財報就像一本兵法書：結合財報與《孫子兵法》，有效淬煉商業智謀
作者： 劉順仁
出版社：時報出版
出版日期：2018/09/25
這本書在說什麼：
本書主要分三大章：
Part1.歷史舞台篇：
本篇主要是說孫子兵法與孫臏法的厲害之處：
財報數字=經營真相+衡量誤差+故意作假
(所謂的故意作假包括官方的數字也是，並不是那裡故意作假，而是表達方式、計算方式的改變，不懂的人會看不出來。)
使用上駟、中駟、下駟的理論放在企業競爭上。
Part2.商業智謀篇
這一大段超級精彩，用財報說商戰。
死生之地，存亡之道-這篇在說「策略轉折點」實例是英特爾。
道天地將法-知之者勝，不知者不勝：這一篇非常有意思將孫子的五問：道、天、地、將、法對應著杜拉克的五問：使命、顧客、顧客價值、結果、計畫。
這篇真的太精彩了！就留給有興趣的朋友自己看書吧！
Part3.人才傳承：
這篇在說台積電的將才培育：「智信仁勇嚴」
台積電的重要策略：
1.技術領先
2.卓越製造
3.客戶信任
這本書推薦原因:
不論你是內行看門道，還是外行看熱鬧，這本書都有你能得到的東西；我之前也曾看過劉老師所寫的「財報，就像一本故事書」那本比較偏財務報表解說，這本比較偏管理會計。
本書好看的地方是-把財報和孫子兵法合一，內容不僅是財報還有大公司的商戰非常精彩。
#20230028
#20230901
#本書評分：8分
#迷泥推書
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迷泥推推書：9分以上，感動非看不可值得收藏，並且廣為流傳
#迷泥推書：8分以上，不錯、值得看
迷泥讀書：7分打發時間可以看
迷泥看書：6分 加減看，其實不太推
迷泥好閒：未滿6分，只能說這本書非常不合我胃口
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24-25年度CEO課程分享~第一講 #孫子兵法的公司治理 #提升經營績效
先來講講~其實從以前我就不愛歷史及古裝相關的影集、書藉，但一直聽教授說孫子兵法是在企業經營中，很好用的工具之一，今年度教授用這個主題，每月來分享篇重點。
壹、綠起
孫子兵法的成功是取決於 #績效
重點都在
老規矩，先恭喜粉絲獲利：
標題典出孫子兵法：其疾如風，其徐如林，侵略如火，不動如山。
孫子兵法，真乃天下奇書，表面上說的是戰爭，內核卻是各種處事哲學與行事指引，許多知名成功人士，桌上都會放上一本，其價值可見一斑。
我在做股票的時候，有非常多的思維，其實也是出自孫子兵法。今天，就來分享
以上圖解皆取自網路搜尋。
該書（前一版為《孫子兵法知識地圖》）作者程國政，以「現代用語」將《孫子兵法》「割裂」為四大軍事範疇：國家戰略、軍事戰略、治軍理念、戰鬥戰術；十大兵學策略：政治戰略、經濟戰略、國防戰略、情報戰略、經常戰略、權變戰略、領導行為、軍隊管理、戰術原則、戰鬥方法；三十六個兵學規則：
傳統的觀點
傳統上，幾乎可說無一例外地，都認定「形、勢、虛實（通行本）」是《孫子兵法》的中心。雖然大家都將「始計（通行本）、作戰、謀攻」置於所謂的「大戰略」的地位，但是真正的心力大多用於「形、勢、虛實」三篇。由於誤認，以至於《孫子兵法》到底如何使用，沒人說得清。
通常，十三篇都被割得破碎，以便於
「謀攻」當是從「校之以計」衍生而來。何解？「校之以計」是針對「道天地將法」，而「謀攻」當是針對「校之以計」的結論，亦即「計」上加「計」而成為「謀攻」。如同陽陽或陰陰互交，而成太陽或太陰。
不戰而勝
總而言之（凡），運用軍隊打仗的方法：使（雙方的，下同）「國」完整是優秀的，使「國」損傷是次等的。使
孫子兵法之邏輯「計」為首篇，「用兵之法」四篇環之，其他八篇呢？也是孫子思想中的「兵法」嗎？看起來，孫子以後的人們，似乎那麼認為的。因未將「凡用兵之法」這一句給予重視，以至於主流觀點，皆視「形」、「勢」、「實虛」為孫子兵法十三篇的核心篇章。甚至還有唐太宗李世民與衛公李靖的加持。但，此三篇雖然有很多後世
孫子兵法之邏輯戰場上的「用兵之法」，最負盛名者當屬孫子十三篇之兵法。兵聖，孫子當之無愧。以出土竹簡而論，孫子一生就只寫了一本完整的書，要了解其思想，自然必從研讀其書開始。十三篇由「計」起始，後人強加一「始」，實屬累贅。「計」分五段：其一「兵者大事」，其二「經之以五」，其三「校之以計」，其四「乃為之勢
批評孫子的那些人....批評孫子兵法的那些人....
朔雪寒(blogspot、方格子)的《孫子兵法論正》(一冊)、《道德經論正》(八冊)，是極好論證教科書。從事考證的，應該多讀，「他山之石，可以為錯」。那些人，是指哪些人呢？《孫子兵法論正》一一點名：杜牧、歐陽修、蘇洵、何去非、蘇軾、戴少望、高似
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通常，十三篇都被割得破碎，以便於
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不戰而勝
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