如何預估射出成形(注塑)模具費

更新於 2024/02/16閱讀時間約 3 分鐘

** 3C機構設計爸版權所有 **

有好多朋友在問,我是機構設計人員,需要去了解模具費方面的知識嗎?3C機構設計爸就此疑問展延申述2022-9-16第27篇文章的主題來給提問的這幾位朋友做了以下的說明和分析:

1.如果你一輩子是把自己定格在初級的設計人員,你可以不涉獵模具費用議題。

2.如果你的工作範圍,不管在任何階段的公司服務都不會觸碰到模具相關的討論,你可以不涉獵模具費用議題。

3.如果你不想為自己的職涯做避險,你可以不涉獵模具費用議題。目前的工作不需要,不代表公司或未來的公司不需要去涉獵模具費用議題。

4.如果你不想建立自己的技術方塊(BBE),你可以不涉獵模具費用議題。


以上的答覆總結是,身為一個機構設計成員,可以把模具費、模具相關的專業技術當作第二順位的學習,但是絕對不能辣掉模具的基本知識。 如同Excel 工具的運用,一個小主管連最基本的IF、SUMPRODUCT、VLOOKUP、HLOOKUP、INDEX、MATCH、AND、OR……如果都不會,那又如何做出一個好的報表和圖表,又如何能夠得到主管的賞識,是一樣的道理。在準備進行模具費的評估之前,必須先做提醒的是,機構設計人員應事先具備基本的注塑成型(射出成型)及機器型態、模具結構概念,在模具費評估過程中,會比較能夠做出正確的判斷。


模具費的估算,在模具廠來說,不管是任何模具,模具費是由模具的設計圖、結構料表、加上其他各項的成本,縱使每個模具廠的成本計算方式都不同,對於系統廠的機構設計人員來說是拿不到這些成本資料的,何況,系統廠的機構設計人員也不需要一腳踩進這個領域,我們只是要做簡單型的模具成本評估,也就是放在公司口袋的should be cost。所以在模具費評估的database上,要先把模具的主結構、細結構件的單價通通列表,例如鋼材、斜銷、滑塊、模仁、各項加工費用、模具結構的型態、模座….等等,不管是以台幣或人民幣、或日幣、美金,列出完整清單後,再讓另外一個主項頁面(如附圖)去mapping計算。

在主頁,所有的資料填寫大部份可採下拉式選項,加上填寫的資料,Excel檔案會做mapping的計算,在不同模具的選擇上,一併同時計算出成本。 這就是模具費的評估。 在初期使用來說,可以拿當下的幾個專案模具費當作benchmark,再去調整成本分析表中的參數,再做buffer的預抓,漸漸的讓這個工具成熟,再導入公司正常成本分析程序中,來做should be cost的參考。


raw-image
raw-image
raw-image


報名線上一對一線上課程在臉書主頁,也可以私訊報名報名線上一對一線上課程https://calendly.com/tomdaddydesign/course-link

