PAIA階段性任務已達成
閱讀時間約 1 分鐘
這兩年在PAIA的時光，我們做了很多新的嘗試。
除了以下系統面的東西之外
- PAIA系統上到雲端
- 正式區使用K8S自動擴展
- 使用Jenkins建置完整CI/CD
- mlgame上到PIP
- PAIA GA數據蒐集與廣告串接
- VIP金鑰與AI認證機制
- 完成雲端付款機制與OpenID串接
- PAIA 3D雲端與地端的連結
- ROS scene builder與dashboard的協助建置
- PAIA web重構的規劃
並推廣PAIA活動於以下:
關於團隊的成長，我們做了:
- 培養團隊前端人才
- 團隊參加ithome鐵人賽
- 恢復團隊讀書會
- 輔導婕瀅成為Python Tainan社群host
- 拍攝學生婕瀅的紀錄片
- 推廣敏捷，將高雄敏捷的活動落腳於公司，成為co-host
- 培育學生去業界研討會報告(Cloud Summit, ModernWeb, MOPCON, GDG)
我個人的成長則包含:
- 台藝大就讀並拍攝短片獲獎去上海
- 協助舉辦大型年度國際敏捷活動RSG
- 在台南接待四個外國旅人，並邀請幾位外國朋友去跟學生分享
- 更了解台南美食
- 更了解自己，繼續念影像創作
最後，感謝蘇老師與Susan提供這樣的環境，讓我遇到這些優秀的學生。
因此，決定繼續當學生。先前往澳洲念書。
之後有時間，會改成遠端接一些程式設計的工作。
這個頻道後續會先暫停更新，之後有新的面貌再跟大家見面。
後會有期。
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自我覺察練習是真正的去體驗生活，時而清楚，時而迷茫。
山重水複疑無路，柳暗花明又一村
「悲傷」的五個階段：否認（denial）、憤怒（anger）、討價還價（bargaining）、沮喪（depression）和接受（acceptance）。
我的「自我覺察」有三大目標:情緒覺察、自我覺察(認
1990.03.21晚間七點，李登輝在總統府接見學生代表53人，主要是由廣場各校代表、決策小組、絕食團等代表所組成。由於雙方對於協商底線先前都已彼此試探過，因此這場會面，等於是確認李登輝總統可不可信？
當場有全程錄影，準備會談之後，帶回廣場全程播放給所有學生看。然而，在總統接見學生代表時，廣場現場
歡迎光臨「遊睦市中心」。我們是一個努力了三年卻還沒有任何有影響力行動的社會議題關注團隊。因為現實的無奈，讓創辦人決定放棄堅持這麼久的事情。並且想在最後，記錄下從決定放棄，到放棄後，生活及工作上的轉變。歡迎點進來，聽聽我的「放棄日記」。
檢視一下我目前的家，發現越是不常使用的空間越容易囤物 (例如樓梯間、陽台和儲物間)，檢視完這三個空間可以發現，囤了很多不常用的中、大型物品。首先，將超過一年沒有使用的物品集中到一個角落，將其區分為丟棄或是捐贈。當家裡多了一些收納空間後，就可以從簡單到困難區域開始進行階段性整理。
無論如何，蘇丹的局勢發展至今，民眾的訴求早已不止局限於經濟層面，但經濟改革仍是不可或缺的一環。現實給予阿卜杜拉·哈姆杜克的時間或許非常有限。如果他未能成功帶領蘇丹經濟復甦，那麼國際社會一旦降低對蘇丹的關注度，他便很有可能受到軍閥將領的操縱擺佈，屆時蘇丹勢必再一次出現軍政府橫行無忌的困局。
上週聽到一個很令人難受的消息，一位熟識的大學學妹前幾天因為潛水意外離開人世了，消息來得突然，很難相信，也不想相信，怎麼會一個好好的生命，在正燦爛的時候就這樣消逝了。這幾天好幾個夜晚，忍不住想起過去我們從大學相識到出社會後的點點滴滴，學妹的離開，讓我重新審視生命的階段性
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