在明揚爆炸案後,聊媒體識讀

更新於 2024/09/25閱讀時間約 2 分鐘

明揚爆炸案後,這幾天媒體一直拿「明揚去年大賺近36億,營收獲利創新高」這件事情當作血汗工廠的靶狂打,讓我有一種違和感。

至於為什麼有這樣的原因呢?我簡單分成兩個面向:

1. 流量為王,事實無謂 - 媒體煽動仇視資方的情緒來獲得流量

今天我們來談營收創新高的原因其實有很多,像是管理層的經營能力、成本管控都是可能原因,直接拿營收創高這件事就推斷「是壓榨來的」,根本是在煽動仇視資方的情節,跟追求理性的資本市場彷彿是兩個世界。

就像 邏輯投資所言:

火災前:小白球的台灣之光、隱形冠軍火災後:血汗工廠

媒體與大眾是否真的理解,許多台灣之光或隱形冠軍,本來就是靠人力成本與技術堆出來的。

而且若要說血汗,怎麼不敢提政府對於公務員、消防員的血汗待遇呢?沒有給予平等的勞權、沒有編足加班費、沒有依照通膨率法定調薪的機制、沒有補休換加班費、不能組工會等,難道這些就很優渥?

出事了就要開始獵巫,這種風氣真的不好,還不如把焦點放在消防員的工作安全上,還比較有建設性。

總結而言,要賺錢、流量也要有道德,一般民眾對於經濟學、市場或許沒什麼概念,所以剛好可以作為讓媒體操弄的工具,但這些媒體對得起自己的良心嗎?

2. 這起事件對投資人的反思:

身為投資人,誰不想自己投資標的的營業費用比同業低?稅前淨利率高於同業?其實一直以來心裡也暗暗明白,某些產業的獲利王為什麼財報亮眼?一部分的原因也是因為待遇低於同業。

或許應該說,在資本市場追求獲利最大化,亮眼財報的同時,最終都難免會走向這個道路。

所以投資人是幫兇嗎?起初看到媒體煽動的標題時,我遲疑了一下,但後續我認為不能這樣看,畢竟人類社會的生活品質之所以突飛猛進,是透過競爭才來的。

因為資本市場需要定期檢驗管理層的經營成果,所以大家積極的尋找:如何尋找到更便宜、效益更高的生產材料,如何透過規模化壓低生產成本,如何提升生產力精簡人事?

這些動機,導致人類社會充滿著可負荷,讓生活更有效率工具,例如車子、機械化產線、洗衣機,甚至更好的醫療與延長了人類壽命。

所以我覺得尋求效率、成本最佳化仍是必然的趨勢,不過差勁,甚至可能喪命的勞動環境也應該被淘汰,只要是人類,都該在有尊嚴、安全的條件下勞動。

而這點除了仰賴政府的法規去完備勞動條件外,勞工朋友有完善的財務知識,促使自己有「不做最大」的餘裕,也是很重要的一件事情。

說到這裡,不知道這些雜想有沒有任何意義,前幾天聽到這次喪生的消防員中有自己知道的人,雖然不到熟識,但心情也一直怪怪的。

無論如何,最後請讓我為在這次事件中喪生的所有人員,至上最高的敬意。

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本專欄筆者曾登投資 podcast 榜前三,每兩週皆會提供一篇市場重點整理(每月共兩篇),此外將不定期分享「特殊事件分析」、「產業研究」、「好公司介紹」、「投資心法」等內容。以上皆為平時研究功課分享,非投資建議。
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