IG:https://instagram.com/tomdaddydesign/

Threads@tomdaddydesign@threads.net

Facebook:https://www.facebook.com/tomdaddydesign

    留言0
    查看全部
    avatar-img
    發表第一個留言支持創作者!
    EC tracker utilization ** 3C機構設計爸版權所有** 在開發設計過程中,通常會有的流程包括開案 —> 設計 —> EVT(prototyping) —> DVT(tooling T1) —> PVT(tooling Txx) —> MP(T-Final)。當然,已經有很
    ** 3C機構設計爸版權所有 ©️ ** 今天密集的加強大家的觀念,主要的目的是提醒各位機構設計的朋友,這些tasks對機構設計者的重要性。在2023-Apr-1  3C機構設計爸介紹過了TA versus 6 Sigma,2022-08-19也介紹過FAI,但是很多朋友對於SPC (Statis
    TA for thermal pad design ** 3C機構設計爸版權所有 ©️ ** 今天,分享給各位朋友的是公差分析的一個範例。在任何一個機器(device)的設計過程中,散熱是NUDD項目中最重要的項目之一,也牽涉到一個專案的成敗關鍵,那,3C機構設計爸要問的是,身為機構設計人員的你
    ** 3C機構設計爸版權所有 ©️ ** 談到這個主題就知道非常敏感了,在公司裡面,沒有同事或主管會大公無私的教授成本的基本參數,對於負責成本的部門同事就更不用提了,發表出來的成本分析報告就是一份pdf報告,或者是移除了公式、參數的一個Excel檔案,對於機構設計人員來說,簡直不知道要從哪裡下手,
    EC tracker utilization ** 3C機構設計爸版權所有** 在開發設計過程中,通常會有的流程包括開案 —> 設計 —> EVT(prototyping) —> DVT(tooling T1) —> PVT(tooling Txx) —> MP(T-Final)。當然,已經有很
    ** 3C機構設計爸版權所有 ©️ ** 今天密集的加強大家的觀念,主要的目的是提醒各位機構設計的朋友,這些tasks對機構設計者的重要性。在2023-Apr-1  3C機構設計爸介紹過了TA versus 6 Sigma,2022-08-19也介紹過FAI,但是很多朋友對於SPC (Statis
    TA for thermal pad design ** 3C機構設計爸版權所有 ©️ ** 今天,分享給各位朋友的是公差分析的一個範例。在任何一個機器(device)的設計過程中,散熱是NUDD項目中最重要的項目之一,也牽涉到一個專案的成敗關鍵,那,3C機構設計爸要問的是,身為機構設計人員的你
    ** 3C機構設計爸版權所有 ©️ ** 談到這個主題就知道非常敏感了,在公司裡面,沒有同事或主管會大公無私的教授成本的基本參數,對於負責成本的部門同事就更不用提了,發表出來的成本分析報告就是一份pdf報告,或者是移除了公式、參數的一個Excel檔案,對於機構設計人員來說,簡直不知道要從哪裡下手,
    你可能也想看
    Google News 追蹤
    Thumbnail
    *合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
    Thumbnail
    大家常在交易時間看到新聞或看盤軟體中提到預估當日成交量是多少,若讀者仔細觀察,可發現不同的來源的預估成交量會有所差異,這是因為每個來源統計的數據不同所造成的,今日將介紹如何自製當日預估成交量。 預估成交量最簡單的作法是將過去一段時間(三年、五年、十年,甚至二十年)的每分鐘累積成交量計算出來後,再去
    Thumbnail
    當我們在股票市場中尋找適合的標的時,常常會遭遇許多疑問與困惑,當眼前的機會浮現時,我們往往陷入猶豫不決的境地:這支股票的價格合理嗎?它是否值得買進?擔心買貴被套或者可能錯失良好的投資機會,這些疑問在股市中屢見不鮮。
    Thumbnail
    本專欄透過各類型以及多家企業股票,來帶大家從公開且可搜尋到的一般性之證券投資訊息觀察一間公司,並透過歷史資料的搜集,整理出明年可能配發的股息股利、全年 EPS 以及現價買進的預估殖利率。
    Thumbnail
    本專欄透過各類股票、多家企業以及多種 ETF,帶大家從公開且可搜尋到的一般性之證券投資訊息來觀察一間公司,並透過歷史資料的搜集,來整理出明年可能配發的股息股利、全年 EPS 以及現價買進的預估殖利率。
    Thumbnail
    身為一個外銷B2B業務,應該說身為一個業務,我們的工作就是取得訂單。但要取得多少訂單? 有沒有過看到公司指派下來的營業目標額讓人很驚嚇的狀況? 腦袋完全放空不知道該如何達成? 通常有兩種營業目標的決定方式: 不論由上而下或由下而上,到底銷售的目標額要怎麼抓?
