一葉知秋
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與即將下船的人吃了一頓飯
聊一聊莫名奇妙的人們
聊一聊難以放下的破事
站在他的角度 離職似乎只能是必然
水漲船高 只屬於沒下船的那一群
頑固的樹葉 只為了成為枝幹
或許我也在幻想 或許也就是或許
這一週期的留白是為了下一週期的發力
夏蟲不可語冰 誰能活到那時候都是運氣
一葉知秋 鵝毛飄不起 蘆花定底沉
有時還會想想 君莫笑 沐雨橙風 寒煙柔
過去的還是挺美好的
TL;DR
https://youtu.be/IDsadsw3PBs
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美國總統大選只剩下三天， 我們觀察一整週民調與金融市場的變化（包含賭局）， 到本週五下午3:00前為止， 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率， 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
前些天，我讀了商業簡史，作者是劉潤。讀後最大的感觸是，商業環境只會不停的變化，沒有一套模式，可以永遠一招打天下。
想跟競爭者拉開距離，現在就要開始挖護城河。
商業是海洋，我們是魚。商海上風平浪靜，底下卻波濤洶湧。
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新月時分，日月及天王星皆落於一宮的金牛，對於要突破自我形象，做點跟過去不同的打扮，或想建立跟過去不同的形象，希望金錢收益上能夠翻轉，脫貧轉盈，或是想事業轉型，換個營利的模式；一切與「我」跟「我所擁有的」有關的東西，都將從這個時間點，按下翻轉的按鍵。
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這本書在說什麼？關於一頁報告的三個重點：核心摘要方法、架構鋪陳技巧與文字寫作原則。除此之外，我也整理了一張全息圖讓你掌握書中重點的全貌。
就算在國外，極少連續劇可以一次出現5種語言：客家話、閩南語、國、英、日語。充分凸顯台灣光復初期社會動蕩不安、混亂的狀態。
一葉知秋
早上又來買老媽的豆花，明天星期一店家要休息，所以就買了兩杯。等待餐點的時候，和老闆說「一葉知秋啊～」老闆反問「怎麼說？」我就解釋今天比昨天一下就下降兩度氣溫。因為昨天是28.8℃而今天是26.5℃，家裡有溫溼度計，每天早上量我媽血壓時順便一下。
老闆就回應說『你媽沒差，因為都在房子
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方格子團隊也特別訪談了邱品齊醫師，請醫師與讀者朋友們分享，這一年多來經營專題《邱品齊醫師幸福美肌學院》的心路歷程⋯⋯
(原文發表於風傳媒 2015.05.19)
針對近期引發諸多爭議的BOT案，南山人壽副董事長杜英宗表示不應把BOT「汙名化」。但嚴格說來，任何人確實都可以對任何BOT案有所質疑，只不過質疑之前必須負責，拿出一點商業常識，否則就成為無的放矢的胡說了！
我和多數台灣民眾一樣，對台灣貧富差距現狀深感不滿，
德國知名社會學家韋伯，曾經提出一個叫「理念型」（ideal type）的概念，「理念型」的意思是：任何一種社會制度的運作，必定有它最核心的運作理念。當然，任何一種社會制度在現實生活當中，必定會出現 問題；但是，我們怎麼知道哪裡出了問題，而現實中的社會制度又要如何修改，就是拿現在的社會制度，與「
一次性餐具對世界造成的污染早已無法忽視，在臺灣，政府也開始著手減少一次性餐具的使用。從政府機關到校園乃至於商家，都紛紛在法令與政策下禁用了一次性餐具。減少一次性餐具的使用已成了世界的共識，「葉食臺灣」也在一次領悟中，躍身潛入了這股浪潮...
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