嗨!我是本週【創作者經濟 IMO】電子報的主編 雨果.Hugo ,目前和閱讀筆耕每雙週輪值一次編輯,帶你一起回顧本週精選文章(每週一上午 6 點派報)。也歡迎大家一起來「Matters 創作者經濟討論區」即時交流。
感謝長鴻出版社提供 3 本《LIAR‧千算》,只要你是【創作者經濟IMO】電子報的訂戶,快來填寫 抽獎表單,11 月 18 日 23:59 截止報名。
🔮 榮獲第三屆兩岸青年網路文學大賽優秀獎及 2022KadoKado 百萬小說創作大賞 LINE TV 影視化潛力獎等。
🔮 將東方命理結合西方占卜,透過娛樂性,詮釋不一樣的懸疑愛情故事。
人雖有千算,天只有一算!快來算算你的手氣 🥹
最近我們緊鑼密鼓,邀請各方專業人士參加第四季的【IMO人物誌】語音訪談,從前面邀約、協調訪綱、確認流程細節、宣傳,活動中的場控、紀錄及活動後的訪談內容整理及二次宣傳,這些都需要投入大量的心力。
我們始終秉持讓創作者帶著收穫滿載而歸的信念,無論是每一次的發刊或是訪談活動!
未來每一場次的 IMO人物誌語音訪談活動,還請多多指教!
身為創作者,有誰不想爆紅呢?如果,能夠讓更多人看到我們創作的理念,那可真是求之不得,不過,爆紅後隨之而來排山倒海的壓力,以及沒有劃清界線以致讓海量工作淹沒了生活,都令人窒息。
難道爆紅真的就好嗎?如果沒有足夠的抗壓性駕馭的話,會不會因此倒下呢?又如果生活奢靡走上歧途,會不會背離了創作的初心呢?
本週精選文章,帶你一探究竟。
🔸 為什麼日本人喜歡在書店買書?
🔸 網紅呼麻道歉影片剖析
🔸 人設經營的束縛
🔸 對話創作也要考慮人設?
🔸 爆紅之後的下一步棋怎麼走?
🔸 解構優秀讚美的秘密
🔸 注意力自由的真諦
🌍 Matters 文章推薦策展
🌍 工具:創作者與數位生活
🌍 副刊:創作者經濟與Web3
你有多久沒有翻開書本、逛逛書店呢?以下情報及資訊與你分享!
將符合收書原則的圖書攜至指定收書地點,換取「換書卡」。
💡 收書時間:即日起(星期一至星期五上班日 8:30~17:30)
💡 收書地點:國家圖書館(貴陽街行政區入口單一櫃檯)
💡 收書原則:書況良好,無破損、髒污或塗鴉劃記之各類圖書。在 12/2(星期六)、12/3(星期日)10:00-16:00 至好書交換趣的活動地點,憑卡換書,讓圖書與另一位愛書人驚喜相遇,碰撞出有趣難忘的閱讀體驗。
Openbook 閱讀誌每週選書小組與童書選書小組,自 2022 年 11 月 1 日至 2023 年 10 月 31 日,共計閱讀 2568 本書,選出初選好書 578 本、264 本童書及青少年圖書。
7 月至 10 月分批進行複選,共計選出 204 本優質作品入圍決選⋯⋯將於 12 月 1 日正午,隆重公告獲獎書單。
日本出版社的定價,規定在任何通路販售,都必須設同樣的價格,而這使得消費更傾向在實體書店買書(因為可以馬上帶走,又有美美的包裝)。
在日本,所有出版品會從出版社統一送至取次(出版社及書店中間的物流商),並由取次分門別類後統一將出版品運到指定書店。取次的存在有助於小型出版社的生存,因為不須由出版社自行寄書到書商,可以大幅降低運費。
每家出版社會跟取次單獨簽約「再販賣價格維持契約書」,再由取次跟電商通路或書店簽訂同樣的契約書。如果電商或書店被抓到沒有按照定價販賣,就得付高額違約金,以及限制日後不行再跟取次進貨。
規則決定了市場的形狀。相信台灣也有很多人是想支持小的出版商或獨立書店,不過有時候電商祭出的優惠實在太令人心動 XD
這支影片在雙 11 購物節時前夕推出,令我聯想起,數年前全台灣獨立書店「共同歇業」事件一度鬧得沸沸揚揚。
韓、日、德三國為了保護國內文化產業,推動「圖書定價制」已行之有年,有興趣的讀者不妨抓這個關鍵字做延伸閱讀。
平常沒有特別追 Joeman(不是腦粉也不是黑粉)的影片,但想關注一下不同「創作者發生公關危機時」不同的應對方式。
Joeman 開場段先針對媒體報導的「事實」(facts)——非觀點——哪些是真 vs 哪些是假做出區隔,提到很長一段時間沒有使用大麻了,這是驗得出來的,所以不妨讓子彈再飛一會兒。
中間段是幾近 100% 的無條件道歉,沒有搬出任何藉口或理由。
若要嚴格審視,他有說了一段「即使創作時面臨很大壓力⋯⋯」。這裡雖然提到「壓力」一詞,似乎暗示這是自己吸麻的原因,但下一句馬上說這是錯誤的行為,並沒有要繼續展開緩頰的意思。
末段除了再次向公眾道歉,也特別對「在乎的人」母親喊話(孝感動天、溫馨訴求),稱自己不是一個完美的人(提到「完美」一詞會讓聽者反思自己也不是完人),但是一個知錯並願意改正的兒子。
結論,當我們要發公開道歉文本時:
看到聲明出現「不完美」,我的天線豎了起來。
曾幾何時,這個詞已經被頻繁地使用在各種道歉聲明中,無論違法犯罪情節輕重,這個詞都在提醒閱聽者:你難道就是完美的嗎?你如果不完美,又憑什麼可以這樣指責我呢?