    Thumbnail
    很多時候我們花了錢卻達不成理想的結果?是因為連自己都不知道自己要的是什麼。以自己去健身房找教練為例,教練會先幫助你做基礎的體測,知道你目前身體的狀況,再協助你設定未來可能達成的目標並找到可以執行的方法。做網站也是如此。 “我需要一個網站”,是很不明確的想法
    Thumbnail
    PM應該如何抓對預估銷量呢? 在回答問題之前,首先要釐清問題是什麼,我覺得與其回答如何抓對預估量,更有價值的是來討論,預估銷量的目的是什麼、估完之後要做什麼事,以下是今天的三個重點: 第一個重點:預估銷量的目的 第三個重點:預估銷量,然後呢?
    Thumbnail
    這是Evonne跟你一起PM三點下午茶的第二天,今天想聊的主題是-- PM應該如何抓對預估銷量呢? 這個問題屬於商業思維學院 產品經理系列課程的 #產品策略 問題 在回答問題之前,首先要釐清問題是什麼,我覺得與其回答如何抓對預估量,更有價值的是來討論,預估銷量的目的是什麼、估完之後要做什麼
    Thumbnail
    隨著上市櫃公司六月營收與部分公司自結損益(稅前淨利)已經公布,第二季財報依規定也應於 8/15 前全部公布完畢,我們投資人可以先行加總 2020/2Q 營收與自結稅前盈餘,預估本季 EPS 與去年同期 EPS 比較,掌握投資個股的獲利或衰退趨勢,規劃超前部署策略。
    Thumbnail
    經濟成長率再進一步成長機率低的重要理由是,資本形成項目是負成長,半導體設備進口值比去年明顯下滑,另外是基期墊高之後,再成長的難度更加高。
    Thumbnail
    *合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
    Thumbnail
    大家常在交易時間看到新聞或看盤軟體中提到預估當日成交量是多少,若讀者仔細觀察,可發現不同的來源的預估成交量會有所差異,這是因為每個來源統計的數據不同所造成的,今日將介紹如何自製當日預估成交量。 預估成交量最簡單的作法是將過去一段時間(三年、五年、十年,甚至二十年)的每分鐘累積成交量計算出來後,再去
    Thumbnail
    當我們在股票市場中尋找適合的標的時,常常會遭遇許多疑問與困惑,當眼前的機會浮現時,我們往往陷入猶豫不決的境地:這支股票的價格合理嗎?它是否值得買進?擔心買貴被套或者可能錯失良好的投資機會,這些疑問在股市中屢見不鮮。
    Thumbnail
    本專欄透過各類型以及多家企業股票,來帶大家從公開且可搜尋到的一般性之證券投資訊息觀察一間公司,並透過歷史資料的搜集,整理出明年可能配發的股息股利、全年 EPS 以及現價買進的預估殖利率。
    Thumbnail
    本專欄透過各類股票、多家企業以及多種 ETF,帶大家從公開且可搜尋到的一般性之證券投資訊息來觀察一間公司,並透過歷史資料的搜集,來整理出明年可能配發的股息股利、全年 EPS 以及現價買進的預估殖利率。
    Thumbnail
    身為一個外銷B2B業務,應該說身為一個業務,我們的工作就是取得訂單。但要取得多少訂單? 有沒有過看到公司指派下來的營業目標額讓人很驚嚇的狀況? 腦袋完全放空不知道該如何達成? 通常有兩種營業目標的決定方式: 不論由上而下或由下而上,到底銷售的目標額要怎麼抓?
    Thumbnail
    很多時候我們花了錢卻達不成理想的結果?是因為連自己都不知道自己要的是什麼。以自己去健身房找教練為例,教練會先幫助你做基礎的體測,知道你目前身體的狀況,再協助你設定未來可能達成的目標並找到可以執行的方法。做網站也是如此。 “我需要一個網站”,是很不明確的想法
    Thumbnail
    PM應該如何抓對預估銷量呢? 在回答問題之前,首先要釐清問題是什麼,我覺得與其回答如何抓對預估量,更有價值的是來討論,預估銷量的目的是什麼、估完之後要做什麼事,以下是今天的三個重點: 第一個重點:預估銷量的目的 第三個重點:預估銷量,然後呢?
    Thumbnail
    這是Evonne跟你一起PM三點下午茶的第二天,今天想聊的主題是-- PM應該如何抓對預估銷量呢? 這個問題屬於商業思維學院 產品經理系列課程的 #產品策略 問題 在回答問題之前,首先要釐清問題是什麼,我覺得與其回答如何抓對預估量,更有價值的是來討論,預估銷量的目的是什麼、估完之後要做什麼
    Thumbnail
    隨著上市櫃公司六月營收與部分公司自結損益(稅前淨利)已經公布,第二季財報依規定也應於 8/15 前全部公布完畢,我們投資人可以先行加總 2020/2Q 營收與自結稅前盈餘,預估本季 EPS 與去年同期 EPS 比較,掌握投資個股的獲利或衰退趨勢,規劃超前部署策略。
    Thumbnail
    經濟成長率再進一步成長機率低的重要理由是,資本形成項目是負成長,半導體設備進口值比去年明顯下滑,另外是基期墊高之後,再成長的難度更加高。