲讀者正視心智模式，激勵實現個人與團隊共同願景。文章內提供了《第五項修練》的購書連結。
王吉達吉言吉語：
日前，《自由副刊．閱讀小說》刊登了鍾旻瑞撰寫的短篇小說《回聲》，其中有一段描述很有意思，故事是這樣的：
故事主角幾個月前辭職。起因是他與同部門一位同事向來不對盤，主管有意改善他們的關係，於是指派他們負責一項跨公司的年度活動。對方表面上釋出善意，卻拉幫結派處處排擠他，搞得他精
這本書一翻開，就捨不得放下，
裡頭的二十五篇故事都蠻有意思。
作者振鑫很像命理界的秦嗣林，
說故事功力一流。
他也很會運用流行語，
如「臣妾辦不到」、「有木有」、「男孩子要好好保護自己」等、
偶爾文中也來一下星爺電影裡的台詞，
文筆幽默，難以想像他同時也是知名的恐怖小說家。
曾名列金
小品故事系列為一些小故事，其中包含一些事件或是一連串故事。
故事用意是寓含一些小道理。
故事主人會是以林小華為主和周邊朋友或是同學的一些小故事。
最近都會看有關領導統御的書籍，管理是一堂修不完的學分。優秀的管理者應該要在不同的環境下需具備這些特色！
第一：勇氣
第二：有效的溝通能力
第三：謙虛
第四：自我認知
第五：熱情
第六：感染力
第七：真誠
第八：承擔責任
第九：有目標
第十：易於親近
主管的能耐是讓員工願意做不樂意的事
前言
陳啟祥是我非常尊敬的一位專職投資人前輩，可能是他投資前的工作是研究員, 那種理工人的踏實樸實誠懇的風格很讓我認同，跟他接觸時可以感受到其理性的研究員風格, 我的投資技巧也受其指點許多, 這本書拿到已久, 直到現在才有時間寫心得, 希望輸出心得之際也能對內容再重新咀嚼,獲益更深。
博客來購書
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故事用意是有一些寓含一些小道理。
故事主人會是以林小華為主和周邊朋友或是同學的一些小故事。
《專案管理》這本書，這是本許多人推薦專案管理必讀的書。你知道身為專案經理需要具備什麼特質嗎？你真的知道專案管理是在做什麼嗎？主管朝令夕改其實不是故意惡整你，也不是他願意？
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前言
陳啟祥是我非常尊敬的一位專職投資人前輩，可能是他投資前的工作是研究員, 那種理工人的踏實樸實誠懇的風格很讓我認同，跟他接觸時可以感受到其理性的研究員風格, 我的投資技巧也受其指點許多, 這本書拿到已久, 直到現在才有時間寫心得, 希望輸出心得之際也能對內容再重新咀嚼,獲益更深。
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