對,雖然我們每個人都不完美,但我們並沒有犯罪違法,而且事實就是我們本來就沒有人會是完美的,所以說這句話不僅等於沒有說,甚至讓人會聯想到,是否聲明者有試圖帶風向、藉以引起聽者的同情。
不管你们是从事写作的,还是从事别的行业,如何让自己往前走,有时候你不得不把自己最喜爱的、最熟练的东西放下来。我所指的放下不是抛弃它,因为很可能过几年以后,你又把它拿回来了。只要是属于你的东西,它会永远跟随你,它不会离开的。只是你在不同的时候,你需要的是不同的东西。
余華在 1984 年開始發表小說,是中國大陸先鋒派小說的代表人物。如果你是有在寫故事的創作者,這部大師課(逐字稿)值得一看。
可以立刻實際操作的知識點,余華提到「寫對話」是對一個創作者的極大考驗,那該怎麼寫才好呢?大前提是「角色要符合他的身份、他的知識結構」和讀者一般的認知契合,例如,一個老農夫不會像大學教授那樣講話。
除了談寫作也談人生。大師指出我們(的寫作、人生)在不同時期需要不同的媒材,所以你可能當下要「放下」一些你已經熟悉、喜愛的東西。他特別強調不是「拋棄」,因為那已經是屬於你的內化,不會消失,也許又過了幾年,你又把它給喚醒。
人設經營的祕訣是,反覆提供同樣論述的內容,吸引有興趣的人前來觀看,加入成為粉絲。
換個角度來看,代表每一次的發文都是在鞏固人設,強化這套循環。
這會形成一個問題,發言者不能更換論述的立場,即便他自己已經不再認同或相信那套東西,甚至自己早搞砸了,卻為了生意跟流量繼續寫/拍。
人設就是可以設定的形象,雖然威力強大,但若違反當初的設定,被抓包,受到的傷害也是非常可怕。你只要想像當你被欺騙時會有多憤怒,而這憤怒 × 粉絲數,就是往後會受到的壓力了。
了解到保持人物形象的「一致性」有多重要後,我認為最安全可靠的人物形象經營方式就是做真實的自己!這樣就無需刻意塑造人設了。
經營「內容的一致性」比經營「人設的一致性」更實在,請見下一篇的探討。
如果嘗過爆紅滋味,從此一再追求卻不可得,會是痛苦的。因為爆紅那天,就是你人生最高點。不慎爆紅以後,慢慢淡出還好,如果繼續想紅,必然會收到許多關注。
我們一般人,光是朋友一句無心的話就會影響一整天,若是收到的評價增加數百倍呢?只要是稍有些名氣的網紅,一整年收到的評價,可能就超過一般人一輩子的總和⋯⋯這些海量評價,並非一句虛心接受、不要在意就結束。
如果沒有藉此扶搖直上,爆紅以後的每一天,都像在後退。如果你真的想爆紅,或許,晚點成名會更好。等你身心都足夠強壯健康,才能忍過爆紅副作用,等到收穫來臨的那一刻。
這篇文章有個觀點我並不完全贊同,文章提到:
所以我們常看見名人去看身心科,包含阿滴、呱吉,甚至志祺七七只是整形,就因壓力太大而寫道歉文。若你還年輕,不到 30 歲、20 歲時,收到這樣海量的評價,能受得了嗎?
