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【文創漫談】從文創看YouTube與方格子的宗旨
兩個平台比較
從去年8月份加入方格子創作平台後，就花了非常多的時間在創作上。12月份的報告顯示，我是前一趴的超級歌友，所以對如何使用方格子跟方格子最近沙龍的改變也都能夠了解，也體會了很多。以一個文創工作者來講，這個平台相對是非常友善跟親民，創作時所要的工具絕大部分都能夠良好的提供。另外一個我常用的平台是YouTube，使用這個平台來看影片，覺得YouTube的影片質量比較高，不像現在的互動媒體短視頻，並沒有帶來太多的思考或價值。所以今天又把這方格子與YouTube兩個平台來做比較一下。
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Queen 方格女王是誰？所有為了女性而寫、身為女性而寫的創作者，都是 Queen！
來寫吧！為女性而寫！突破性別框架的日常經歷、職場挑戰、月經謠言終結者，凍卵、懷孕、育兒經驗分享⋯⋯所有成為「她」的人生抉擇，都值得紀錄。
voucs Queen 的一百萬種故事，因你而完整 😍
格友們好，vocus 作為內容平台，我們理解並重視社群互動與回饋對創作者的重要性。為了讓大家在回覆留言時可以更有效率、更直覺，幫助創作者與會員之間的互動更順暢，留言功能升級啦！
雖然已經過了一陣子（然後預算還算不出來到底刪了多少錢），但過年整理房間時翻到這張，還是廣傳一下金門立委陳玉珍的要飯說好了。她可能看錯了，我們手裡的是聚寶盆。
（明天2/19從斗六北上台北，若有在雲林金門人信任我可以約今天在斗六火車站請我轉交連署至造冊地點，我帶空白的給你寫也可以。）
在眾多寫作指南中，三浦紫苑的作品別具一格，強調寫作的核心在於品味。透過比喻料理的方式，她為新手作家提供了多方面的寫作建議，不僅涵蓋靈感與文風，還有結構與敘事的技巧。這篇文章探討瞭如何透過生活經驗增強個人品味，尋找寫作中的獨特風格，並鼓勵作家將內心的思考融入創作，創造出更具深度的作品。
當流量至上成為標準，性騷擾被輕描淡寫、受害者被噤聲，我們是否還能給孩子一個安全的未來？作為父親，我無法接受這種價值觀繼續影響下一代。我們該做的，不是遺忘，而是改變環境——拒絕縱容、用行動發聲，讓孩子知道「尊重是底線，說不是權利」。這不只是關於孫生，而是關於我們願意為未來的孩子守住什麼樣的世界。
在影視行銷中，一張海報的力量遠超過想像，它不只是劇集的視覺名片，更是一種敘事策略。《魷魚遊戲2》再次以強烈的「鮮豔童趣 vs 暗黑暴力」對比，將這部全球現象級劇集的獨特美學推向新高度。
Queen 方格女王是誰？所有為了女性而寫、身為女性而寫的創作者，都是 Queen！
來寫吧！為女性而寫！突破性別框架的日常經歷、職場挑戰、月經謠言終結者，凍卵、懷孕、育兒經驗分享⋯⋯所有成為「她」的人生抉擇，都值得紀錄。
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不是一件輕而易舉
戀愛，從來不是一件輕而易舉的事。它帶來的喜悅與痛苦，既能讓人飛翔，也能讓人沉淪。尤其當過去的記憶如影隨形時，進入一段新的感情或是經營一段關係，都可能變得更加複雜。你是否應該戀愛，或許可以從內心的掙扎與外在的現實中找到答案。
掙扎與依附
某些人在生命中的掙扎與依附。婚姻
最近我開始試用方格子這個平台，發現方格子這個平台不錯的優點，想跟大家分享
在方格子上發文三篇文章後，平台會寄一封信給你，跟你說有哪些變現方式：
1. 贊助，目前暫停使用
2. 廣告分潤計畫，透過廣告收入來補貼創作者的方案
3. 沙龍，一個付費內容的計畫，讀者可以付費訂閱你的專屬內容，
本文介紹方格子作為寫作平台的特色，就是會員們正面的互動，做成一個互相鼓勵的氣氛。而方格子不斷求進的團隊，亦讓作者們可以放心創作。作者分享她在方格子設立部落格一週年的體驗，透過與其他作者和讀者的互動而令自己視野變得更寬闊。
我是從去年7月尾開始，在方格子上寫文的，到現在差不多一年時間。
以下是數據統計，有91位追蹤者，4萬多瀏覽量。
互動數量：完讀率19%，愛心數645，留言數162。
印象最深刻的，是各位格友的温暖留言。
最近收到方格子邀稿團隊的商案合作邀稿電郵，真的很開心。
這一年在方格子上，印象比較深刻的事。
第一篇文章開始品牌就已經成立
創作者的品牌重要嗎？這個是廢話，當然重要。從你在部落格、網站或創作平台發表第一篇文章開始，你的品牌植入就已經開始了。重點是你的品牌成功嗎？任何人都可以成立品牌，也都是品牌。那為什麼有的品牌可以拿出去賣錢，有的大部分的人卻不行？這就是因為品牌就跟人一樣，大多數人都是平凡
文章瀏覽量
最近在方格子常常討論到文章瀏覽量的問題。這個問題被討論很多次，而且又有許多人有不同的意見。這些意見其實我都很贊同，因為事情只有一個事實，但大家看到不同的面相，所以會有不同的說法和想法。到最後面，做法也會不一樣。這是可以理解的。
怕自己無人問津
大家為什麼這麼在乎文章瀏覽量的問題呢？
中型內容網站
今天讀到方格子創辦人寫的「一個大型部落格或一個中型內容網站的廣告收入大概有多少？」這篇文章，讓我了解方格子網站的經營模式與想法。雖然這篇文章是寫於兩年前，但仍可了解方格子的經營脈絡。
內容付費
對方格子來說，主要的經營脈絡是「內容付費」，內容付費的理念是，讀者需要為優質的內容付出
這是一篇描述馬雲早期創業事跡的文章，透過創新的商業模式，馬雲改變了國際貿易和廠商資料收集的方式。他的成功是文化創意和獨特商業模式的結合，這篇文章描述了他當時的情況以及創業初期的挑戰與寶貴的經驗。
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