故事有其目的與捷徑，為了能夠被理解，必須用正確的方式傳達。
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每日一讀 - 8/29 day13
以下原文引用自《BCG問題解決力》
馬庫斯．塞奇維克 (Marcus Sedgwick)說：「故事有其目的與捷徑，為了能夠被理解，必須用正確的方式傳達。」
運用金字塔架構只是確認邏輯，然而，要寫出好的策略故事，最重要的是如何包裝與編排故事的走向。
所謂的包裝，要思考以下幾個問題，並將這些問題的答案融入你的策略故事中：
▋我的聽者是誰？
▋他們想要知道什麼？
▋他們不喜歡聽到什麼？
▋我想要達到的目標為何？
▋我該用什麼風格來表達？
--------------------------------------
學生時期的我
做報告都是想到什麼就加進去簡報裡
有什麼資料就塞什麼進去
不會去想目的究竟是什麼?
從七年前踏進專業簡報力的課程
才開始知道：要站上專業的講臺
要先了解你的聽眾是誰？(有些地方也會說Target Audience，簡稱 TA)
有時候要更在乎keyman(關鍵人物)所重視的部分去做呈現
因為有些簡報的目的是為了說服、是為了要爭取資源
所以簡報的編排，也就是書中所說的策略故事。
就變得格外重要。
你可能會說：簡報就只是為了要傳達資訊給聽者知道
你是否有想要促使台下的聽眾
因為聽了你的簡報
而採取什麼行動？
如果你是學生
你是希望藉由這個報告
讓老師給你論文的指導方向
或是讓老師給你一個比較好的成績
如果你是上班族
你是希望因為這個簡報
而讓老闆對你有深刻印象
可以讓你獲得比較好的升遷
如果你是業務
你是希望臺下潛在的客戶
因為聽了這個說明
而促成關鍵的合作
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#筆記
#簡報
#演講
#BCG問題解決力
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提問的內容越是清晰，強者、聰明人越能在短時間內做判斷、給出精準的建議，他們會對你產生「好印象」，認定你是「積極」的人，有機會、好人脈會不自覺地想引薦給你
我們都知道，一個好故事能夠打動人心，讓聽眾記憶深刻。但是，如何講好一個故事呢？今天，我們就來聊聊如何通過三個步驟，讓你的演講變得更有魅力。
第一步：選擇一個核心信息
每個故事都應該有一個核心信息。這個信息可以是一個教訓、一個觀點或者一個想法。比如，你想要表達「堅持不懈終會成功」這個觀點，
簡報，簡單扼要說明一件事，並且達到目的。
目的可能是說一件事、上一堂課、賣個東西，或是把一個信念種到別人心中。
你有想過，你的目的是哪一種嗎？
品牌故事的重要性不言而喻，而向電影學習如何用影像說好故事是最佳方式。本文介紹了導演大衛馬密所提出的七個原則，包括瞭解故事的意義、保持簡單、尊重觀眾、讓觀眾好奇等，透過影片來教導品牌人如何運用這些原則，無論是拍攝短視頻、品牌影片或電視廣告，都能有效地吸引觀眾的目光。
我來說個故事…，嗯~太正式了、
太嚴肅了，聽起很乾！
然而大家都喜歡聽故事，怎麼辦？
我才能說出一個感動人心的故事！
★商業中的故事力量
在當今競爭激烈的商業世界中，
無論您是B2B銷售專家、採購專員，
還是一位業務主管，都知道
成功的關鍵之一就是能吸引和影響他人。
而練習說
「說故事」是分享資訊與吸引群眾的有效方式之一。在許多專業場合，你如果擅用「說故事」能夠吸引更多的注意力，並有效散播你想要傳達的理念。因此成為一位「善於說故事的人」能為你帶來更多的機會，並且成為企業主的強而有力重要資產。
專業簡報是商業環境中重要的溝通工具，瞭解如何根據對象、問題和場合來調整簡報內容和呈現方式至關重要。清晰確定聽眾、目標和場合，能最大化簡報的影響力，成為更有效的溝通者。
這本書提供了說故事的七個步驟，並探討了說故事的藝術神祕面紗和通用架構。閱讀這本書前可以先看第四章的概念，這樣會更好理解其他作者的故事。說故事的藝術自古以來一直流傳至今，是一門技藝，而如何說好故事是關鍵。書中透過口述方式輸出故事到聽者腦海中的方式，並探討通用故事架構和如何生成圖像。
說故事和行銷有什麼關係？為什麼需要學會說故事？以本書作者為例，運用故事行銷技巧，讓他短短一天賣出兩萬本書！有人說，未來一切產業都是媒體產業，各種職場與商業領域，人人都需要會說故事。學會說故事行銷，你可以三分鐘內打動面試官，五分鐘內與人達成合作共識。
在當今競爭激烈的市場中，品牌要脫穎而出，吸引目標受眾的關注，故事行銷成為一種強大的行銷工具。透過李洛克的《故事行銷聖經》以及其他相關文獻的啟發，我們將從行銷顧問的角度深入探討故事行銷的本質、應用方法以及成功案例，為品牌的故事行銷帶來全新的思考。
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