這樣的論述,是將年紀與抗壓性劃上等號,但我們都知道並非如此。
事實上,我們都一定遇過年紀比我們大上許多,但遇到壓力的反應,卻有如手足無措的小孩;可是,我們也看過年紀差不多的同儕,在碰上我們想都沒想過的巨大災難時,他卻可以好整以暇地應付。
抗壓性與年紀或許可能有點關係,但我認為沒有必然、強烈的相關性。若錯誤認知,會產生兩個問題:
此前,第 18 期週報,我們討論到創作之難在於「一致性」的維持,一方面是更新頻率的承諾,也是主題/氛圍/格式的安定感。
站穩馬步,每一次更新的品質都在平均水準之上,不會暴起暴落、風格驟變,這樣就做好了迎接爆紅(爆擊)的準備,避免淪為曇花一現。
在此前提之下,早一點或晚一點爆紅就不是癥結點。
很多讚美聽起來虛虛的,往往是因為我們讚美得太過表層,無法連結到對方的自我價值感。
NLP(身心語言程式學)認為人會將外部資訊按照階層分類,稱為「理解層次」。
如果能把對一個人的讚美,往上拉高幾個層次,在對方耳裡聽起來,會更深刻、更戳中內心。
這篇貼文提到了讚美的層次,我覺得分五個層次來談有點太多了,分成三個層次來看就好,想像一個同心圓,最外層是事物、中間層是成就、核心內層是特質。
越「正中紅心」的讚美,越能挖掘一個人的特質,有種伯樂找到千里馬的感覺。
讚美也可以是一種非口語的行動,以及讚美技巧、如何回應讚美等等,詳見這篇「讚美大全 」延伸閱讀。
我有傾向認為有更多閒暇時間的人通常會更博學,而較忙的人很可能在很多事情上很無知。
隨著所謂的「往上」(不管是換到薪水更高的工作、在原公司升遷,甚至是個人事業的發展),你的工作就只會讓你愈來愈忙,要花很多時間在解決一些他人「人為定義/製造」出來的問題,而不是那你真正覺得好奇,或是重要的事情。
總之世俗成就是一體兩面,它讓你吸引了更多目光和機會,但也搶綁架了當事人更多注意力。
當你遇到一個真正重要的問題時,你不要讓任何其他事情成為你注意力的中心——你把你的想法集中在這個問題上。讓你的潛意識保持飢餓狀態,這樣它才能解決你的問題,這樣你就可以安然入睡,並在早上自由地得到答案。
「彼得原理」是指:在組織或企業的等級制度中,人會因其某種特質或特殊技能,令他被擢升到不能勝任的高階職位,最終變成組織的障礙物(冗員)及負資產。
投入職場中,被升遷更高的位置,若能力不足以應付各種挑戰,應驗了「彼得原理」,而被換到較為輕鬆的位置,居然獲得了更多注意力自由(?)這未嘗不是一件好事。
我們在電視年代失去了公共論述的能力,在網路年代失去了嚴謹知識的地位,在社群媒體時代失去了實體交流的互動。
讓人不禁要問:在 AI 當道的 21 世紀,人類還會失去什麼能力?AI 又能從人類獲得什麼?
假如你是個認真的創作者,但作品沒有人欣賞,你會:
- A:改變風格、路線或者創作媒介,以求迎合大眾品味?
- B:透過積累和整理作品、跟受眾互動、推廣、銷售,更加努力地尋找知音?
這篇文章帶給我最大的啟發是,可不是「萬事保持開放態度傾聽」就是萬靈丹。
在鎖定個人特色前就隨別人意見改來改去不是聆聽,而是還沒找到自身特色。
運營經過一段時間後,創作者可能面臨某個地方「卡住」需要徵詢意見。創作者不可能迎合所有 followers 的意見,所以要辨識出這些 followers 之中,哪些是啦啦隊,哪些是真的會用行動(錢包)支持你的買家。唯有從買家身上得到的反饋才是攸關的意見。
買家在《普通人的財務自由之道》裡稱之為「化身」,作者也在書裡也有和大家分享他如何做「概念驗證」來評估每一次新嘗試,究竟有多少 true fans 願意買單,推薦一讀。
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全區塊鏈總結 【Web3 Grants Report by Eugene Leventhal & Mashal Waqar】 獨立訪問了 20 位在 13 個不同組織中的貢獻者,超過 500 million 總額,5900 項 Grants 派發,深入探討區塊鏈目前 Grants 的詳細報告。
對於想在區塊鏈進行創作的你,對於這個發行在 PGN 鏈的研究報告,實在不能錯過。
它並非指公家的金錢,而是一種公用的資源/資產。
它不能因為人們未付款而禁止其使用之。此外,由一個人使用既不會妨礙其他人使用,也不會降低其他人的可使用性。
300 字以上的徵文。活動時間:11 月 8 日 至 11 月 20 日。
電子報的最末,要向你預告 11 月 22 日(三)晚上 8 時的【創作者經濟 IMO】線上語音活動,我們邀請到了精神科醫師沈瑞恩 Ryan。
過去曾創下高二跳考錄取台大醫學系的紀錄的 Ryan,原本計畫攻讀眼科(因為家族有青光眼病史),是在什麼契機下轉戰精神醫學呢?
近來,也有許多 YouTuber 自白罹患憂鬱症,甚至出書分享治心路歷程,當周遭出現這些朋友,我們要如何表達關心及提供即時的幫助呢?
另外,前陣子 Netflix 出了一系列邪教心靈控制的影集,揭露許多會員都是高知識份子,究竟邪教是怎麼操控心靈的呢?
❍ 時間:2023/11/22(三)20:00(時長約 1 小時)
❍ 地點:Matters Discord 自由二台(線上語音)
❍ 主持人:雨果・Hugo
❍ 嘉賓:Ryan
寧願失敗地做你喜愛的事情,
也不要成功地做你討厭的事情。
——喬治·伯恩斯(George Burns)美國喜劇演員